Egy márka értéke az áruk, szolgáltatások minőségéből és a megkülönböztetésből fakad.

Az egyre mélyülő nemzetközi gazdasági integráció kontextusában a nagy verseny megköveteli a vállalkozásoktól, hogy stratégiával rendelkezzenek márkáik építésére, fejlesztésére és népszerűsítésére. Nguyen Ba Hung úr, a vietnami Ázsiai Fejlesztési Bank (ADB) vezető közgazdásza a TG&VN-nel megvitatta a vállalati márkaépítés fontosságát és néhány ajánlást tett.

Chuyên gia kinh tế trưởng ADB: Thương hiệu phải là

Nguyen Ba Hung úr, az Ázsiai Fejlesztési Bank (ADB) vietnami vezető közgazdásza. (Forrás: Thuong Gia Online)

A vállalkozások nem költenek pénzt márkaépítésre, hogy régi árakon értékesítsenek.

Nguyen Ba Hung, az ADB vezető közgazdásza szerint mindenekelőtt a márkaépítést kereskedelmi kérdésként kell azonosítani, mivel ahhoz, hogy márkát építsenek, a vállalkozásoknak be kell fektetniük annak építésébe. Egy márka értéke nemcsak a befektetett összegből, hanem az áruk és szolgáltatások minőségéből is fakad, amelyeknek nemcsak jónak, hanem másnak is kell lenniük.

„Egy márkának szorosan kell kapcsolódnia az áruk és szolgáltatások minőségéhez, és különböznie kell a hasonló termékektől ahhoz, hogy a márka valóban értékes és kereskedelmi jelentőséggel bírjon. Egyetlen vállalkozás sem költene pénzt márkaépítésre azért, hogy továbbra is ugyanazokat az árukat és szolgáltatásokat ugyanazon az áron értékesítse” – mondta Nguyen Ba Hung szakértő.

Üzleti szempontból elemezve Nguyen Ba Hung szakértő azt mondta, hogy a márkaépítésnek a vállalkozások feladatának kell lennie. A vállalkozásoknak látniuk kell a márkaépítés előnyeit, és elegendő erőforrással kell rendelkezniük ehhez.

A vállalatok kezdetben elfogadhatják a külföldi cégek kiszervezését. Amikor a termelési kapacitás javul és a termékek versenyképessé válnak, akkor kezdhetnek el a márkára összpontosítani.

Mr. Hung az An Phuoc sikertörténetét is megemlítette, amely a híres francia divatmárka , a Pierre Cardin Vietnámba hozatalát és saját vietnami luxusmárka kifejlesztését jelentette: „Az An Phuoc először a Pierre Cardin számára végzett feldolgozásra specializálódott, majd létrehozta a saját márkáját. Nehéz számunkra felmérni a történet mögött rejlő minőséget, de egyértelműen az An Phuoc termékei jobbak, és árelőnnyel rendelkeznek más hazai márkák termékeihez képest. Ezért költenek több pénzt a márkaépítésre.”

Termékmárkákhoz és üzleti márkákhoz kapcsolódó nemzeti márkák építése

Vietnamot a nemzeti márkák építésének és fejlesztésének fénypontjának tartják. A Brand Finance szerint Vietnam nemzeti márkájának értéke becslések szerint 11%-kal fog növekedni, a 2021-es 388 milliárd USD-ről 2022-re 431 milliárd USD-re. Emellett a vietnami vállalatok márkaértéke is jelentősen megnőtt.

Nguyen Ba Hung szakértő megjegyezte, hogy egy nemzeti márkaépítéshez, akárcsak egy üzleti márkaépítéshez, költség-haszon szempontból kell megvizsgálni.

„Általában, amikor Vietnam nemzeti márkájáról beszélünk, sokan inkább a turisztikai ágazatra gondolnak, de a termékeken keresztül ez a terjedelem még mindig mérsékelt, mivel a nemzeti márka népszerűsítése még mindig csak a népszerűségi szinten van – hogy az emberek többet halljanak rólad” – mondta Hung úr.

Ezért a nemzeti márkaépítésnek a termékmárkákhoz és az üzleti márkákhoz kell kapcsolódnia. Amikor egy vállalkozásnak jó hírű márkájú terméke van, az a vállalkozás márkáját is erősíti, és amikor egy országban sok erős márkájú vállalkozás van, az fontos alapot jelent az ország márkájának erősítéséhez, és Vietnam nemzeti márkája sem kivétel.

Épp ellenkezőleg, amikor a nemzeti márkanév a nemzetközi piacon is megjelenik, az presztízs- és minőséggaranciát teremt a vietnami vállalkozások számára, magabiztosan kapcsolatba lépve a külföldi vállalatokkal, ezáltal javítva a vállalkozások versenyképességét.

[hirdetés_2]
Forrás