Október 22-én a Ho Si Minh-városi Pártbizottság konferenciát tartott a 12. Párt Központi Bizottságának 18-NQ/TW számú, „A politikai rendszer apparátusának folyamatos megújításával és átszervezésével kapcsolatos kérdések” című határozatának végrehajtásának áttekintésére, amely a rendszer korszerűsítését, valamint hatékony és eredményes működését hivatott elősegíteni.
A konferencián számos ügynökség és egység mutatott be előadásokat, és osztotta meg kiemelkedő eredményeit, valamint a 18. határozat végrehajtásának folyamatában felmerült nehézségeket és akadályokat a kétszintű önkormányzati modell egyesülés utáni megvalósításával kapcsolatban.
Truong Thi Bich Hanh, a Ho Si Minh-városi Vietnami Hazafias Front Bizottságának állandó alelnöke elmondta, hogy a város Vietnami Hazafias Frontja az átszervezés után közel 52%-kal, 891 főről 457 főre csökkentette személyzetét, a korábbi 32 osztályszintű egység helyett 10 szakosított osztállyal. A korszerűsítéssel párhuzamosan a Front a személyzet minőségének javítására összpontosított, és 2 képzést szervezett 168 helyi szintű Hazafias Front elnöke számára, hogy felvértezze őket az új szervezeti modellben szükséges készségekkel és ismeretekkel.
A Vietnami Hazai Front Városi Pártbizottsága az elkövetkező időszakban továbbfejleszti apparátusát a „világos emberek, világos munka, világos felelősségek” irányába, miközben elősegíti az információs technológia alkalmazását és a Front tisztviselőinek digitális készségeinek képzését, megfelelve a digitális átalakulás időszakában az emberek mozgósításának és összegyűjtésének követelményeinek.
Tran Van Nam elvtárs, a Ho Si Minh-városi Népi Bizottság pártbizottságának titkárhelyettese elmondta, hogy az egyesülés után a Városi Népi Bizottság kiadott egy átfogó tervet a szakosított ügynökségek, közigazgatási ügynökségek és közszolgálati egységek átszervezésére, szigorúan megvalósítva az „egy ügynökség sok mindent csinál, egy feladat csak egy felelős ügynökséghez van rendelve” elvet. Azóta a város közigazgatási apparátusát egyértelműen korszerűsítették, leküzdötték az átfedéseket, egyértelműen meghatározták a felelősségi köröket és a hatásköröket.
A bérszámfejtés korszerűsítése azonban továbbra is nehéz lépés, amely az egyének és a szervezetek érdekeit is érinti; a személyzeti elrendezés olykor nem áll közel az erősségekhez. A Városi Népi Bizottság Pártbizottsága a propaganda erősítését, a káderek és a nép közötti konszenzus megteremtését javasolja; ugyanakkor a decentralizáció folytatását, a hatáskörök delegálását és az erőteljes digitális átalakítást javasolja a kétszintű apparátus kezdeményezőkészségének és rugalmasságának javítása érdekében.
A konferencián felszólalva Mai Hoang altábornagy, a Ho Si Minh-városi Rendőrkapitányság igazgatója elmondta, hogy a Ho Si Minh-városi Rendőrkapitányság egy nagyon nagy felépítésű egység, több mint 30 000 vezetővel, parancsnokkal, tiszttel és katonával. Az apparátus átszervezése során a Közbiztonsági Minisztérium a Ho Si Minh-városi Rendőrkapitányságot a legnagyobb, ugyanakkor a legtudományosabb és legstabilabb helyi rendőri egységnek értékelte.
Két átszervezést követően a Ho Si Minh-városi Rendőrkapitányság 46 osztályszintű egységgel és több mint 200 csapatszintű egységgel csökkentette a létszámát. Ennek köszönhetően lerövidült a parancsnoki és ellenőrzési munka, az erőforrásokat a helyi szintre összpontosítva – ahol a biztonság és a rend közvetlenül megvalósul és az emberek érdekeit szolgálja. A társadalmi rend elleni bűncselekmények száma több mint 36%-kal csökkent ugyanebben az időszakban. A Városi Rendőrkapitányság azt javasolta, hogy fektessenek be modern létesítményekbe a helyi rendőrség számára, valamint hogy olyan speciális politikákat dolgozzanak ki, amelyek megfelelnek a speciális városi területeken végzett biztonsági és rendfenntartó munka sajátosságainak.
A helyi szinten a Thu Duc kerületi pártbizottság számos egyesülés utáni modellt vezetett be, számos pozitív változást eredményezve az emberek szolgálatában. Mai Huu Quyet, a Thu Duc kerületi pártbizottság titkára elmondta, hogy a kerület prioritásként kezeli a recepciós osztály létesítményeibe való beruházást, egy modern közigazgatási központ működtetését társadalági forrásokból, valamint a robotok alkalmazását az eljárások gyors és kényelmes lebonyolításának támogatására.
Ezenkívül a kerület megerősítette az olyan érzékeny területek felügyeletét, mint a földterületek, az építkezések és a közvagyon; proaktívan koordinálta a választók petícióinak megoldását. A megnövekedett munkaterhelés ellenére a kerületi pártbizottság kitartott a szervezet tökéletesítése, a köztisztviselők munkaköri képzése és a digitális átalakulás előmozdítása mellett az emberek szolgálatának hatékonyságának javítása érdekében.
Az átszervezés utáni apparátus gyakorlati működéséről a Dat Do Commune pártbizottságának titkára, Do Thi Hong elmondta, hogy az új modell bevezetésének kezdeti szakaszában a kommuna számos nehézségbe ütközött a szervezés és a megvalósítás során. A napi, heti, havi és negyedéves rendszeres értékeléseknek köszönhetően azonban a nehézségeket észlelték és azonnal megoldották, ami segített az apparátusnak gyorsan stabilizálódni és jobban szolgálni az embereket.
A Dat Do Községi Pártbizottság titkára azt javasolta, hogy a város továbbra is mozdítsa elő a decentralizációt és a hatalomátruházást, megteremtve a feltételeket ahhoz, hogy a községek elegendő hatalommal, erőforrásokkal és jogi folyosókkal rendelkezzenek feladataik ellátásához; ugyanakkor növelje az informatikai infrastruktúrába történő beruházásokat, és használja ki a rendelkezésre álló adatbázisokat a munkafolyamatok hatékonyságának javítása érdekében, segítve a helyi kádereket abban, hogy több idejük legyen a kutatásra, a gondolkodásra és a kreativitásra, hogy közelebb legyenek az emberekhez.
Forrás: https://www.sggp.org.vn/hieu-qua-ro-ret-tu-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-o-tphcm-post819333.html
Hozzászólás (0)