Az MB leánybankot alapít Laoszban, és terjeszkedik Ázsiában

Az MB azt tervezi, hogy laoszi fiókját leánybankká alakítja, és bővíti hálózatát az ázsiai-csendes-óceáni térség potenciális piacain.

Profitcél meghaladja a 31 000 milliárdot

Április 26-án reggel a Nemzeti Kongresszusi Központban, ahol a Katonai Kereskedelmi Részvénybank (MB) tartotta 2025-ös éves közgyűlését, minden eddiginél élénkebb és nyüzsgőbb lett a hangulat. Több ezer részvényes állt sorba már korán, hogy bejelentkezzen, miközben a logisztikai, műszaki és koordinációs személyzet szorgalmasan biztosította a zökkenőmentes lebonyolítást egy olyan eseményen, amely várhatóan az idei év legnagyobb részvényesi létszámú eseménye lesz a pénzügyi szektorban.

Az MB 2025-ös éves közgyűlésén részt vevő részvényesek száma várhatóan idén a pénzügyi szektorban a legnagyobb lesz. Fotó: Duy Minh

Ugyanezen a napon délelőtt 10:30-ig a bejelentkező részvényesek száma elérte a közel 4400 főt, ami példátlan szám az MB közgyűléseinek történetében, sőt, még számos, ugyanebben az iparágban működő bankot is felülmúlt.

A találkozón az MB igazgatótanácsának elnöke, Luu Trung Thai úr őszintén elismerte: 2024 olyan év lesz, amikor Vietnam gazdasága a vártnál jobban fellendül, a GDP és a hitelnövekedés is megfelel a terveknek, miközben olyan intézményi reformokat fogadtak el, mint a földtörvény, a lakásügyi törvény..., amelyek pozitív alapot teremtenek a hitelintézetek számára stratégiájuk újragondolásához. Erre az alapra építve az MB számos lenyűgöző mutatóval zárta a 2024-es pénzügyi évet: a teljes eszközállomány először haladta meg az 1,1 millió milliárd VND határt; az adózás előtti nyereség Vietnam 4 legnagyobb bankja közé tartozott; és hivatalosan is megkapta az OceanBank (ma MBV) átruházását a gyenge hitelintézetek szerkezetátalakítási projektjének keretében.

Az MB különösen azt nyilatkozta, hogy évente több mint 100 millió USD-t fektet be digitális technológiába , akár 2500 szakképzett munkatárssal az adatok, a technológia és a digitális transzformáció területén, ami jól mutatja az elkötelezettség szintjét a vezető digitális banki stratégia iránt. Ez az alapja annak is, hogy az MB ambiciózus célokat tűzzön ki 2025-re.

Konkrétan a bank a részvényeseknek egy több mint 31 000 milliárd VND-t kitevő konszolidált adózás előtti nyereségtervet mutatott be, ami közel 10%-os növekedést jelent 2024-hez képest. A teljes eszközállomány várhatóan eléri a közel 1370 billió VND-t, ami 21,2%-os növekedést jelent, míg a tőkemobilizáció és a hitelállomány várhatóan 23,3%-kal, illetve 23,7%-kal fog növekedni, az Állami Bank által kiosztott limittől függően.

Az MB bemutatta a részvényeseknek a 2025-re vonatkozó, több mint 31 000 milliárd VND-t kitevő konszolidált adózás előtti nyereségtervet. Fotó: Duy Minh

Az MB célja, hogy 2025-ben a rossz hitelek arányát 1,7% alatt, a Bázel II szabványoknak megfelelő tőkemegfelelési mutatót (CAR) pedig legalább 9%-on tartsa. Az olyan teljesítménymutatók, mint a 20-22%-os saját tőke megtérülése (ROE), a 2% körüli eszközmegtérülés (ROA), a 30% alatti költség-bevétel arány (CIR), továbbra is a bankrendszer élvonalába tartoznak.

35%-os osztalékfizetés készpénzben és részvényekben

Az MB nemcsak a szerves növekedés révén „internalizálódott”, hanem számos stratégiai jelentőségű vállalkozást is létrehozott bővítési és szerkezetátalakítási tervei révén. A bank a részvényeseknek egy tervet mutatott be az alaptőke több mint 20 346 milliárd VND-vel történő növelésére, 61 022 milliárd VND-ről 81 368 milliárd VND-ra, ami 33,3%-os növekedésnek felel meg. Ennek egy részét a 2024-es, még nem végrehajtott tőkeemelési tervből valósították meg, a fennmaradó részt osztalékfizetésre és zártkörű részvénykibocsátásokra bocsátották ki.

Figyelemre méltó, hogy az idei osztalék összesen 35%-os arányban kerül kifizetésre, amelyből 3% készpénzben, 32% pedig részvényekben lesz, ami nagyon magas arány, tekintve, hogy számos bank szigorítja osztalékterveit saját tőkéjének megőrzése érdekében.

Az eredmények részvényesekkel való „megosztása” mellett az MB 100 millió saját részvény visszavásárlását is tervezi, ami az alaptőke 1,6%-ának felel meg. A bank vezetői szerint a visszavásárlás célja a részvényesek jogainak és a részvényértéknek a piaci ingadozásokkal szembeni védelme, és szerkezetátalakítási eszközként, vagy a bank meglévő részvényeseinek előnyeinek megteremtésére is használható. A megvalósítás tőkeforrása a felesleges tőke, a vásárlás módja pedig a 2025-2026-os időszakban, a kezelőügynökség által jóváhagyott időponttól függően, a tőzsdei megbízások egyeztetése.

Az MB igazgatótanácsának elnöke, Luu Trung Thai úr felszólalt a találkozón. Fotó: Duy Minh

A kongresszus egy másik kiemelkedő eseménye a tagegységek jogi és tőkeszerkezetének átalakítására vonatkozó terv. Az MB az MBCambodia és az Mcredit, két, a banki és fogyasztási finanszírozási szektorban működő leányvállalat tulajdonosi arányának változásait tervezi a működési modell átalakítása, a stratégiai partnerek vagy a tőzsdei bevezetések felé való nyitás érdekében. Az Mcredit esetében az MB úgy értékeli, hogy a vállalat tőzsdére vitelével új növekedési teret nyit, diverzifikálja a tőkeforrásokat és fokozza az átláthatóságot. Eközben az MB Cambodia a kambodzsai törvények által előírt jogi formává alakul, és felkérik a külföldi befektetőkkel való együttműködésre.

Ami az MBV-t, az OceanBank új nevét illeti, miután az MB átvette a kötelező átruházás keretében, a bank vezetői elmondták, hogy átfogó szerkezetátalakításon dolgoznak azzal a céllal, hogy „idén újra nyereségesek legyenek”. Az MB maximum 5000 milliárd VND-vel járul hozzá az MBV-hez, az Állami Bank által jóváhagyott terv alapján. A jövőben az MBV egyszemélyes bankból részvénytársasági kereskedelmi bankká, közös vállalkozású bankká alakulhat át, vagy akár vissza is olvadhat az MB-be, az optimális tervtől függően és a törvényekkel összhangban.

A bank a részvényeseknek egy tervet is bemutatott, amelynek értelmében több mint 20 346 milliárd VND-val emeli az alaptőkéjét. Fotó: Duy Minh

Ezzel egy időben az MB bejelentette nemzetközi piacának bővítésére vonatkozó terveit is. Konkrétan a bank leánybankot hoz létre Laoszban (a jelenlegi fiókból átalakítva), és ezzel egyidejűleg fiókok és képviseleti irodák nyitását ösztönzi olyan potenciális pénzügyi központokban, mint Korea, Japán, Kína, Szingapúr, Tajvan stb., hogy fokozatosan bővítse működési hálózatát az ázsiai- csendes-óceáni térségre.

Nemcsak a számokra összpontosít, az MB hosszú távú stratégiai története is világosan kirajzolódik: eszközök átszervezése, átfogó digitális átalakulás, nemzetközi jelenlét növelése, a szervezeti modell optimalizálása és a részvényesi előnyök fokozása. Mindez abban a kontextusban történik, hogy az MB 2025 végére 34-35 millió ügyfelet kíván kiszolgálni, és 2029-re eléri a 40 millió ügyfelet – ami ambiciózus szám, de megéri a várakozást.

Thuy Linh

Forrás: https://congthuong.vn/mb-lap-ngan-hang-con-tai-lao-mo-rong-ra-chau-a-384956.html