MrBeast és az 5 milliárd dolláros birodalom felépítésének furcsaságai

(Dan Tri) - A MrBeast egy 5 milliárd dolláros birodalommal rendelkezik, de súlyos veszteségeket szenvedett el a tartalomiparban. A csokoládé eladásától a bankalapítás ambíciójáig mi a valódi stratégia a milliós megtekintésű videók mögött?

Ha azt hiszed, hogy MrBeast csak egy fickó, aki jótékonysági videókat készít vagy őrült kihívásokat intéz a YouTube-ra, hogy megtekintéseket szerezzen, tévedsz. Jimmy Donaldson (MrBeast valódi neve) a világ egyik legérdekesebb és legkülönlegesebb vállalkozója napjainkban.

MBA vagy bármilyen Harvardon szerzett üzleti végzettség nélkül Donaldson a Beast Industries vállalatot vezeti, amelynek értéke meghaladja az 5 milliárd dollárt. MrBeast története nemcsak a hírnévről szól, hanem értékes tanulság arról is, hogyan lehet a figyelmet valódi pénzforgalommá alakítani a digitális korban.

27 évesen MrBeast egy YouTube-csatorna tulajdonosa, amely hamarosan eléri az 500 millió feliratkozót (ami nagyobb, mint az Egyesült Államok lakossága), és a Beast Industries-t vezeti, egy több mint 5 milliárd USD értékű vállalatot (Fotó: Rolling Stone).

Pénzügyi paradoxon: 110 millió dolláros veszteség édességek eladásával

A Beast Industries pénzügyi képe bármelyik hagyományos pénzügyi szakértőt megszédítené.

2024-ben Donaldson cége akár 110 millió USD veszteséget is elkönyvelhetett. A fő ok a tartalomgyártásra fordított „pénzpazarlás” volt. Átlagosan minden MrBeast videó elkészítése 3-4 millió USD-ba került. Annak ellenére, hogy hatalmas számú követőjük van (közel 500 millió követő), és minden videó átlagosan 250 millió megtekintést ér el, a YouTube-hirdetésekből (AdSense) származó bevétel mindössze körülbelül 1,25 millió USD/videó volt.

Egy egyszerű számítás, miszerint 4 milliót költünk, és több mint 1 milliót keresünk, „öngyilkos” üzleti modellnek tűnik. Donaldson számára azonban a videó nem a pénzkereseti cél. A videó a világ legnagyobb és legolcsóbb marketingtölcsére az elérés tekintetében.

Donaldson kitalált egy képletet, amit „1%-os szabálynak” nevezett el: Ha egy videó eléri a 250 millió megtekintést, akkor csak a közönség 1%-ára (2,5 millió emberre) van szüksége ahhoz, hogy megvegyen egy 3 dolláros Feastables szeletet, és azonnal 7,5 millió dolláros bevételt generál. A fogyasztási cikkek profitmarzsa messze meghaladja a platform hirdetési dollárjait.

A lépés helyesnek bizonyult. A Beast Industries tavaly körülbelül 450 millió dolláros bevételt ért el, amelyből egyedül a Feastables édességüzletág 200 millió dollárral járult hozzá, és várhatóan megduplázódik az elkövetkező években. A Donaldson eddig veszteséges tartalomgyártással dolgozott, hogy nagyot nyerjen a kereskedelemben – ez a „pénzveszteség az ügyfelek vonzása érdekében” stratégiája globális szintre emelkedett.

YouTuberből több iparágat betöltő „főnök”

Mivel nem akar a YouTube vagy a TikTok algoritmusaira támaszkodni, Donaldson agresszíven épít egy fenntartható, sokszínű üzleti ökoszisztémát, sőt, a hagyományosan szigorúan szabályozott területekre is betör.

Jeff Housenbold, a Beast Industries korábbi kockázati tőkés befektetője és jelenlegi vezérigazgatója elárulta, hogy a vállalat három fő pillérre épül: tartalom, fogyasztási cikkek és egy olyan platform, amely összeköti a tartalomkészítőket.

Terjeszkedés a televízió és a valóságshow piacán

Donaldson nem csak a telefon képernyőjére korlátozódik, szerződést kötött az Amazonnal a "Beast Games" című valóságshow Prime Video-n történő gyártására (a 2. évad várhatóan 2026 januárjában kerül adásba).

Emellett a „kilépés a való életbe” vágyát a szaúd-arábiai Beast Land vidámpark valósítja meg. A jegyárak 7 és 66 dollár között mozognak, így ez egy élményalapú üzleti modell, amely teljesen immunis a közösségi média algoritmusainak változásaira.

Ambíció a pénzügyi és banki szektorba való belépésre

Ez talán a legmerészebb lépés eddig. Donaldson a múlt hónapban védjegybejelentést nyújtott be a „MrBeast Financial” névre. Adománygyűjtő prezentációjában kilenc lehetséges pénzügyi terméket vázolt fel, köztük diákhiteleket, biztosításokat és még kriptovalutákat is.

Donaldson célközönsége egy fiatal, többnyire férfi ügyfélkör – olyan emberek, akik még nem csatlakoztak a hagyományos bankrendszerhez, de teljes mértékben hisznek példaképeikben. Ha sikerrel jár, MrBeast hatalmas, ismétlődő bevételre tehet szert anélkül, hogy koporsóba kellene temetnie magát, vagy veszélyes kihívásokat kellene teljesítenie a népszerűség fenntartása érdekében.

Irányítási probléma és IPO-vízió 2026-ra

Ahhoz, hogy egy spontán videóstábból milliárd dolláros vállalatot csináljanak, az improvizációt vezetői fegyelemmel kellett felváltani. Jeff Housenboldot nevezték ki vezérigazgatónak, hogy megvalósítsa ezt a küldetést: a „kreatív káoszt” komoly üzletté alakítsa.

Röviddel hivatalba lépése után Housenbold 100 millió dollárral megnyirbálta a költségvetést, és elcsábította a TikTok, a Snap és az NBCUniversal felsővezetőit. A Beast Industries végső célja, hogy 2026-ra nyereségessé váljon, és elinduljon a tőzsdei bevezetése (IPO) felé.

Donaldson üzleti gondolkodásának érdekes pontja a platformok közötti egyértelmű különbségtétel. Bár pletykák keringtek arról, hogy meg akarja vásárolni a TikTokot, nem értékelte az alkalmazás felhasználóinak minőségét.

„Ha 100 millió dollár értékben akarsz eladni dolgokat, a YouTube a egyértelmű nyertes” – mondta Donaldson a DealBook Summiton. Azt mondta, hogy a YouTube-tartalmak kevésbé „agydegeneratívak”, és mélyebb közönségelköteleződést eredményeznek, így jobb platformot biztosítanak a márkaépítéshez.

MrBeast úgy véli, hogy a YouTube-tartalom „kevésbé degeneratív”, mint a TikTok (Fotó: NYT).

Örökké terjedhet a „kedvesség”?

Jimmy Donaldson egy példátlan utat jár be. Úgy véli, hogy a figyelemgazdaságban azok írhatják meg a szabályokat, akik a közönség "szemét" tartják fenn.

A Beast Industries legnagyobb kihívása azonban nem csak anyagi. Miközben nehézkes gépezetté válik, a befektetők és a jövőbeli részvényesek nyomása alatt, hogy profitot termeljen, vajon MrBeast továbbra is megőrzi-e az „őrületet”, az egyediséget és az őszinteséget – azokat a dolgokat, amelyek miatt 500 millió ember szerette meg?

Ezek még nyitott kérdések. De egy dolog biztos: Jimmy Donaldson bebizonyítja, hogy a digitális korban az a személy birtokolja az „aranybányát”, aki megragadja a tömeg figyelmét, feltéve, hogy tudja, hogyan kell kiásni, ahelyett, hogy csak a megtekintéseket számolná.

Ahogy Jeff Housenbold fogalmaz a vállalat jövőképéről: „A kedvességet vírussá építjük, az üzlet pedig az eszköz a terjesztésére.”

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mrbeast-va-nhung-dieu-ky-la-ve-viec-xay-de-che-5-ty-usd-20251204100500023.htm