A vietnami mezőgazdaság filozófiája, a „győzelem” nem a szerencsén múlik

Vannak könyvek, amiket nemcsak olvasni lehet, hanem elmélkedni is lehet rajtuk. A Győzelemhez való jog - A vietnami mezőgazdaság „A győztes ajtó” című könyve is ilyen. Semmi zaj, semmi szlogen, semmi kiszínezés.

Csupán halkan vet fel egy látszólag egyszerű, de a lényeget érintő kérdést: „Hogyan lehet a vietnami mezőgazdaságnak joga a győzelemhez, ne csak reménykedjen a győzelem esélyében?”.

Ez már nem csak egyetlen vállalkozás, hanem egy egész nemzet kérdése.

A győzelem nem a szerencsén múlik

A könyv szerzője, Dang Huynh Uc My, egy fiatal vállalkozó a vietnami cukornád- és kókusziparban, más utat választott: nem csak üzletelni, hanem egy ökoszisztémát létrehozni.

Az UC My nem a vevő és az eladó, hanem a termelő szemén keresztül vizsgálja a mezőgazdaságot – befektetőként, gondoskodóként, felhalmozóként és értéket teremtőként.

A szerző által említett „nyerő ajtó” nem egy rövid piaci rés, hanem egy gondolkodási ajtó, amely akkor nyílik meg, amikor mélyebben megértjük a földet, a terményeket, az embereket és az egyes létrehozott értékekben rejlő méltányosságot.

A könyv olvasása közben hirtelen a Mekong-delta, a Dong Thap Muoi földjei jutottak eszembe, ahol a gazdák még mindig esőben és napsütésben dolgoznak, kilóra adják a rizst anélkül, hogy valaha is gondolnának a „piaci részesedésre”, az „értékláncra”, az „ESG-re”, a „nettó nullára”... Ezeknek a gazdáknak a győzelme talán nem a termelékenységükben rejlik, hanem abban, hogy van hangjuk az értékláncban – egy olyan hangban, amelyet meghallanak és tiszteletben tartanak.

A könyv az AgriS és a Betrimex, két vietnami vállalkozás történetét meséli el, amelyek mertek egy hosszú és nehéz utat választani: a cukornádtól és a kókuszdiótól – látszólag hétköznapi termékektől – a nemzetközi márkák létrehozásáig.

Egy magabiztos, átlátható és hozzáértő mezőgazdaság képét látjuk itt. Nem csupán nyersanyagokat exportál, hanem bizalmat is. Nem csupán ESG-tanúsítványt szerez a követelményeknek való megfeleléshez, hanem az ESG-t teszi a vállalkozás életcéljává.

Hirtelen megláttam benne azt a szellemiséget, amire a vietnami mezőgazdaságnak szüksége van: az alkotás, a kapcsolatteremtés és a megosztás szellemét. Amikor a vállalkozások partnerként tekintenek a gazdálkodókra, amikor a termelők nemcsak mezőgazdasági termékeket értékesítenek, hanem a fenntarthatóság értékét is, akkor jó úton járunk.

A fenntarthatóság felelősség

A könyv legmélyebb benyomása azoknak a kitartása, akik a „győzelemhez vezető igazi utat” keresik: Nem keresnek rövidebb utakat. Nem törekszenek gyors profitra. A lassú, de biztos haladást választják, lépésről lépésre leltározzák a kibocsátásokat, tesztelik a precíziós agronómiát, modellgazdaságokat építenek, majd terjeszkednek.

Az értékes dolog az, hogy türelmesek az idővel és tisztelik a természetet. Mert a természetet, akárcsak az embereket, nem lehet egyik napról a másikra növekedni kényszeríteni. Ezt a filozófiát vallom mindig is: „A fenntartható mezőgazdaság fejlesztése nem a gyors, hanem a hosszú távú és mélyreható cselekvésről szól.” Ez az, amikor az üzletemberek a gazdák nyelvén beszélnek, a gazdák pedig a piac nyelvén.

A gazdálkodókkal való sokéves barátság és kísérés rávilágított arra, hogy: sok „jó termelőnk” van, de kevés „jó eladónk”. A Győzelemhez való jog című könyv egy dolgot mutat be: ahhoz, hogy valaki nyerjen a globális piacon, értenie kell mind a föld nyelvét, mind a vásárló nyelvét.

Innen kiindulva a szerző megalkotta a „3C” modellt: AgriC – intelligens, gazdaságos, precíz termelés; ProC – mélyfeldolgozás, forgalom; ComC – globális kereskedelem és márka.

Szárazon hangozhat, de mögötte egy humanista filozófia húzódik meg: a mezőgazdasági lánc minden apró értékének tiszteletben tartása. Egy csepp kókuszvíz, egy rost, egy kis kipréselt cukornád, mind értékessé válhat, ha intelligensen és fenntartható hittel szervezzük meg.

A vietnami mezőgazdaság erőteljes átalakuláson megy keresztül, a „mennyiségről” a „minőségre”, a „nyers”-ről a „finomítottra”, a „függő”-ről az „önállóra” tér vissza. Uc My könyve nemcsak a dolgok elvégzésének módjait javasolja, hanem ami még fontosabb, újraéleszti a bizalmat.

Az a hit, hogy a vietnami mezőgazdaság elég bátor ahhoz, hogy belépjen a globális játékba, hogy minden gazda és minden vállalkozás megtalálhatja a saját útját a győzelemhez, ha tudja, hogyan szervezze át gondolkodását, hogyan tegye a helyes értékeket és hogyan tanuljon folyamatosan.

Nyisd ki az ajtót a tudás kulcsával

Miután elolvastam a Győzelemhez való jog című könyvet, egy kép jut eszembe: a cukornádmagok, a kókuszdiók és a rizsszemek mind meghajolnak az anyaföld előtt, hogy „Vietnami termék” néven ismert termékekké váljanak.

Meghajolni – nem behódolni, hanem hálásnak lenni. Hálásnak lenni a földért, az emberekért és az igazi értékekért. Ha van egy üzenet, amit a könyv küld nekünk, az talán a következő: „A győzelemhez vezető ajtó nem a cél. A győzelemhez vezető ajtó az utazás, ahol megtanuljuk tisztelni az értékeket, megőrizni a hiedelmeket, és merni a végéig elmenni azzal, amiben hiszünk, hogy helyes.”

És talán amikor a vietnami mezőgazdaság megtalálja a „győzelem kapuját”, mi is újra megtaláljuk a „szívünket”, ahol minden vietnami ember, minden vietnami vállalkozás, minden vietnami gazda büszkeséggel említi, hogy mit termeszt ezen a földön.

Vissza a témához

Le Minh Hoan

Forrás: https://tuoitre.vn/triet-ly-song-cua-nong-nghiep-viet-cua-thang-khong-nam-o-van-may-20251011091901266.htm