„Ez egy ádáz játék, nincs rózsás jövő, és komoly befektetést igényel.” – mondta őszintén Nguyen Xuan Phu úr, a SUNHOUSE Group igazgatótanácsának elnöke, amikor a félvezetőipar kemény valóságáról beszélt a VINASA és a Félvezető Ipari Fejlesztési Bizottság által közösen szervezett „A félvezetőipar új fejezete – Lehetőségek Vietnam számára” című workshopon június 13-án délután Hanoiban .
Phu úr számos elvárását és aggodalmát fejezte ki, és jelentős mértékben hozzá kívánt járulni a vietnami félvezetőipar fejlődéséhez, amely terület aranylehetőségnek számít, de számos hatalmas kihívást is rejt magában.

„Alapos kutatást végeztem, és háromszor jártam Koreában. Egyetlen tesztelőgép 50 milliárd VND-ba kerül. Egy gyárnak több tucat ilyen gépre is szüksége lehet, nem is beszélve a fő gyártósorról. A teljes beruházás akár 200 millió USD is lehet, míg a bevétel csak ennek megfelelő, és még mindig évi 10 millió USD veszteséget okoz” – mesélte.
Ami sokakat a legjobban meglepett, az az volt, hogy a nagy koreai félvezetőgyártó vállalatok – annak ellenére, hogy több száz éves múlttal rendelkeznek, és olyan óriások partnerei, mint a Samsung és az SK Hynix – továbbra is elfogadták a hosszan tartó veszteségeket. „Láttam már olyan vállalatokat, amelyek 200 millió USD-t fektettek be, és 5 év után sem úszták meg a veszteségeket.”
Nemcsak hatalmas beruházási költségeket igényel, hanem ehhez az iparághoz egy szinkron ökoszisztémára is szükség van a tervezéstől, a műanyagbefecskendezésen, a precíziós mérnöki munkán át a csomagolásig és a tesztelésig. Az olyan sikeres országok, mint Tajvan, Kína vagy Dél-Korea, mind több tízmilliárd dollárt fektetnek be a chipgyártás egyetlen szakaszába, hogy megértsék, ez nem egy egyszerű történet.
„Miért tudják ők megcsinálni, ha nekünk nehéz?” – kérdezte Shark Phu. A válasz szerinte három tényezőben rejlik: tőkében, politikában és emberekben. A sikerhez mindhárom tényezőnek együtt kell működnie.
Drasztikus intézkedésekre szólított fel a következő 2-3 évben: „Ha nem teszünk drasztikus lépéseket a következő 2-3 évben, a lehetőség elvész, mert az ellátási láncok más országokba helyeződnek át. A mikrochipek és a csúcstechnológia gyártása nemcsak nagy tőkét igényel, hanem a teljes politikai rendszer, a vállalkozások és a társadalom akaratát, törekvését és együttműködését is.”
Nem táplált illúziókat a rövidebb utak lerövidítéséről szóló álmokkal kapcsolatban, hangsúlyozta: „Ez egy hosszú út, és nem lehet könnyen lerövidíteni az utat. Remélem, hogy e megosztás révén reálisabb képet kapunk arról, hogyan kutathatunk együtt, hogyan fektethetünk be együtt, és hogyan működhetünk együtt, hogy a lehetőségeket kézzelfogható eredményekké alakítsuk, valódi félvezetőipart teremtve Vietnámban.”
A félvezetőiparban működő fiatal vállalkozások képviselője, Cao Dai Thang úr, az INTECH Group elnöke, aki osztja a nézetet, miszerint nem szabad álmodozni, hanem a valóságból kiindulni, módszeresen. Rámutatott, hogy sok projekt nem a rossz ötletek miatt bukik meg, hanem azért, mert a kezdeti beruházási költségek túl magasak, meghaladják a startupok toleranciaszintjét. Ezért, ha tudjuk, hogyan kell megfelelően elkezdeni, minden egyes rész, minden egyes workshop költségproblémáját meg lehet oldani, nemzetközi együttműködési lehetőségek nyílhatnak meg, és a vietnami high-tech gyártás álma egyáltalán nem irreális.

A vállalkozások és az irányítási ügynökségek szempontjából közös aggodalom merül fel: a politika és a cselekvés közötti szinkronizáció nélkül a vietnami félvezetőipar aligha lesz képes megállni a helyét a globális játékban.
Le Nam Trung úr, a Tudományos és Technológiai Minisztérium Információtechnológiai Ipari Osztályának igazgatóhelyettese szintén őszintén elismerte, hogy a politikák konkretizálása, a vállalkozások részvételének mozgósítása és a felelős kapcsolattartó személy egyértelmű meghatározása még folyamatban van.
„A fő akadályok nemcsak az infrastruktúra vagy a finanszírozás, hanem a gyakorlati koordináció és végrehajtás képessége is. Számos szabályozást nem kommunikáltak időben, és hiányoznak a monitoring és visszajelzési mechanizmusok. Ez megnehezíti a vállalkozások számára, hogy mélyen részt vegyenek az iparágban” – mondta.
Trung úr szerint a jelenlegi politikák nemcsak az egyszerű technológiai fejlődést szolgálják, hanem szorosan kapcsolódnak Vietnam nemzetbiztonságához, társadalmi-gazdasági stratégiájához és hosszú távú versenyképességéhez is. Az ügynökségek sürgősen szintetizálják a vállalkozások és a szakértők véleményét, hogy továbbra is rugalmasabb és realisztikusabb irányba tudjanak alkalmazkodni.
„Reméljük, hogy az egyesületek és a vállalkozások továbbra is ötletekkel járulnak hozzá, visszajelzéseket adnak, és közösen dolgoznak ki politikákat. Ha csak az állam van, nagyon nehéz lesz fenntartható technológiai ökoszisztémát létrehozni” – hangsúlyozta.
Forrás: https://vietnamnet.vn/shark-phu-nganh-ban-dan-la-cuoc-choi-khong-chi-co-mau-hong-2411543.html






Hozzászólás (0)