Vietnam stratégiai együttműködésről állapodott meg globális partnerekkel

Az Egyesült Királyságban, Nagy-Britanniában és Észak-Írországban tett látogatása során, október 30-án reggel (helyi idő szerint), a vietnami-brit magas szintű gazdasági konferencia keretében To Lam főtitkár jelen volt a vezető vietnami vállalatok, mint például az FPT, a Vietnam Airlines, a VNVC... és globális partnerek közötti stratégiai együttműködési megállapodások aláírásának ünnepségén.

Az FPT és a Chelsea képviselői együttműködési megállapodásokat cseréltek To Lam főtitkár jelenlétében. Fotó: VNA

Az eseményre a Vietnam-Egyesült Királyság stratégiai partnerség létrehozásának 15. évfordulója alkalmából került sor, amely fontos lépést jelent Vietnam technológiai pozíciójának kiterjesztésében és megerősítésében a globális térképen.

To Lam főtitkár jelenlétében az FPT és a világelső futballklub, a Chelsea vezetői megállapodást írtak alá a két fél közötti együttműködés megerősítéséről. Az FPT hivatalosan is a Chelsea FC főpartnerévé vált, technológiai megoldásokat kínálva a szurkolók digitális élményének javítására, közelebb hozva a szurkolókat a világ minden tájáról a csapathoz.

A Chelsea-vel kötött együttműködési megállapodás értelmében az FPT részt vesz egy digitális átalakulási ütemterv kidolgozásában, amely a következő területeket fedi le: digitális platform, ügyfélkapcsolat, üzleti műveletek és új technológiák. Az együttműködés középpontjában a nagy teljesítményű digitális átalakulás előmozdítása áll, az FPT megoldásait széles körben alkalmazzák a hatékonyság javítása, a működési méretek bővítése és a minőség javítása érdekében a csapat működésének szinte minden aspektusában.

To Lam főtitkár hivatalos brit látogatása során a két ország vezetői közös nyilatkozatot is kiadtak a vietnami-brit kapcsolatok átfogó stratégiai partnerséggé való felminősítéséről. A közös nyilatkozat a megerősített együttműködés hat fő pillérét vázolta fel, amelyek a következőket tartalmazzák: politikai , diplomáciai, védelmi és biztonsági együttműködés; gazdasági, kereskedelmi, beruházási és pénzügyi együttműködés; tudományos és technológiai együttműködés, innováció, digitális átalakulás és egészségügy; együttműködés a környezetvédelem, az energia és a zöld átalakulás területén; együttműködés az oktatás, a kultúra, a sport, a turizmus, az emberek közötti kapcsolatok, az egyenlő jogok és egyéb területeken; koordináció a regionális és nemzetközi kérdésekben. Az FPT technológiai szektorbeli együttműködése a vezető partnerekkel a két ország közös nyilatkozatának végrehajtására irányuló intézkedések egyike.

Az Oxfordi Egyetemen a vietnami-brit kapcsolatok keretrendszeréről, valamint Vietnam nemzeti fejlődés korszakában betöltött megújulási és fejlesztési orientációjáról szóló vízióról beszélve To Lam főtitkár megosztotta: „Ahhoz, hogy messzire, gyorsan, stabilan, fenntarthatóan és proaktívan jussunk el, nem támaszkodhatunk kizárólag a természeti erőforrásokra, az olcsó munkaerőre vagy az emberi erőforrásokban rejlő előnyökre... Vietnam világos irányt választott: a tudomány és a technológia, az innováció, a digitális átalakulás és a tudásalapú gazdaság lesznek a fő növekedési hajtóerők az elkövetkező időszakban”.

Az FPT világszerte 30 országban van jelen, és több ezer vállalkozás digitális transzformációs partnere. Európában közel két évtizedes működés után az FPT mára több mint 150 vezető európai vállalat átfogó, elismert digitális transzformációs partnere számos iparágban, mint például az E.ON, a Schaeffler, a Viessmann, a Covestro, a Siemens, a HSBC, a Cox Automotive, az NHS...

Az FPT nemrégiben platina partnerségi megállapodást írt alá a Clearlake Capital Grouppal, egy 90 milliárd USD vagyont kezelő globális befektetési alappal, ami fontos lépést jelent az FPT számára az európai és amerikai piacokon, kiterjesztve tevékenységét szolgáltatások, megoldások és fejlett technológiai platformok nyújtására különböző gazdasági szektorok, különösen a magánszektor számára.

Forrás: https://baotintuc.vn/thoi-su/viet-nam-thoa-thuan-hop-tac-chien-luoc-voi-cac-doi-tac-toan-cau-20251031111738801.htm