A jólét növelése – a japán vállalkozások titka, hogy megtartsák az idősebb munkavállalókat

Japánban egyre súlyosabb a munkaerőhiány, ahogy a lufikorszakban dolgozók elérik a nyugdíjkorhatárt.

Doanh nghiệp Nhật Bản tăng các khoản phúc lợi để giữ chân người lao động

A 75 éves Mikiko Kuzuno egy mosodai és csomagolóipari cégnél dolgozik , amely zsebkendőket szállít a Tokyo Suzuran KK által üzemeltetett éttermeknek Warabiban, Saitama prefektúrában. (Forrás: Bloomberg)

A munkaerőhiány problémájának megoldása

A japán üzleti közösség juttatásokat kínál, hogy ösztönözze a 60 év feletti alkalmazottakat a hosszabb ideig tartó munkában maradásra és enyhítse a munkaerőhiányt.

2024 áprilisától kezdődően a Sumitomo Chemical fokozatosan emeli a nyugdíjkorhatárt a jelenlegi 60-ról 65 évre. Ez a szakszervezeti tagsággal rendelkező alkalmazottakra vonatkozik majd számos munkakörben, beleértve az értékesítést, a termelést és a szakértői pozíciókat. Az éves fizetések ugyanazok maradnak, mint a munkavállalók 60 éves koruk előtt.

Korábban a Sumitomo Chemical lehetővé tette a 60 év felettiek számára, hogy újra jelentkezzenek állásokra, de a fizetések mindössze a korábbi szint 40-50%-át tették ki. A közelgő változással ennek a korosztálynak a fizetései nagyjából megduplázódnak.

A Sumitomo Chemical jelenleg alkalmazottainak 3%-a 60 év feletti. Az előrejelzések szerint ez az arány a következő tíz évben 17%-ra fog emelkedni.

„A tehetségek toborzása nem könnyű, és ki kell használnunk az idősebbek képességeit” – mondta a Sumitomo Chemical egyik HR-menedzsere. Ez a kérdés a munkavállalók és a vezetőség közötti tárgyalások részévé vált.

Az Apple alkatrész-beszállítója, a Murata Manufacturing lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy 60 és 64 éves kor között vonuljanak nyugdíjba, és reformot vezet be a 60 év felettiek bértábláján.

A lépést a munkaerőpiac átalakulása vezérli. Az 1990-es években – közvetlenül a buborékgazdaság vége előtt – toborzott munkavállalók csoportja közeledik a 60 éves nyugdíjkorhatárhoz, ami aggodalmat kelt a súlyosbodó munkaerőhiány miatt.

A 60 év alatti munkaképes korú népesség száma csökkenő tendenciát mutat. A Recruit Works Institute előrejelzése szerint Japánban 2040-re 11 millió fős munkaerőhiány lesz.

Az idősebb munkavállalók megtartása a nyomás enyhítésének egyik módjának tekinthető. A japán belügyminisztérium és kommunikációs minisztérium szerint 2022-ben 14,54 millió 60 év feletti ember fog még dolgozni az országban, ami a foglalkoztatott lakosság 21,6%-át teszi ki.

A 65 és 69 év közöttiek munkaerőpiaci részvételi aránya egy évtized alatt mintegy 14 százalékponttal, 50,8%-ra nőtt, és az arány várhatóan tovább fog emelkedni.

Az étterem- és szállodaipar az egyik legsúlyosabb munkaerőhiánnyal néz szembe az összes iparág közül. Az éttermek és szállodák kezdik az idősebb embereket kulcsfontosságú vezetői pozíciókba helyezni.

A Toridoll Holdings (a Marugame Seimen udon láncot üzemeltető cég) idén áprilisban 65-ről 70 évre emelte a terepi felügyelők korhatárát. A Marugame és két másik leányvállalata eltörölte a tapasztalt részmunkaidős munkavállalók korhatárát.

Becslések szerint a 60 év alatti munkavállalók számának csökkenő tendenciája miatt Japánban 2040-re akár 11 millió fős munkaerőhiány is kialakulhat. (Forrás: Reuters)

A Royal Holdings, egy másik éttermi vállalat, megemelte a 60 éves korukban nyugdíjba vonult vezető alkalmazottak fizetését. Ők a szokásos fizetésük 85%-át kapják meg, szemben a korábbi 78%-kal. A vállalat ezeket az alkalmazottakat 65 éves korukig megtartja.

Motiváció fiatal munkavállalók számára

Néhány vállalat fontolgatja a vezetői pozíciók elhagyására vonatkozó kötelező korhatárok eltörlését. Az Asics sportruházati cég korábban betiltotta az 59. életév betöltése utáni vezetői kinevezéseket.

„Fontolgatjuk (a szabályozás) módosítását vagy megszüntetését” – mondta az Asics képviselője.

Egy 2021-ben hatályba lépő új törvény értelmében a vállalatoknak erőfeszítéseket kell tenniük annak érdekében, hogy alkalmazottaik 70 éves korukig folytathassák a munkát. Ez ahhoz vezetett, hogy számos vállalkozás intézkedéseket hozott a nyugdíjkorhatár meghosszabbítása vagy az idősebb munkavállalók újbóli felvétele érdekében.

Eközben sok vállalat alacsonyabb béreket fizet, vagy korlátozza a pozíciókat az idősebb munkavállalók számára, ezáltal csökkentve a munkamotivációt.

Globálisan az Egyesült Államok betiltotta az életkoron alapuló diszkriminációt a foglalkoztatásban, és bizonyos foglalkozások kivételével nincs kötelező nyugdíjkorhatár. Egy 2022-es Gallup-felmérés szerint az ottani munkavállalók átlagos nyugdíjkorhatára 66 év volt, ami három évvel magasabb, mint két évtizeddel korábban.

Japánban, az élethosszig tartó foglalkoztatás modelljével, széles körben bevezették a kötelező nyugdíjazási szabályozásokat, hogy helyet adjanak az új alkalmazottaknak.

„Elkerülhetetlen az idősek aktív munkavégzésre ösztönzése, de a szolgálati időn alapuló személyzeti rendszerek reformjára is szükség van, hogy lehetőségeket teremtsünk a középkorú és fiatal munkavállalók számára” – mondta Hisashi Yamada, közgazdász és a tokiói Hosei Egyetem professzora.

[hirdetés_2]
Forrás