A TKV szerkezetátalakítási projektjének jóváhagyása

A kormány jóváhagyta a Vietnami Nemzeti Szén- és Ásványipari Csoport (TKV) 2025-ig terjedő szerkezetátalakítási projektjét.

A projekt célja, hogy a TKV-t egy erős, állami tulajdonú, modern technológiával rendelkező gazdasági csoporttá alakítsa, amely fokozatosan megfelel a nemzetközi szabványoknak, javítja a munkatermelékenységet és a termékminőséget, hozzájárulva az energiabiztonság garantálásához. A TKV bevétele 2025-re várhatóan eléri a 853 500 milliárd VND-t, ami több mint 108 100 milliárd VND-vel járul hozzá a költségvetéshez.

A jóváhagyott projekt szerint a TKV továbbra is az anya-leányvállalat modellt követi. Az anyavállalat, a TKV (az alaptőke 100%-át az állam birtokolja) egyszerre két fő funkciót lát el: termelést, üzleti tevékenységet; és tőkebefektetést a leányvállalatokba. A leányvállalatok olyan iparágakban és projektekben működnek, amelyeket az anyavállalat közvetlenül nem hajt végre.

A csoport négy fő üzletága a következő: szénipar, ásványok - kohászat; villamosenergia-ipar; ipari robbanóanyagok. Ezenkívül számos iparág és foglalkozás kapcsolódik a fő üzletágcsoporthoz, mint például a gépipar; vegyipar, építőanyagok; kikötői kiaknázás menedzsment, szállítmányozás, raktározás; építőipar.

Az egyes időszakoktól és üzleti helyzetektől függően a TKV a miniszterelnök jóváhagyását követően más iparágakat is hozzáadhat.

A projekt a gazdálkodási hatékonyság javítását célzó tevékenységekre is hangsúlyt fektet az erőforrások, a beruházások és a költségek terén. Például az erőforrás-gazdálkodás terén a TKV a feltárási és bányászati ​​engedélyek megszerzésére fog összpontosítani; a beruházás-gazdálkodás terén a csoport erőforrásokat fog mozgósítani kulcsfontosságú projektek, a termelés növelését célzó berendezésberuházási projektek, az alagútfúrási kapacitás növelése és a feldolgozóközpontokba való befektetések megvalósítására.

A költséggazdálkodással kapcsolatban a projekt sokat említi a toborzási és bérfizetési mechanizmust. A TKV mottója: kevés ember, de magas jövedelem; az alkalmazottak átlagkeresete nő, de a vállalkozások bérköltségei csökkennek; a munkavállalók számának további abszolút csökkentése; a közvetlen munkaerő arányának növelése, a közvetett munkaerő arányának csökkentése a vállalkozásban végzett összes szolgáltatási munka társadalmasítása alapján; csak képzetlen embereket vegyenek fel olyan foglalkozásokba, amelyeket a piac nem tud kielégíteni.

A termelés tekintetében a csoportnak a hatékonyság javítására, az információs technológia, a gépesítés és az automatizálás folyamatos alkalmazására kell összpontosítania a termelésben. Az áramtermelés tekintetében a TKV 2025-ig kidolgoz egy orientációt a versenyképes kiskereskedelmi árampiacon való részvételre, 2030-ig pedig egy jövőképpel.

A TKV részesedéssel rendelkező vállalatok értékesítésére vonatkozó követelményeket is meghatározták. A TKV 1 vállalatban az alaptőke 100%-át; 10 vállalatban a tőke 65%-át vagy annál többet; 9 vállalatban a tőke 50-65%-át birtokolja. A csoport a fennmaradó 15 vállalat tőkéjének kevesebb mint 50%-át vagy 0%-át birtokolja.

A Csoport továbbra is konszolidálja a leányvállalat-párokat (több mint 65%-os tőkével), beleértve a Coc Sau Szén Részvénytársaságot és a Deo Nai Szén Részvénytársaságot; a Nui Beo Szén Részvénytársaságot és a Ha Lam Szén Részvénytársaságot. A Co Dinh - Thanh Hoa Króm Részvénytársaság egy külön projekt keretében értékesíti tőkéjét; a Lam Dong Alumínium Egytagú Korlátolt Felelősségű Társaságot és a Környezetvédelmi Egytagú Korlátolt Felelősségű Társaságot egy külön projekt keretében szervezik meg, az illetékes hatóság jóváhagyásával.

A tőkekivonásból származó tőkét új projektek fejlesztésére fogják felhasználni. Ezenkívül a TKV a hagyományos pénzügyi mobilizációs módszerek mellett bővíteni tudja hosszú távú tőkemobilizációs csatornáit is, mint például részvények, vállalati kötvények és banki pénzügyi termékek kibocsátása.

Duc Minh

Forráslink: https://vnexpress.net/duyet-de-an-tai-co-cau-tkv-4671039.html