Az UTS TechLab modelljének innovációs tesztterepe

Brett Oberstein professzor, az UTS üzleti igazgatója és ipari professzora bemutatta a TechLab modellt a központi és helyi osztályok, minisztériumok és fióktelepek vezetőiből és menedzsereiből álló delegációnak.

A 2018-ban épült TechLab egyetlen épületként indult a város déli külvárosában, és mára öt épületből állóra bővült, létrehozva egy UTS technológiai tesztelési komplexumot.

Egyetem-vállalkozás kapcsolati modell

Brett Oberstein professzor, az UTS üzleti igazgatója és ipari professzora üdvözölte a delegációt egy kutatólaboratóriumban, hangsúlyozva, hogy amit láttunk, az csupán egy kis része a számtalan laboratóriumnak, tesztelési területnek és gyártólétesítménynek, amelyek itt működnek. Ez a tér az, ahol a kutatók, a vállalkozások és még a közintézmények is összekapcsolódnak, egy nagyon dinamikus innovációs ökoszisztémát alkotva.

Míg az iskola egységei a korai ötletek és a fejlett kutatási irányok kutatására összpontosítanak, a TechLab a prototípusfejlesztés, az ellenőrzés és a gyakorlati tesztelés szakaszait helyezi előtérbe, ahol a kezdeti kutatási eredményeket az alkalmazási környezetbe viszik be a felkészültségi szint felmérése érdekében.

Ennek a modellnek a különlegessége, hogy a vállalkozások közvetlenül az egyetemen létesíthetnek irodákat, tesztelhetnek berendezéseket, vagy akár kísérleti gyártósorokat is létrehozhatnak.

A vállalkozások jelenléte segíti a kutatási tevékenységek piaci igényekhez való kapcsolását, miközben lehetőséget teremt a hallgatók számára, hogy tanulmányaik során hozzáférjenek a technológiához, az adatokhoz és az eszközökhöz.

„Ipari partnereket, startupokat és akár külföldi vállalkozásokat is támogatunk, amelyek Ausztráliában szeretnének működést indítani, irodaterületet, laboratóriumi helyiséget és gyártóüzemeket biztosítva. Az általunk támogatott iparági partnerek mind bizonyos ökoszisztémákhoz tartoznak” – osztotta meg Brett úr.

Ahogy Brett fogalmazott, a TechLab ökoszisztéma a védelem-űr, az éghajlatváltozás-fenntarthatóság és a gyártás-gyártás témaköréből tevődik össze. Mindegyik ökoszisztémát megismertettük magunkkal, amelyek minilaborokkal rendelkeznek valós tesztmodellek létrehozására. Tipikus példa erre a UTS belvárosi fő campusán telepített „zöld fal”, ahol egy japán cég együttműködött az egyetemmel, hogy természetes körülmények között teszteljenek mezőgazdasági érzékelőket. Az érzékelőkből származó adatokat folyamatosan gyűjtik, ami mind a kutatást, mind a technológia validálását szolgálja.

Az UTS épületén belül egy konzorcium alapú környezetgazdálkodási rendszert is működtetnek a közös kutatások támogatására. Egy akkumulátorgyártó üzem épül, amely „élő laboratóriumként” szolgál majd az energetikai anyagok kutatásához. Az UTS rendelkezik egy víz- és szennyvízvizsgáló központtal is ipari felhasználásra.

A védelmi űrökoszisztémáról szólva Brett Oberstein professzor kiemelte, hogy ez az UTS egyik legkiemelkedőbb képessége. A professzor elmondta, hogy a TechLab létesítményei tanúsítvánnyal rendelkeznek bizalmas ausztrál kormányzati adatok kezelésére, lehetővé téve az egyetem számára, hogy számos érzékeny kutatási projektet közvetlenül a kampuszon folytasson.

Erre az alapra építve az UTS vezető repülőgépipari vállalatokat vonz magához. „Az egyik partnerünk a Space Machines Company, amely Ausztrália legnagyobb műholdgyártó üzemét üzemelteti az UTS campusán” – mondta Brett professzor. Megemlítette a BXB Aerospace-t is, amely elektromos meghajtásokat fejleszt műholdak számára, valamint a Navigation Advanced-et, amely nagy pontosságú navigációs technológiát gyárt, amelyet a világ 17 helyszínén használnak.

Ami a leglenyűgözőbb, az az UTS és a vállalkozások közötti rugalmas együttműködési mechanizmus. Brett professzor elmondta, hogy az iskola szinte teljesen önállóan ír alá szerződéseket, használja a berendezéseket és hajt végre projekteket, amennyiben betartja a kormány általános előírásait. A delegációnk üzleti beruházásokkal kapcsolatos kérdésére válaszolva Brett professzor elmondta, hogy a TechLab gépeinek nagy részét az ipari partnerek fektetik be.

A TechLab évente körülbelül 20 millió dollár ipari finanszírozást kap kutatásokra, míg az egyetem maga több mint 70 millió dollárt fektet be berendezésekbe. Az ipar által finanszírozott projektek gyakran lehetővé teszik az egyetem számára, hogy az összes berendezést és adatot bonyolult eljárások nélkül használja. Különösen akkor, ha az ipar fizet a kutatásért, akkor megtartja az összes szellemi tulajdonjogot - ezt a mechanizmust rugalmasnak tekintik az ausztrál egyetemeken.

Gyakorlathoz kötött képzés

A kutatás és a technológiai tesztelés mellett az UTS nagy hangsúlyt fektet a specializált laboratóriumok rendszerén alapuló képzésre. A TechLab termei nemcsak kutatásra szolgálnak, hanem képzési lehetőségként is szolgálnak a diákok és az ipari partnerek számára, akiket új készségekkel és technológiákkal kell ellátni és frissíteni. Az a tény, hogy a vállalkozások berendezéseket, tesztelési modelleket és gyártósorokat helyeznek el közvetlenül a kampuszon, olyan tanulási környezetet teremt, amely szorosan kapcsolódik a gyakorlathoz.

Köztudott, hogy az UTS hallgatói és kutatói nemcsak szimulációs vagy kutatási szakaszokban vesznek részt, hanem közvetlenül is dolgoznak gyártósorokkal, valódi berendezésekkel és valódi adatokkal. „Az a tény, hogy a vállalkozások a teljes gyártósort behozzák az iskolába, egy olyan gyakorlattal összekapcsolt kutatási-képzési környezetet teremtett, amely nem sok egyetemmel rendelkezik” – mondta Brett professzor.

Jamine Hoang, a UTS szoftvermérnök hallgatója, aki jelenleg a TechLab gyakornokainak irányításáért felel, elmondta, hogy ez a modell olyan élményeket nyújt a tanulóknak, amelyeket az előadóteremben nem lehet megtalálni.

A hallgatói szakmai gyakorlatok oktató-koordinátoraként és az ügyfelekkel dolgozó csapat támogatásaként Hoang megosztotta: „A 4 éves egyetemi tanulmányaink során tanultakat felhasználjuk az ügyfelekkel való munkában, mind karrierprofilunk építése, mind nagyszabású környezetvédelmi és építészeti projektekben való részvétel során, miközben a közösséget is segítjük.” Köztudott, hogy a Hoang által végzett projektek mind közvetlen koordinációban állnak a helyi önkormányzatokkal, például Ryde, Hawkesbury, MidCoast vagy Renwick önkormányzatával.

Hoang szerint a 3 hónapos szakmai gyakorlat segít a diákoknak megszokni a professzionális munkamódszert, a feladatokat, a határidőket, a csoportos megbeszéléseket és a valódi partnereket. „Naponta 2-3 órát járunk iskolába, aztán házi feladatot csinálunk, nincs ilyen folyamatos struktúra. Ez egy lehetőség számunkra, hogy tudjuk, mire van szükségünk, amikor elkezdünk dolgozni.”

A TechLab gyakornoki programja mostantól számos más iskola hallgatóira is kiterjed. Hoang elmondta: „Más egyetemekkel is együttműködünk a bővítés és a diákok számára elérhető lehetőségek bővítése érdekében.”

Jamine Hoang, a UTS szoftvermérnök hallgatója a TechLab-on folytatott hallgatói szakmai gyakorlatokról mesélt a delegációnak.

Számos tapasztalatot javasol az innováció előmozdítása terén

Látható, hogy a Sydney-i Műszaki Egyetem TechLab modellje az innováció előmozdításának gyakorlatias megközelítését bizonyítja, amely a vállalkozásokat helyezi a középpontba, az egyetemeket hidakként, a kormányt pedig összekötő környezetet teremt. Vietnam is ebbe az irányba halad. A TechLab modell tényleges tanulmányozása során Vu Quang Hung úr, a Városi Pártbizottság Állandó Bizottságának tagja, a Da Nang-i High-Tech Park és Ipari Parkok Igazgatótanácsának vezetője elmondta, hogy a TechLabhoz hasonló modellek számos tapasztalatot sugallnak a helyi önkormányzatok számára a technológiai tesztelési terek kialakításában közvetlenül a high-tech parkban.

Vu Quang Hung úr elmondta, hogy Da Nang a startupokat, az innovációt és a technológiai vállalkozások inkubációját az 57/NQ-TW határozat végrehajtásának egyik kulcsfontosságú feladataként azonosítja. A high-tech parkok és ipari parkok kezelőügynökségeként az igazgatótanács különös jelentőséget tulajdonít a technológiai startupok inkubációjának és támogatásának, tekintve ezt a város új növekedésének előmozdítását elősegítő alapnak. „Reméljük, hogy kapcsolatot alakítunk ki az UTS, a Danang Egyetem és a Da Nang High-Tech Park és Ipari Parkok igazgatótanácsa között egy szisztematikus startup és inkubációs program kiépítése érdekében.”

„Az igazgatótanács a maga részéről ösztönözni fogja a pénzügyi potenciállal rendelkező vállalkozásokkal való együttműködést a potenciális startup ötletek támogatása érdekében; ugyanakkor készen állunk arra, hogy földalapokat biztosítsunk a High-Tech Parkban az inkubációs projektek gyakorlati megvalósításához. A cél az, hogy innovatív termékeket lehessen kifejleszteni és azonnal alkalmazni a vállalkozások termelési tevékenységében, gyakorlati hatásokat teremtve a tudósok, a vállalkozások és a helyi közösségek számára” – osztotta meg Vu Quang Hung úr, miután ellátogatott az UTS-be és megismerkedett a modellel.

Bui Thanh Toan úr, a Tartományi Állandó Bizottság tagja, Dak Lak tartomány Tudományos és Technológiai Minisztériumának igazgatója, osztva az egyetemek vállalkozásokkal való kapcsolattartásban betöltött központi szerepéről alkotott nézetet, elmondta, hogy a tanulás és a tudásszerzés után a legfontosabb, hogy megtaláljuk a módját, hogyan lehet ezeket a modelleket rugalmasan alkalmazni az egyes települések tényleges körülményei között. „A Techlab modellje nagyon jó az intézmények-iskolák-vállalkozások összekapcsolásában, ugyanakkor önellátóak lehetnek a kutatási tevékenységek finanszírozásában. Ez egy nagyon fontos tanulság számunkra.”

Központi és helyi osztályok, minisztériumok és fióktelepek vezetőinek és menedzsereinek delegációja látogatta meg az UTS TechLabot.

Jelenleg számos település, különösen a potenciálisan hasznosítható tartományok és városok fontolgatják hasonló laboratóriumok építését. A kulcskérdés azonban az üzleti közösség mozgósítása a modell kiépítésében, bevezetésében és működtetésében való részvételre. Ehhez nagy kezdeményezőkészségre van szükség az egyetemek és kutatóintézetek részéről a vállalkozásokkal való kapcsolatteremtés és együttműködési kapcsolatok kialakítása terén. Amikor a nagyvállalatok támogatják a kutatási tevékenységek finanszírozását, cserébe az intézetek és iskolák termékeket és technológiai megoldásokat biztosítanak a vállalkozások termelési és üzleti tevékenységeinek kiszolgálására. Ez egy kétirányú működési modell, amely fenntartható innovációs ökoszisztémát teremt. És komolyan kell kutatnunk a vietnami telepítéshez.

Dak Lakkal kapcsolatban Bui Thanh Toan úr elmondta, hogy már fiatal kora óta érdeklődik és kutatja ezt az irányt, és néhány kezdeti modell már kialakult is. Azonban sok más településhez hasonlóan az egyetemek és kutatóintézetek közötti kapcsolat az üzleti közösséggel még mindig korlátozott. „Néhány nagyvállalat jelenleg kutatási megrendeléseket ad le, de ezek főként Hanoi, Ho Si Minh-város, Da Nang stb. erős technológiai központjaiban találhatók, ahol a magas színvonalú emberi erőforrások koncentrálódnak; az intézetek és iskolák kezdeményezései a vállalkozásokkal való kapcsolatteremtésben még mindig sok nehézségbe ütköznek. Ezen próbálunk javítani az elkövetkező időszakban” – aggódott Bui Thanh Toan úr.

Politikai szempontból Huynh Thanh Dat úr, a Párt Központi Bizottságának tagja, a Központi Propaganda és Tömegmobilizációs Bizottság helyettes vezetője, az ausztráliai rövid távú kiképzésre küldött káderdelegáció vezetője elmondta, hogy a hasonló „tesztlaboratóriumok” vietnami létrehozásának kulcstényezője az egyetemek kezdeményezése a vállalkozásokkal való kapcsolatteremtésben. Mindkét félnek bizalmat és professzionalizmust kell kiépítenie az együttműködés során. A vállalkozásoknak hinniük kell az iskola kutatási kapacitásában, az egyetemeknek pedig meg kell érteniük a tényleges igényeket, és el kell kísérniük a vállalkozásokat. Emellett az állam szerepe a létrehozásban nagyon fontos.

„Ausztráliában azt látom, hogy az állam nagy hatalmat ad az egyetemeknek a vállalkozásokkal való kapcsolattartásban, beleértve a földterületek és az infrastruktúra kiaknázását, és különösen a vállalkozások kutatásba való befektetésének, termékek megrendelésének és az innovációs folyamat teljes folyamatában való közreműködésének feltételeinek megteremtésében” – mondta Huynh Thanh Dat úr.

Huynh Thanh Dat úr azt is megerősítette, hogy a valóságban az egyetemek és a vállalkozások közötti kapcsolat kezdett formát ölteni, mindkét félnek vannak igényei és van bizonyos együttműködési hajlandósága, de a leginkább hiányzik egy szinkron mechanizmus keretrendszere. Pontosabban, az egyetemek és a vállalkozások mélyrehatóan együtt szeretnének működni, de a jelenlegi mechanizmus nem igazán teszi lehetővé a rugalmas megvalósítást. Az államnak nincs egyértelmű pénzügyi mechanizmusa a közös kutatási tevékenységek támogatására vagy a tudományos termékek kereskedelmi forgalomba hozatalára. A vállalkozások be akarnak fektetni a kutatásba, de hiányzik a jogi folyosó, amely biztonságban érezhetné magát a hosszú távú együttműködésben.

Ezért – hangsúlyozta Huynh Thanh Dat úr – az államnak nyílt mechanizmussal kell rendelkeznie, hogy miután az egyetemek sikeresen elvégezték a kutatásaikat, teljes felhatalmazással rendelkezzenek a vállalkozásokkal való együttműködésre az eredmények kereskedelmi hasznosítása érdekében. Az államnak olyan politikával is rendelkeznie kell, amely részben támogatja ezen közös programok finanszírozását, hogy ösztönözze az egyetemeket és a vállalkozásokat az erősebb „összefogásra”.

PHAN THANH PHONG

Forrás: https://nhandan.vn/khong-gian-thu-nghiem-cho-doi-moi-sang-tao-tu-mo-hinh-techlab-cua-uts-post922825.html