2025-ös őszi vásár: A vietnami vállalkozások szabványosítanak és újítanak, hogy globálisan is elérhetőek legyenek

A 2025-ös Őszi Vásár nem csupán egy sétáló- vagy élményközpont, hanem fokozatosan a vietnami vállalkozások „bemutatótermévé” válik – egy olyan hellyé, ahol az innováció, a szabványosítás és az integráció történetei találkoznak.

A stand sarka a vásáron. Fotó: Tran Viet/VNA

A termékbemutatótól a versenyképesség demonstrálásáig

Míg az első napon rekord számú látogató érkezett vásárolni, a 2025-ös Őszi Vásáron a második napon egyértelmű változás történt a kereskedelemösztönző tevékenységekben. Sok vállalkozás ezt lehetőségnek tekintette arra, hogy bemutassa technológiai kapacitását, menedzsmentjét és termékminőségét a nemzetközi szabványoknak megfelelően – ahelyett, hogy pusztán árubemutatókat tartott volna.

A Dekko Group standjánál egész nap zsúfolt volt a vásárlók száma. Bui Van Hoa úr, a cég képviselője elmondta: „Az első naptól kezdve nagyon sok vásárlónk volt, különösen a csaptelepek és a LED-lámpák esetében. Sok építőipari vagy villamos- és vízellátási iparági ügyfél jött el, hogy megismerje a hosszú távú együttműködés lehetőségeit.”

Több mint 32 éves fejlesztésnek köszönhetően a Dekko mára vezető márkává vált a PPR, PVC műanyagok, csaptelepek és világítóberendezések gyártása területén. A vállalkozás piaci részesedésének megőrzésében az a különbség, hogy ingyenes nyomáspróbát, akár 10 éves garanciát és elektronikus garanciakereső rendszert kínál az értékesítés utáni szolgáltatások terén. A professzionális értékesítés utáni szolgáltatási stratégiának köszönhetően a Dekko bővítette exportját az Egyesült Államokba, Japánba, Laoszba, Kambodzsába és Mianmarba, demonstrálva a vietnami márkák regionális ellátási láncban betöltött szerepét.

Folyamatok szabványosítása – a globális értékláncok felé

A támogató iparágakban a Lavor Vietnam Joint Stock Company üdvös pontnak számít az autóipari belsőépítészetbe történő szisztematikus befektetések terén. Bui Huu Mung úr, a vállalat igazgatóhelyettese elmondta: „Minden bőrbelső terméket belföldön gyártunk, de a nyersanyagok 60%-át továbbra is importálnunk kell. Ezért a Lavor célja, hogy a teljes folyamatot a nemzetközi szabványoknak megfelelően szabványosítsa, az exportra törekedve és a globális értéklánchoz való csatlakozással.”

A Lavor jelenleg két gyárral rendelkezik Hanoiban és Phu Tho-ban, évi 500 000–600 000 termék gyártási kapacitással, amelyeket országszerte 2000 ügynöknek forgalmaznak. A vállalat ISO 9001:2015 szabványt és azzal egyenértékű környezetvédelmi szabványokat alkalmaz, Délkelet-Ázsia, Japán, Korea és az Egyesült Államok piacait célozva meg.

Hasonlóképpen, a 75 Rubber Company Limited is jelentős összegeket fektet be műszaki gumitermékek exportjába. Lai Ngoc Khanh Minh úr, a cég képviselője megosztotta: „Nem az alacsony árakért versenyzünk, hanem a minőségre, a tiszta csomagolásra és a nemzetközi szabványoknak megfelelő csomagolásra összpontosítunk. Amikor az ügyfelek megbíznak bennünk, a szerződések automatikusan jönnek.”

Bár a vállalat csak két éve exportál, már vannak partnerei Ausztráliában, Indiában, az Egyesült Államokban, Dél-Koreában és Japánban, és célja, hogy a jelenlegi 5%-ról 30%-ra növelje exportjának arányát a következő öt évben.

A kereskedelemösztönzéstől a fenntartható együttműködésig

A második nap egyik legnyilvánvalóbb jele a kereskedelemösztönzési gondolkodásmód megváltozása volt. Sok vállalkozás nem csupán „eladásra hozta az áruját”, hanem a vásárt lehetőségnek tekintette a márkaépítésre, stratégiai partnerek keresésére és hosszú távú együttműködésre.

Ho Si Tai úr, a Nam Kim Steel Joint Stock Company marketingigazgatója elmondta: „Az idei vásár rendkívül nagyszabású, belföldi és nemzetközi látogatókat egyaránt vonz. Ez nagyszerű lehetőség a Nam Kim számára, hogy népszerűsítse a ZMX ötvözött acél termékcsaládot – egy olyan terméket, amely képes a vágott felület önzáródására, akár 50 éves tartóssággal, és megfelel a magas ipari szabványoknak.”

Tai úr szerint Nam Kim olyan kulcsfontosságú ipari szektorokat céloz meg, mint az elektronikai alkatrészek, a gépészet, az autóipar és a háztartási gépek. A vállalat azt is várja az Ipari és Kereskedelmi Minisztériumtól, hogy országos szintű vásárokat, például az őszi vásárt tartsanak fenn, hogy „ugródeszkát” teremtsenek a vietnami termékek számára a világpiacra jutáshoz.

Sok vállalkozás egyetértett abban, hogy a második napon a látogatók nem sokat sétálgattak, viszont sokan végeztek kutatást, egyeztettek időpontokat és írtak alá szerződéseket. A szakmai látogatók magas aránya azt mutatta, hogy a vásár valóban az értékek összekapcsolásának helyszínévé vált – nemcsak az azonnali kereskedelem, hanem a hosszú távú együttműködés számára is.

Dekko, Lavor vagy Nam Kim történeteiből kitűnik, hogy a 2025-ös Őszi Vásár nemcsak a „vietnami áruk fesztiválja”, hanem egy lépés a vietnami üzleti gondolkodásmódban is, a minőséget alapul véve, a nemzetközi szabványokat mércének tekintve és az együttműködést célként kitűzve.

Amikor a vállalkozások a vásárokat hosszú távú kereskedelemösztönzési stratégiájuk részeként kezdik fontolóra venni, a hatékonyságot nemcsak az aláírt szerződések mérik, hanem a vietnami vállalkozások márkaértéke, pozíciója és hírneve a globális gazdasági térképen is.

Forrás: https://baotintuc.vn/kinh-te/hoi-cho-mua-thu-2025-doanh-nghiep-viet-chuan-hoa-doi-moi-de-vuon-ra-toan-cau-20251027175237426.htm