„Ez a pillanat egy aranylehetőség Vietnam számára”

„Eljött Vietnám pillanata – arany lehetőség arra, hogy vezető szerepet vállaljunk a mesterséges intelligencia korszakában”

Október 10-én került megrendezésre az első Magángazdasági Panoráma Program (ViPEL 2025) a hanoi Nemzeti Kongresszusi Központban.

A rendezvényen felszólalva Nguyen Thi Phuong Thao, a Sovico Group igazgatótanácsának elnöke hangsúlyozta, hogy a világ erőteljesen változik a technológiai és mesterséges intelligencia forradalomban, ami „aranylehetőséget” nyit meg Vietnam számára, hogy áttörje és vezető szerepet töltsön be az új korszakban.

„Egy olyan korban élünk, ahol a mesterséges intelligencia, a félvezetők, az adatok és a digitális gazdaság nap mint nap, óránként változik. Ezek a technológiák nemcsak a termelési módunkat alakítják, hanem azt is, ahogyan élünk, tanulunk és fejlődünk” – mondta Thao asszony.

Szerinte ebben az összefüggésben a nagy kérdés az, hogyan fog Vietnam részt venni ebben a globális játékban. „Ez a pillanat egy arany lehetőség Vietnam számára – az innováció arany évtizedének kezdete” – hangsúlyozta Thao asszony.

Megemlítette, hogy Vietnam jelenleg a mesterséges intelligencia iránti nyitottság tekintetében a világ top 6-ában van, és ugyanakkor egy erőteljesen fejlődő innovációs ökoszisztémával rendelkezik, a digitális pénzügyektől az intelligens gyártáson át a tiszta energiáig.

A félvezető szektorban a globális ellátási láncok átalakulása egyedülálló előnyt biztosít Vietnamnak: biztonságos, dinamikus és vonzó környezetet. „Most először van lehetőségünk mélyebben részt venni a világ vezető technológiai vállalatainak értékláncában” – hangsúlyozta Thao asszony.

Úgy véli, hogy a jövő olyan területei, mint a mezőgazdasági drónok, a tiszta energia vagy a szén-dioxid-kibocsátási kvóták, „nagy lehetőségeket” jelentenek a vietnami vállalkozások számára. „Eljött Vietnám ideje. Ha merünk gondolkodni, merünk tenni és merünk gyorsan haladni, akkor kétségtelenül Ázsia új innovációs központjává válhatunk” – erősítette meg.

Ahhoz azonban, hogy a lehetőségek valósággá váljanak, Vietnámnak négy fő kihívást kell leküzdenie. Az első az infrastruktúra és az adatok, mivel a fizetési rendszer még vékony, az adatok szétszórtak és nem elég biztonságosak. A második az intézmények és a jog, amelyek nyitott, rugalmas jogi keretet igényelnek, lehetővé téve a tesztelést egy „sandbox” modellben. A harmadik az emberi erőforrások, amelyek magas színvonalú technológiai mérnökök, valamint pénzügyi és vezetési szakértők képzését igénylik. Végül pedig a tőke, mert az innováció nem juthat messzire hosszú távú tőkeáramlás és az állam, a vállalkozások és a társadalom valódi támogatása nélkül.

Thao asszony szerint a magánszektornak vezető szerepet kell vállalnia a köz- és magánszféra közötti partnerségekben, hogy a kormánnyal együtt megteremthessék a jövőt. „Nemcsak a megfelelő politikák fontosak, hanem a megfelelő gondolkodásmód is: az együttműködés és az együttértékesítés gondolkodásmódja” – mondta.

Vietnam vezető vállalatokat választhat olyan kulcsfontosságú területeken, mint a mesterséges intelligencia, a félvezetők és a digitális pénzügyek, hogy megoszthassák a kockázatokat és közösen ragadják meg a befektetési lehetőségeket.

„A technológia nem csupán eszköz, hanem emberek, víziók és álmok története is. Amikor a kormány alkot, a vállalkozások úttörők, a társadalom pedig kísér, akkor egyesített erőt teremtünk, segítve Vietnamot áttörni és vezető szerepre emelkedni” – osztotta meg.

„A 21. századnak a vietnami intelligencia századának kell lennie – egy kreatív, önellátó és ragyogó Vietnamnak. A magánszektor elkötelezett a kormány mellett egy erős, virágzó és boldog Vietnam felépítésében” – erősítette meg Thao asszony.

Vietnam mezőgazdasági potenciáljának kiaknázása

A mezőgazdasági, erdészeti és halászati ágazattal kapcsolatos véleményéről Mai Huu Tin úr, az U&I Befektetési Részvénytársaság igazgatótanácsának elnöke hangsúlyozta, hogy ez egy olyan terület, ahol nagy a fejlődési lehetőség, de az áttöréshez egy olyan jelentős és konstruktív cselekvési mechanizmusra van szükség, mint a ViPEL, a potenciál kibontakoztatása és a nemzeti versenyelőnyök optimalizálása érdekében.

„Vietnam ideális természeti adottságokkal rendelkezik a mezőgazdaság és az akvakultúra számára, és a világ vezető kávé-, rizs- és számos más termék exportőrei közé tartozik. A vietnami emberek szorgalmasak, intelligensek és gyorsan tanulnak – ez a legértékesebb erőforrás az előmenetelhez” – mondta Tin úr.

Azt mondta azonban, hogy a vállalkozások és az állam közötti kapcsolat továbbra is korlátozott, ami miatt az iparágnak nincs hosszú távú fejlesztési stratégiája. „Az iparági ökoszisztéma továbbra is spontán, hiányzik belőle az erős köz- és magánszféra közötti partnerségi mechanizmus. Az úttörő vállalkozások és a kisvállalkozások közötti kapcsolat gyenge, ami ahhoz vezet, hogy a nemzeti erőforrásokat, például a földet, nem aknázzák ki hatékonyan” – elemezte.

Ezenkívül a mezőgazdasági ágazat továbbra is számos politikai akadállyal néz szembe: lassú adó-visszatérítések, nehézségek a hitelhez jutásban, a márkatámogatás és az exportpromóció hiánya. A legtöbb terméket továbbra is nyersen vagy rosszul feldolgozott állapotban exportálják, ami csökkenti a hozzáadott értéket és a nemzeti márkanevet.

Ennek leküzdésére Mai Huu Tin úr áttörést jelentő megoldásként a ViPEL mechanizmus bevezetését javasolta, amely három pilléren alapul: kreatív politikák, vezető vállalkozások és a kapcsolódó állami szervek. „A politikáknak valóban nyitottaknak, az adminisztratív eljárásoknak egyszerűeknek kell lenniük. Tiszta földterületek, hitelek és adók; ugyanakkor ösztönözni kell az innovációt, elő kell mozdítani a kereskedelmet és nemzeti márkákat kell építeni” – tette hozzá.

Tin úr szerint a magánszektornak vezető szerepet kell játszania, láncszemeket kell alkotnia az iparágban, és együtt kell működnie az állammal a tervezésben és a fenntartható beruházásokban. „A hozzáértő vállalkozásoknak kell a kis- és középvállalkozások élén járniuk, a szétszórt verseny helyett” – hangsúlyozta.

Emellett határozott változásokat sürgetett az állam részéről, különösen olyan területeken, mint a földtörvény módosítása, a gazdálkodás digitalizálása, a hitelekhez való hozzáférés bővítése és az infrastrukturális projektek a magánvállalkozások számára. „Egyértelmű köz-magán partnerségi mechanizmusra van szükség, amelyben a ViPEL hídszerepet tölt be, független felülvizsgálóként és érdemi intézkedések előmozdítójaként” – javasolta.

Végül Mai Huu Tin úr hangsúlyozta, hogy a magánvállalkozásoknak proaktívan kell felelősséget vállalniuk, nem csak elvárniuk a politikákat. „Vezető pozíciót kell vállalnunk, részt kell vennünk az alapokban és programokban, kritizálnunk kell a politikákat, és átlátható információkat kell nyújtanunk, hogy a ViPEL valóban hatékony cselekvési modellé válhasson” – erősítette meg.

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thoi-khac-nay-chinh-la-co-hoi-vang-cua-viet-nam-20251010172852679.htm