Platform létrehozása a vállalkozások digitális átalakulásának előmozdítására.

A digitális átalakulás segít a vállalkozásoknak megújítani gondolkodásukat, rugalmasan alkalmazkodni, és kihasználni a mesterséges intelligenciából, a Big Data-ból stb. származó adatokat a folyamatok optimalizálása és a versenyképesség növelése érdekében. A valóságban azonban sok vállalkozás továbbra is nehézségekkel néz szembe, az erőforrások hiányától, a gyenge infrastruktúrától, a töredezett adatoktól kezdve a korlátozott digitális személyzetig, ami megakadályozza őket az átfogó és hatékony átalakulás megvalósításában.

A Misa Rt. mindig lépést tart a technológiai trendekkel, megragadja a lehetőségeket, és digitális transzformációs termékeket és szolgáltatásokat fejleszt.

Az akadályokkal szembesülve a vállalkozások nem képesek áttörést elérni.

A Nemzeti Digitális Transzformációs Ügynökség ( Tudományos és Technológiai Minisztérium ) szerint 2025 októberére Vietnámban körülbelül 75 000 digitális technológiai vállalkozás lesz; a vállalkozások 92%-a kezdte el alkalmazni a digitális technológiát, és több mint 50%-uk a próbaidőszak után is fenntartja annak használatát. Számos vietnami vállalkozás proaktívan fektet be a mesterséges intelligenciába, a felhőalapú számítástechnikába, a blokkláncba és az automatizálásba, ezáltal javítva technológiai képességeit, javítva működési hatékonyságát és bővítve üzleti lehetőségeit. A digitális átalakulás szintje azonban továbbra is egyenetlen a különböző vállalatcsoportok és iparágak között, sok kis- és középvállalkozás (kkv) továbbra is nehézségekkel küzd, és nem fér hozzá a megfelelő áttörést jelentő megoldásokhoz.

Informatikai vállalatként a Misa Corporation vietnami vállalkozásokkal és technológiai szakértőkkel működik együtt, hogy előre jelezze a technológiai trendeket, megragadja a lehetőségeket, és átfogó, mesterséges intelligenciával integrált digitális transzformációs termékeket és szolgáltatásokat fejlesszen ki, hogy maximális támogatást nyújtson a vietnami kis- és középvállalkozásoknak (kkv-k). A vállalat egy mesterséges intelligencia alapú ügynökplatformot is bevezetett, amely specializált asszisztenseket hoz létre, automatizálja a feladatokat és javítja a termelékenységet.

Pham Thi Tuyen asszony, a Misa Vállalati Megoldások Üzleti Központjának igazgatója, több mint 350 000 vállalkozás digitális transzformációjának megvalósításában szerzett tapasztalatai alapján megjegyezte, hogy a digitális transzformáció legnagyobb akadálya napjainkban a vállalkozások által használt számos szétszórt megoldás, ami töredezett adatokhoz vezet; egyes megoldások csak bizonyos szakaszokhoz alkalmasak, ami megnehezíti az adatok öröklését a csere során. Ezenkívül a magas költségek megnehezítik a kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára a vállalatirányítási rendszerekhez való hozzáférést, és sok vállalkozás nehezen jut hitelhez fedezet hiánya vagy a pénzügyi adatkövetelmények teljesítésének elmulasztása miatt.

A digitális átalakulás legnagyobb akadálya napjainkban, hogy a vállalkozások számos szétszórt megoldást használnak, ami töredezett adatokhoz vezet; egyes megoldások csak bizonyos szakaszokhoz alkalmasak, ami megnehezíti az adatok öröklését azok cseréjekor. Ezenkívül a magas költségek megnehezítik a kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára a vállalatirányítási (ERP) rendszerek elérését, és sok vállalkozás nehezen jut hitelhez fedezet hiánya vagy a pénzügyi adatkövetelmények teljesítésének elmulasztása miatt.

Pham Thi Tuyen asszony,

A Misa Enterprise Solutions Üzleti Központ igazgatója

A valóságban a digitális átalakulás határozza meg a vállalkozások, különösen a kis- és középvállalkozások (kkv-k) túlélését és fenntartható fejlődését. Bár a kormány kiadta a Nemzeti Digitális Átalakítási Programot azzal a céllal, hogy a digitális gazdaság 2025-re elérje a GDP 20%-át, 2030-ra pedig a 30%-át, a valóság azt mutatja, hogy a vállalkozások digitális átalakulásának szintje továbbra is korlátozott.

A Vietnámi Kis- és Középvállalkozások Szövetsége, valamint a Tudományos és Technológiai Minisztérium Digitális Gazdaság és Társadalom Osztálya által 2025. május 15. és június 9. között végzett országos felmérés a következőket mutatta: az új vállalkozások 69%-a csak az alapvető alkalmazási szinten van jelen, például e-mail és könyvelőszoftverek terén; 16%-uk átlagos szinten vezette be az ERP, CRM és IoT technológiákat; 10%-uk teljesen digitalizálta és integrálta a mesterséges intelligenciát; és 5%-uk még nem kezdte meg a tevékenységét. Ez az eredmény azt tükrözi, hogy az új vállalkozások többsége még az eszközökhöz való hozzáférés folyamatában van, és az integrált rendszerek, az adatkihasználás és a fejlett technológiák alkalmazásának aránya továbbra is alacsony, ami erősebb támogatási politikákat igényel a valódi digitális átalakulás előmozdítása érdekében.

Mai Thi Thanh Oanh, a Coc Coc Korlátolt Felelősségű Társaság vezérigazgató-helyettese szerint a hazai kutatóegységek számára valószínűleg továbbra is az erőforrások jelentik a legnagyobb kihívást, mind anyagilag, mind a magas színvonalú emberi erőforrások, mind a támogató ökoszisztéma tekintetében. Az alapvető technológiai termékek fejlesztése és üzemeltetése hosszú távú befektetést igényel, de nem minden vállalkozás rendelkezik a „kitartással” ahhoz, hogy a végéig folytassa.

Egy digitális átalakulást elősegítő ökoszisztéma létrehozása.

A Politikai Bizottság 57-NQ/TW számú határozata a nemzeti digitális transzformációt a három fontos áttörés egyikeként azonosítja. Ezen irányvonal alapján a digitális transzformáció nemcsak technológiai trend, hanem létfontosságú feltétellé vált a vállalkozások számára ahhoz, hogy fokozzák versenyképességüket a digitális gazdaság korában.

A vállalkozások, különösen a kis- és középvállalkozások (kkv-k) digitális átalakulásának előmozdítása érdekében a Nemzeti Digitális Átalakítási Ügynökség (Tudományos és Technológiai Minisztérium) képviselői kijelentették, hogy az ügynökség a 2026–2030 közötti időszakra kidolgoz egy Vállalkozások Digitális Átalakulási Projektet, amely a kkv-k, a szövetkezetek és a háztartási vállalkozások támogatására összpontosít. A projekt célja egy innovációs ökoszisztéma létrehozása, a széles körű digitális átalakulás előmozdítása az iparágakban és szektorokban, ezáltal növelve a versenyképességet és a globális értékláncokban való részvétel képességét. Ezzel egyidejűleg célja, hogy segítse a vállalkozásokat az érdemi és hatékony digitális átalakulás elérésében, törekedve a digitalizált folyamatokban a munkatermelékenység legalább 15%-os növelésére.

Ahhoz, hogy a vállalkozások boldogulni tudjanak a digitális korban, számos üzleti vezető úgy véli, hogy a kormánynak, valamint az illetékes minisztériumoknak és ügynökségeknek több politikára van szükségük a digitális átalakulás és a mesterséges intelligencia alkalmazásának előmozdítása érdekében, hogy növeljék a termelékenységet és lépést tartsanak az új trendekkel. Ezenkívül a támogató ügynökségeknek elő kell mozdítaniuk a kommunikációt, hogy lendületet adjanak a Make in Vietnam platformoknak, hogy erőteljesebben hozzájárulhassanak a nemzeti digitális átalakulási folyamathoz. Például a digitális átalakulás felgyorsítása érdekében Misa egy Agentic AI-megközelítés, konkrétan az Agentic Enterprise erőteljes megvalósítására összpontosít – ez egy 24/7-ben működő, önműködő vállalkozás, amely olyan megoldásokat épít, amelyek képesek automatizálni a feladatokat, intelligens javaslatokat adni, és támogatni a felhasználókat a gyors döntéshozatalban.

A szakértők szerint a vállalkozásoknak, különösen a kis- és középvállalkozásoknak (kkv-knak), lépésről lépésre, képességeiknek megfelelően kell digitális átalakulniuk, prioritásként kezelve az alapvető műveletek digitalizálását, egyértelmű KPI-kat tartalmazó ütemtervet készítve, és beruházva a digitális készségek fejlesztésébe. Proaktívan kell kérniük a kormány és a technológiai partnerek támogatását is. A szabályozó hatóságoknak haladéktalanul véglegesíteniük kell az adatvédelem és az információbiztonság jogi keretrendszerét; ki kell dolgozniuk egy nemzeti digitális átalakulási támogatási alapot kedvezményes hitelcsomagokkal; valamint elő kell mozdítaniuk a digitális munkaerő képzését, és támogató ökoszisztémát kell kiépíteniük a digitális szolgáltatási szabványok sorával együtt.

A kormányzati támogatással, a proaktív vállalkozásokkal és a fejlett technológiai ökoszisztémával a digitális átalakulás kulcsfontosságú hajtóerővé válik a vietnami vállalkozások termelékenységének, versenyképességének és fenntarthatóságának javításában a digitális korban.

BICH LIEN

Forrás: https://nhandan.vn/tao-nen-tang-thuc-day-chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-post930265.html