Néhány évvel ezelőttre visszatekintve, az egység kiépítésének munkálatai során a Gia Dinh Ezred egyes alsóbb egységeinek továbbra is problémái voltak a rendszeresség és a fegyelem fenntartásával, valamint a nem hatékony és érdemi tevékenységek szervezésével.

Az Ezred bátran bevetette magát az ügynökség káderállományának megerősítése érdekében, hogy szorosan nyomon kövessék, ellenőrizzék és felügyeljék az egységeket, alapvető változást eredményezve. Ez a modell nemcsak a rendszeres fegyelmet erősíti és a kiképzés minőségét javítja, hanem ami még fontosabb, bizalmat és kötődést ébresztett a Pártbizottság, a parancsnokok és a katonák között – azok között, akik közvetlenül éjjel-nappal kiképzést tartanak, készen a harcra.

Ngo Truong An alezredes, a Gia Dinh ezred politikai népbiztosa a következőket mondta: „Megállapítottuk, hogy a pártbizottság, a parancsnokok és a katonák közötti szoros kapcsolat hatékonyságot eredményez, amikor a tisztek közvetlenül együttműködnek és megosztják egymással a munkájukat. Az ügynökségi tisztek és asszisztensek helyi szintre történő kinevezése a távolság lerövidítésének egyik módja, hogy a pártbizottság minden politikája és határozata ne álljon meg papíron, hanem konkrét tettekre váltson, amelyek az egyes egységek helyzetéhez közel állnak.”

A modell szoros megvalósítása érdekében a Gia Dinh Ezred minden egyes egységért felelősséget a törzskar, a politikai , a logisztikai-műszaki és az asszisztensek kapnak. Ez a csapat nemcsak a tevékenységekben vesz részt, hanem a bázisegység igazi társaivá is válik. Vagyis jelen vannak a politikai tanulmányok óráin, közvetlenül a kiképzőtérre mennek, támogatják a kiképzési módszereket, a pártsejtek tevékenységeit, együtt étkeznek a katonákkal, és meghallgatják a katonák visszajelzéseit.

Ennek megfelelően egy bázisegységben három munkacsoport dolgozik együtt: a Vezérkar fenntartja a rendet és erősíti a fegyelmet, a Politikai Osztály megragadja és orientálja az ideológiát, elősegíti az akaraterő fejlesztését, a Logisztikai-Műszaki Osztály pedig az életért, az egészségért és a katonai egyenruhákért felelős.

Ez a harmonikus koordináció stabilabbá, szorosabbá, ugyanakkor emberségessé és összetartóbbá tette az egység légkörét. Ez a koordináció segít maximalizálni az egyesített erőt is: az ideológiai nehézségeket a politikai káderek , a kiképzési problémákat a vezérkar oldja meg, az élethelyzetekkel kapcsolatos problémákat pedig a Logisztikai-Műszaki Osztály segíti elő azonnal.

A katonák kulturális és lelki életének aspektusai sokszínűek és gazdagok.

Mivel a 2025-ös év első 6 hónapjában a kiképzési eredmények 9,2%-kal magasabbak voltak, mint 2024 azonos időszakában, a fenti modell valóban segített a Gia Dinh ezred 3. zászlóaljának 12. századának „bőrt váltani”. Az új katonák kiképzése során a század politikai nevelési teszteredményei 100%-ban kielégítőek voltak, amelyek közül több mint 88,21% jó és kiváló volt, ami jóval magasabb, mint 2024-ben. Különösen az egészséges katonák száma maradt 98%-on, az étkezések mennyisége és minősége is garantált volt, az étlap pedig 30%-kal gazdagabb volt, mint korábban. A lelki élet is javult, rendszeresen szerveztek kulturális és sporttevékenységeket.

Tran Hung Lam őrmester, a 12. század 31. szakaszának 4. osztagának rajparancsnoka elmondta: „Amikor az ezred tisztjei lejönnek, hogy csatlakozzanak a tevékenységekhez, minden nehézséget és kérdést meghallgatnak és gyorsan megoldanak. Ez segít abban, hogy biztonságosabban és lelkesebben érezzük magunkat a tanulás, a kiképzés és a fegyelmezettség során, miközben mindig megőrzzük a jó közérzetet.”

Bui Duc Viet kapitány, a Gia Dinh Ezred politikai asszisztense, aki közvetlenül részt vesz számos helyi egység munkájában, megosztotta: „A helyi egységekhez fordulni nem az ellenőrzés, hanem a segítségnyújtás célja. Amikor közel vagyunk a katonákhoz, segítünk az egységnek a nehézségek és problémák elhárításában és megoldásában. A modell legnagyobb előnye nemcsak a konkrét eredmények, hanem a katonák feletteseikbe vetett bizalma is.”

Az ügynökség káderállományának a legalacsonyabb szintre történő megerősítésére irányuló modell hatékonysága nemcsak a létszámban rejlik, hanem a mélyreható változásokban is, amelyek a gondolkodásmód és a munkavégzés módjában teremtenek változást. Amikor a katonák mély aggodalmat éreznek, tudatosabban betartják a fegyelem szabályait, aktívabbak a kiképzésben, és nyitottabban fejezik ki gondolataikat. Ez az alapja a szolidaritás, a demokrácia és a fegyelem légkörének kiépítésének az egységen belül.

Ngo Truong An alezredes megerősítette: „A fenti modell bizalmat épített ki a katonák között a legalacsonyabb szinten, motivációt teremtve a versenyzéshez és a feladatok jó elvégzéséhez. Nagy elszántsággal és a megfelelő megközelítéssel ez a modell gyakorlati eredményeket hoz a Gia Dinh Ezred számára, és értékes tapasztalatot jelent számos más egység számára.”

Cikk és fotók: TRUNG HIEU

    Forrás: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/trung-doan-gia-dinh-hieu-qua-tu-mo-hinh-tang-cuong-can-bo-co-quan-xuong-co-so-842688