Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Lam főtitkára: Kevesebb találkozót, több munkát, kevesebb szlogent és eljárást, valamint több mosolyt remél az emberektől.

Tō Lam főtitkár az új ciklusban leginkább azt kívánja, hogy egyértelmű változások történjenek a helyi szinten: kevesebb találkozó; több munka és cselekvés; kevesebb szlogen, több eredmény; kevesebb eljárás, több mosoly az emberek részéről.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ23/09/2025

Tổng Bí thư Tô Lâm: Mong họp ít, làm nhiều, ít khẩu hiệu và thủ tục, nhiều nụ cười của nhân dân - Ảnh 1.

Lam főtitkára - Fotó: TM

Szeptember 23-án reggel To Lam főtitkára, Pham Minh Chinh miniszterelnök, valamint számos vezető és korábbi vezető vett részt a Hazafront és a Központi Tömegszervezetek Pártbizottságának 2025-2030-as ciklusú első kongresszusán.

Az embereket tekinteni az innováció hajtóerejének

To Lam főtitkár itt kijelentette, hogy új követelményekkel lépünk be a 2025–2030-as időszakba, beleértve a működési módszerek innovációjával járó szinkron szervezeti átszervezést.

A társadalmi-gazdasági fejlődési tér átalakítása az ország „átrendezésével” a tartományi és községi szintű földrajzi felosztás révén, egy kétszintű helyi önkormányzati modellel.

Ugyanakkor a „helyes irányról” a „helyes és elégséges eredményekre” kell elmozdulnunk, amelyek mérhetők és ellenőrizhetők. Az eredményeket nemcsak érezni kell, hanem be kell vésni minden utca, tanya, falu, minden család és minden egyén anyagi és lelki életébe, valamint társadalmi tevékenységébe.

A főtitkár hangsúlyozta, hogy a nemzet két 100 éves célját cipeljük a vállunkon, amelyekben a 14. Nemzeti Pártkongresszus határozattervezetének, a Hazai Front első ciklusának határozattervezetének és a kongresszus által megvitatott és eldöntött cselekvési programnak a szelleme lesz az „alap” és a „vörös szál” a ciklus során.

A központi kérdés az, hogy „milyen célokat tűzzünk ki”, és „ki fogja megcsinálni, mennyit, mikor lesz kész, hogyan fogják mérni, és milyenek lesznek az eredmények”.

A főtitkár három vezérfonal következetes megközelítését javasolta, beleértve az embereknek az innováció középpontjába, alanyául, céljává és hajtóerejévé tételét. Minden határozatnak és cselekvési programnak meg kell válaszolnia a következő kérdéseket: milyen gyakorlati előnyökkel jár az emberek, az egyes kiszolgáltatott csoportok és az egyes közösségek számára?

A demokrácia – a fegyelem – a jogállamiság ötvözése. A demokrácia kiterjesztése a helyi szintre, a társadalmi párbeszéd előmozdítása, a végrehajtási fegyelemmel, a jogállamisággal és a különbségek tiszteletben tartásával együtt.

Térjünk át a formális mozgalmakról az adatokon és számokon alapuló érdemi eredményekre; részesítsük előnyben azokat a modelleket, amelyek gyorsan, elfogadható költségek mellett megismételhetők, nagy hatással vannak az életre, és gyakorlati előnyökkel járnak az emberek számára.

A főtitkár hat kulcsfontosságú tartalomra való összpontosítást javasolt.

Először is , tökéletesítsd a szervezési és koordinációs mechanizmust: „egy feladat, egy fókuszpont, egy határidő, egy eredmény”.

Ki kell egészíteni a Front Pártbizottsága alatt működő 25 pártszervezet közötti munka összehangolására vonatkozó szabályozást. A decentralizáció és a hatáskörök egyértelmű delegálása szükséges; az átfedések elkerülése. A Front szervezetének adminisztratív eljárásainak megszüntetése...

Másodszor, meg kell szilárdítani és ki kell bővíteni a nagy nemzeti egységblokkot, elvetve, hogy „senkit sem szabad magára hagyni”. Hozzanak létre egy „digitális Front portált”, amelyen a petíciók a nap 24 órájában, a hét minden napján fogadhatók; szervezzenek egy „hónapot, amikor meghallgatják az emberek véleményét” minden szinten és régióban; hozzanak létre egy interaktív térképet az emberek megélhetési problémáiról.

Tartományi közösségi vészhelyzeti segélyalap létrehozása; kísérleti közösségi kockázatbiztosítás bevezetése a veszélyeztetett csoportok számára.

Harmadszor , meg kell újítani a szakszervezetek működését – küzdeni kell a központi és a helyi szintek közötti „fordított kúp” ellen.

Negyedszer , gondoskodjon az emberek életéről 6 kulcsfontosságú ember megélhetésével, és rendeljen elsődleges felelősséget az egyes szervezetekhez.

Ötödször, intézményesítsd kötelezővé a következő irányelvet: az emberek tudják, az emberek megvitatják, az emberek megteszik, az emberek ellenőrzik, az emberek felügyelik, az emberek hasznot húznak belőle. Add ki a "3 nyilvános - 3 felügyelet" kritériumrendszert: a célok, erőforrások, haladás nyilvánosságra hozatala; az emberek általi felügyelet - Elöljáróban - sajtó...

Hatodszor, érvényesítsd a fegyelmet, versenyezz gyakorlatiasan, és ellenőrizz alaposan. Alkalmazd a következő képletet: 3 könnyű - 3 világos - 3 mérhető: könnyen érthető - könnyen megjegyezhető - könnyen megvalósítható; világos célok - világos felelősségek - világos határidők; mérd a ráfordításokat - mérd a kimeneteket - mérd a hatásokat. Minden tagszervezet regisztrál "negyedévente egy nagy eredményt", "évente két áttörést"; tedd közzé az elektronikus nyomonkövető táblán...

Tổng Bí thư Tô Lâm: Mong họp ít, làm nhiều, ít khẩu hiệu và thủ tục, nhiều nụ cười của nhân dân - Ảnh 3.

Lam főtitkára, Pham Minh Chinh miniszterelnök és vezetők emlékfotókat készítenek - Fotó: P.HAI

Válaszd a megfelelő áttörést, a megfelelő embert, a megfelelő munkát

A fenti 6 fókuszpont megvalósítása érdekében a főtitkár hangsúlyozta az Állandó Bizottság, a pártbizottságok minden szintjén, és minden párttag döntő szerepét. A Hazai Front Pártbizottságának Állandó Bizottságának valóban példaértékűnek kell lennie, mernie kell gondolkodni, mernie kell tenni, mernie kell felelősséget vállalni; a megfelelő áttörést, a megfelelő embert, a megfelelő munkát kell választania.

Zökkenőmentes koordinációs mechanizmus létrehozása a központi szinttől a helyi szintig; törekedjen 6 kulcsfontosságú feladat elvégzésére a ciklus első 6 hónapjában...

A frontban és a tömegszervezetekben dolgozó párttagoknak kell alkotniuk a magot, fenntartva a „3 közelséget”: közel az emberekhez, közel a civilekhez, közel a digitális térhez; az „5 kell”: meg kell hallgatni, párbeszédet kell folytatni, példaképnek kell lenni, felelősséget kell vállalni, be kell számolni az eredményekről; a „4 nem”: nincsenek formaságok, nincs kerülés, nincs kibúvó, nincs jogellenes teljesítmény.

A főtitkár néhány korai megvalósítási mérföldkövet javasolt a Kongresszus számára, amelyeket megfontolhat és megoldhat, például a szervezés befejezését, a 3 konzisztencia megvalósítására vonatkozó terv kiadását, a „Digitális Front” portál elindítását, valamint az egyes tartományok/városok kiválasztását a társadalmi párbeszéd és a közösségi biztonság kísérleti modelljeként.

A Kongresszust követő 6 hónapban szervezzenek meg egy „az emberek véleményének meghallgatásának hónapját” egyszerre minden szinten, a Front alá tartozó szervezetekben és szakszervezetekben; működtessék a digitális térképeket az emberek megélhetésével kapcsolatos kérdésekről...

Egy éven belül függetlenül értékelje a tartományi társadalmi bizalom indexét; tegye közzé a közösségi biztonság eredményeit; és amennyiben a kritériumok teljesülnek, alkalmazza a társadalmi párbeszéd modelljét.

„Amit leginkább szeretnék ebben a ciklusban, az az, hogy egyértelmű változásokat lássak a helyi szinten: kevesebb találkozó; több munka és cselekvés; kevesebb szlogen, több eredmény; kevesebb eljárás, több mosoly az emberek részéről” – hangsúlyozta a főtitkár.


THANH CHUNG

Forrás: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-mong-hop-it-lam-nhieu-it-khau-hieu-va-thu-tuc-nhieu-nu-cuoi-cua-nhan-dan-20250923114547804.htm


Hozzászólás (0)

No data
No data

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

A figurák színeivel megőrizve az Őszközépi Fesztivál szellemét
Fedezze fel Vietnám egyetlen faluját, amely a világ 50 legszebb faluja között szerepel
Miért népszerűek idén a sárga csillaggal díszített piros zászlós lámpások?
Vietnam nyerte az Intervision 2025 zenei versenyt

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

No videos available

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék