„A Csoport fejlesztési stratégiájának három fő kérdést kell kiemelnie: Kapcsolódás az ország, az ipar és az egyes időszakok fontos mérföldköveihez; Fenntartható energiabiztonság biztosítása; Az ország iparosításának - modernizációjának vezetése és előmozdítása.” Ez a Petrovietnam Le Manh Hung igazgatótanácsának elnökének iránymutatása a Petrovietnam - Nemzeti Energiaipari Csoport "Petrovietnam 2030-ig tartó fejlődésének küldetése, jövőképe és stratégiai céljai, jövőképe 2050-ig" című workshopján, amelyet 2025. január 2-án tartottak Hanoiban.
A workshop elnöke Le Manh Hung párttitkár, az igazgatótanács elnöke; Le Ngoc Son párttitkár-helyettes, vezérigazgató és Tran Quang Dung, a csoport pártbizottságának állandó titkárhelyettese volt.
A műhelytalálkozót Le Manh Hung párttitkár, az igazgatótanács elnöke; Le Ngoc Son párttitkár-helyettes, vezérigazgató és Tran Quang Dung, a csoport pártbizottságának állandó titkárhelyettese vezette. A műhelytalálkozón részt vettek a csoport korábbi vezetői, a pártbizottság állandó bizottságának, a tagtanácsnak és az igazgatótanácsnak a tagjai; a szakosztályok/csoportirodák vezetői; valamint a csoport tagegységeinek vezetői.
Ez az első workshop egy rendezvénysorozatban, amelynek célja, hogy megvitassa és összegyűjtse a Csoport korábbi vezetőinek, a Csoport kulcsfontosságú vezetőinek és a tagegységeknek a véleményét a Petrovietnam új időszakra vonatkozó jövőképéről, küldetéséről és stratégiai céljairól, a Politikai Bizottság 76-KL/TW számú, az olaj- és gázipar, valamint a Petrovietnam számos új irányvonaláról szóló határozatának szellemében.
Vízió az új korszakban
A workshop megnyitóján Le Manh Hung, a Petrovietnam igazgatótanácsának elnöke elmondta, hogy miután a Politikai Bizottság kiadta a 76/KL/TW számú határozatot a vietnami olaj- és gázipar, valamint a Petrovietnam fejlesztési stratégiájáról szóló 41-NQ/TW számú határozat végrehajtásának értékelése alapján, a kormány kiadta a 38/NQ-CP számú határozatot a Politikai Bizottság határozatának végrehajtásáról. Ez egyike azon időszerű döntéseknek, amelyek a párt és az állam aggodalmát mutatják a vietnami olaj- és gázipar általánosságban, és különösen a Petrovietnam fejlesztése iránt.
A Petrovietnam Le Manh Hung igazgatótanácsának elnöke: „A csoport küldetésének Petrovietnam nemzeti jellegét, fontosságát és pozícióját kell bemutatnia”
Közvetlenül a 76. számú határozat és a 38. számú határozat kiadása után a Petrovietnam létrehozott egy Irányító Bizottságot, amelynek feladata a csoport és az olaj- és gázipar fejlesztési stratégiájának kidolgozása és végrehajtása, összhangban a Politikai Bizottság következtetéseivel és a csoport működési gyakorlatával, a 41. számú határozat végrehajtásának sokéves szakaszát követően. A Vietnami Kőolajipari Intézet (VPI) nemzetközi tanácsadó egységekkel, a csoport korábbi vezetőivel, valamint a Vietnami Kőolajipari Szövetség szakértőivel és tudósaival együttműködve felülvizsgálta és kidolgozta a Petrovietnam 2030-ig tartó fejlesztési stratégiájának tervezetét, amely 2050-ig terjedő jövőképet is tartalmaz.
A workshop célja a Stratégiai Fejlesztési Projekt eredményeinek ismertetése, valamint a korábbi vezetők, a Csoport vezetőinek, a Vietnami Kőolajipari Szövetségnek és a tagszervezeteknek a véleményének kikérése volt olyan főbb témákban, mint: a Csoport módszertana; jövőképe, küldetése; céljai, stratégiai döntései és megoldásai a világ energiaátmeneti trendjében részt vevő nemzetközi vállalatok értékelése, elemzése és hivatkozásai alapján, meghatározva a Csoport alapvető értékeit, amelyeket az elkövetkező időszakban el kell alakítani és fejleszteni kell, a Petrovietnam igazgatótanácsának elnöke szerint.
Ennek alapján a Csoport megkapja, elkészíti és jelentést készít az Ipari és Kereskedelmi Minisztériumnak és a Kormánynak Petrovietnam 2030-ig tartó fejlesztési küldetéséről, 2050-ig terjedő jövőképpel együtt, és megbízza a VPI-t a nemzetközi tanácsadó egységekkel való együttműködéssel a megoldáscsomag elkészítése érdekében.
Szűk keresztmetszetek eltávolítása az új küldetések végrehajtásához
A Csoport Fejlesztési Stratégiájának Tervezetével kapcsolatban Dr. Phan Minh Quoc Binh, a VPI felelős igazgatóhelyettese elmondta, hogy a Kormány és az Állam elvárásaira építve a Következtetésekben, Határozatokban és Állásfoglalásokban, hasonló nemzetközi vállalatok jövőképére és küldetésnyilatkozataira hivatkozva, valamint a Csoport szerepeit ötvözve, a Tervezetkészítő Csoport a világszerte népszerű módszer szerint kutatta és építette fel a Stratégiát, a Csoport jövőképével, céljaival és feladataival, valamint az egység megoldásaival kombinálva. Ugyanakkor a Tervezetkészítő Csoport rendszeresen visszajelzéseket gyűjt, értékeli és frissíti Petrovietnam Fejlesztési Stratégiájának tervezetét.
Dr. Phan Minh Quoc Binh, a VPI-ért felelős igazgatóhelyettes ismertette a Csoport fejlesztési stratégiájának kidolgozásáról szóló jelentést.
A tervezet Petrovietnam vízióját javasolja az energetikai átállás élére állni, zöld és fenntartható energiajövőt teremteni, hozzájárulni a nemzeti energiabiztonság biztosításához és előmozdítani az ország zöld növekedését ; küldetése a fejlett, fenntartható és innovatív energiamegoldások biztosítása, a változatos energiaforrások fejlesztése egy virágzó és fenntartható Vietnam érdekében.
A globális energiaátállás kontextusában való siker érdekében a Petrovietnam megerősítette kulcsszerepét a nemzeti energiabiztonságban, és úttörő szerepet játszott az energiaátállás folyamatában fenntartható stratégiák kidolgozásával, technológiába, innovációba stb. történő beruházásokkal.
Dr. Ho Si Thoang professzor azt javasolta, hogy a Petrovietnam gondolkodjon tovább a Csoport jövőképét és küldetését bemutató stratégiák kidolgozásán.
Egyetértve a Tervezetben meghatározott jövőképpel és küldetéssel, Dr. Ho Si Thoang professzor, a Vietnami Olaj- és Gázipari Csoport (ma Petrovietnam) igazgatótanácsának korábbi elnöke és vezérigazgatója kijelentette, hogy mélyebben elemezni kell azokat a szűk keresztmetszeteket, amelyeket el kell távolítani a Csoport fejlesztési stratégiájának sikeres megvalósításához az új időszakban. Dr. Ho Si Thoang professzor azt javasolta, hogy a Petrovietnamnak mélyebbre kell ásnia és tovább kell gondolkodnia a stratégia kidolgozásában, és ezáltal egy sor megoldást kell javasolnia a Csoport jövőképének és küldetésének gyorsabb bemutatására.
Dr. Nguyen Quoc Thap megosztja véleményét a workshopon
Dr. Nguyen Quoc Thap, a Vietnami Kőolajipari Szövetség elnöke elismerte, hogy a kőolajipar erőfeszítéseket tett az intézményi akadályok lebontására, de még mindig számos szűk keresztmetszet van a törvények összehangolásával kapcsolatban. Tekintettel arra, hogy az ország rendelkezik az 55-NQ/TW számú, a nemzeti energiafejlesztési stratégiáról szóló és a 41. számú, a kőolajipar fejlesztéséről szóló határozattal, Dr. Nguyen Quoc Thap azt javasolta, hogy a csoport tegyen javaslatot a Nemzetgyűlésnek egy speciális határozat kiadására a csoport politikájának végrehajtása érdekében.
Tran Hong Nam, a Petrovietnam igazgatótanácsának tagja beszél
Tran Hong Nam, a Petrovietnam igazgatósági tagja egyetértett a Csoport nemzeti energiabiztonság garantálására irányuló küldetéséről szóló stratégiatervezettel, és megoldásokat javasolt a beruházások növelésére a hatékonyság, a minőség, az egyesülések és felvásárlások javítása, a költségek csökkentése és az innováció érdekében.
Le Xuan Huyen, a Petrovietnam vezérigazgató-helyettese javasolta a csoport stratégiai céljait.
Le Xuan Huyen, a Petrovietnam vezérigazgató-helyettese elmondta, hogy felül kell vizsgálni az egyes területek céljait, stratégiáit és megoldásait, és „zöld” célokat kell hozzáadni a csoport stratégiájához.
A Csoport küldetésének tükröznie kell Petrovietnam nemzeti jellegét és hatókörét.
A workshopon elhangzott észrevételeket figyelembe véve Le Ngoc Son, a Petrovietnam vezérigazgatója kérte a Szerkesztő Csoportot, hogy teljes mértékben vegyék figyelembe a véleményeket, és a kormány által előírt ütemtervnek megfelelően haladéktalanul készítsék el a Csoport Fejlesztési Stratégiáját, az iparági stratégia 2025. január 24-i, a Csoport fejlesztési stratégiájának pedig 2025 első negyedévi határidejével. A tagegységeknek fel kell dolgozniuk, felül kell vizsgálniuk és ki kell dolgozniuk a konkrét terveket az optimális megoldások és megvalósítási lehetőségek megtalálása érdekében, valamint minden erőforrást elő kell mozdítaniuk.
A workshopon Le Ngoc Son, a Petrovietnam vezérigazgatója elnökölt és fogadta a hozzászólásokat.
A workshop zárásaként a Petrovietnam Le Manh Hung igazgatótanácsának elnöke elismerte és nagyra értékelte a VPI-vel közösen vezetett tervezőcsapat erőfeszítéseit, és köszönetét fejezte ki a küldötteknek, különösen a csoport korábbi vezetőinek lelkes és mély véleménynyilvánításáért, amely az iparágban szerzett tapasztalataikon alapult.
A Petrovietnam igazgatótanácsának elnöke, Le Manh Hung azt javasolta, hogy a Szerkesztő Csoport egy olyan módszertanra összpontosítson, amely világosan elemzi a főbb hazai és külföldi trendek kontextusát a párt és az állam céljainak és elvárásainak változásai fényében, a „nemzeti fejlődés korszakába” való belépésre való felkészülés során. Ugyanakkor a Petrovietnam igazgatótanácsának elnöke felkérte a Szerkesztő Csoportot, hogy tömör, átfogó és megfelelő módon vizsgálja felül és frissítse a jövőképet és a küldetést, tisztázva az egyes tagegységek szerepét, felelősségét és feladatait a Petrovietnam ökoszisztémában. Le Manh Hung úr különösen megjegyezte, hogy a Csoport küldetésének be kell mutatnia Petrovietnam nemzeti jellegét, fontosságát és helyzetét.
Petrovietnam, a Le Manh Hung igazgatótanácsának elnöke: A csoport fejlesztési stratégiáját össze kell kapcsolni az ország fontos mérföldköveivel.
A Petrovietnam igazgatótanácsának elnöke hangsúlyozta, hogy a csoport fejlesztési stratégiájának az ország, az olaj- és gázipar és az egyes időszakok fontos mérföldköveihez kell kapcsolódnia; biztosítania kell a fenntartható energiabiztonságot; vezetnie és elő kell mozdítania az ország iparosítását és modernizációját. A kitűzött céloknak átfogóaknak kell lenniük, de minden időszakra és minden területre vonatkozóan konkrét célokat kell biztosítaniuk, tisztázva az energiaipar tartalmát, áttöréseket hozva létre.
A Petrovietnam jövőképének, küldetésének és stratégiai céljainak megvalósítására szolgáló megoldások megtervezésével kapcsolatban a Petrovietnam vezetője a következőket kérte a tervezőcsapattól: Az első megoldás az intézmény tökéletesítése, az állami intézménnyel való összehangolása; másodszor, a vezetői munka megújítása, decentralizáció, modernizáció és kiválóság; harmadszor, a tehetségmenedzsment, az olaj- és gáziparnak úttörő szerepet kell vállalnia a tehetségek vonzásában; negyedszer, az olaj- és gázipar stratégiai céljait szolgáló alapvető technológia kiépítése, technológia alkalmazása és innováció az iparág fejlesztése érdekében.
Phuong Thao - Hien Anh
Hozzászólás (0)