Kulcsfontosságú tisztviselőkből álló csapatépítés minden szinten, innovatív gondolkodással és felelősségvállalási merészséggel

Hai Phong város minden szinten kulcsfontosságú tisztviselőkből, különösen vezetőkből álló csapat felépítésére összpontosít, hogy megfeleljen az új időszak fejlesztési követelményeinek. Ezeknek a tisztviselőknek erős politikai akarattal, tiszta etikával, kiemelkedő képességekkel, innovatív és kreatív gondolkodással kell rendelkezniük, merniük kell gondolkodni, merniük kell tenni, merniük kell felelősséget vállalni, és a szolidaritás magját kell alkotniuk a helyi politikai feladatok végrehajtásában.

Hogyan csináld praktikusan

A Truong Tan község közigazgatási szolgáltató központja, Hai Phong város, azokat a személyeket szolgálja ki, akik adminisztratív ügyek intézésével érkeznek. Illusztratív fotó: Manh Tu/VNA

A valóságban a káderek értékelésének munkája Hai Phongban a tudatosság és a munkamódszerek tekintetében megváltozott, gyakorlatias és objektív módon, összekapcsolva a kollektívák és az egyéni vezetők és menedzserek feladatainak végrehajtásának eredményeivel. A kádertervezés munkáját szisztematikusan, szorosan, nyilvánosan és átláthatóan végzik; a minőségre helyezik a hangsúlyt; a pártbizottsági pozíciók tervezése képezi a vezetői és irányítói pozíciók tervezésének alapját. A káderek rotációs munkája fokozatosan leküzdötte a zárt helyzetet; alapvetően olyan pártbizottsági titkárokat szerveznek, akik nem helyi lakosok; elsőbbséget biztosítanak a fiatal káderek létszámának növelésének a helyi szinten. A káderek képzése és támogatása számos pozitív eredményt ért el. A kádermenedzsment decentralizációját, valamint a káderek kinevezését és bevezetését komolyan és demokratikusan hajtották végre, biztosítva a "megfelelő embert, a megfelelő munkát"; időben kiegészítve a hiányzó és hiányos vezetők és menedzserek pozícióit.

A város a szocializmus egy olyan modelljét valósítja meg, amely Hai Phong jellegzetességeit viseli magán, és a szocialista emberek új kontextusban és körülmények között történő felépítésével jár.

A modell sikeres kiépítése érdekében a város az alábbi szempontokra összpontosít: intézmények, politikák; országos és helyi kormányzás a digitális korban; humánerőforrás- és személyzetfejlesztés; tudomány és technológia ; az emberek életminőségének és egészségének javítása; Hai Phong szocialista kulturális és emberi életének kiépítése; az államigazgatási gondolkodásmód megújítása, a helyi hatóságok végrehajtó képességének javítása; valamint egy kreatív, barátságos és átlátható, az embereket szolgáló kormányzat kiépítésére való törekvés.

Le Anh Dung, a Hai Phong Városi Pártbizottság Szervezőbizottságának Állandó Bizottságának alelnöke elmondta, hogy a város káderei mennyiségben és minőségben is fejlődtek; erős ideológiai állásponttal és politikai akarattal rendelkeznek; etikusak és egyszerű életmódot folytatnak; szervezettségük és fegyelmezettségük van; innovatív és kreatív gondolkodásúak, mernek gondolkodni és mernek tenni; tudással, vezetői és irányítási képességgel rendelkeznek. A fiatal káderek jól képzettek, tulajdonságokkal, kapacitással és fejlődési kilátásokkal rendelkeznek a vezetők és menedzserek csapatában.

Jelenleg 583 káder áll a Városi Pártbizottság Állandó Bizottságának irányítása alatt; ebből 112 női káder, ami a káderek 19,2%-ának felel meg; 45 fiatal (42 év alatti) káder, ami 7,7%-nak felel meg. A szakmai végzettségeket tekintve 100%-uk rendelkezik egyetemi és posztgraduális diplomával, ebből 454-en mesterdiplomával, ami 77,9%-nak felel meg; 52-en doktori fokozattal, ami 9%-nak felel meg...

A községi szintű pártbizottságnak 3261 tagja van; ebből 991 nő, ami 30,9%-ot tesz ki; 689 fiatal, ami 21,1%-ot jelent. Ami a szakmai végzettségeket illeti, 7 fő rendelkezik főiskolai diplomával, ami 0,02%-ot; 1738 fő rendelkezik egyetemi diplomával, ami 53,3%-ot; 1506 fő rendelkezik mesterdiplomával, ami 46,2%-ot; és 34 fő rendelkezik doktori fokozattal, ami 1,0%-ot tesz ki...

Az elért eredmények mellett a Hai Phongban dolgozó káderek és alkalmazottak munkájának vannak korlátai is, például: Hiányoznak a káderek, különösen a jól képzett káderek, akik mélyreható szakértelemmel rendelkeznek bizonyos területeken, például a tudományban, a technológiában, az orvostudományban, a földügyben, a környezetvédelemben, a tervezésben, az építőiparban, a közlekedésben...

Hozzájárulási vágy

Hai Phong város párttitkára, Le Tien Chau. Fotó: Minh Hue/VNA

Le Tien Chau, Hai Phong város párttitkára szerint a 2025-2030-as ciklusra a városi pártbizottság célul tűzte ki, hogy Hai Phongot 2030-ra a délkelet-ázsiai régió modern, civilizált, ökológiai és élhető ipari kikötővárosává építse; úttörővé az iparosítás, a modernizáció, a digitális átalakulás, a zöld átalakulás és az innováció terén; az ország vezető tengeri gazdaság, magas színvonalú turizmus, szolgáltatások - logisztika és tiszta energia központjává, valamint a tengertudomány és -technológia képzésének, kutatásának, alkalmazásának és fejlesztésének nemzetközi központjává.

A város pártbizottsága és politikai rendszere egységes, magas vezetői képességekkel és harci szellemmel rendelkezik; a személyzet példaértékű bátorságról, intelligenciáról és a hozzájárulásra való törekvésről; vezető szerepet vállalnak a szocialista emberekkel összefüggő szocializmus modelljének építésében.

A 2030-ra kitűzött stratégiai cél megvalósítása érdekében a Hai Phong Városi Pártbizottság hangsúlyozza, hogy a kádercsapat felépítése áttörést jelent, amelyben az emberi tényező kulcsszerepet játszik. Ennek alapján a Városi Pártbizottság Szervezőbizottsága számos szinkron és átfogó megoldást javasol a kádermunka minőségének javítására, megfelelve az új helyzet fejlesztési követelményeinek.

A város a személyzeti munka innovációjára összpontosít a minőség és a hatékonyság javítása érdekében; prioritásként kezeli a kiemelkedő kapacitással és nemzetközi környezetben való munkavégzésre képes személyzet vezetői és irányítói pozíciókba való elhelyezését. A személyzeti értékelést következetesen, többdimenziósan, mennyiségi kritériumok alapján, konkrét termékekhez kötve végzik; fokozatosan bevezetve a KPI-indexek szerinti munkateljesítmény-értékelést.

A káderállomány képzése és fejlesztése munkaköri csoportok szerint történik, a mesterséges intelligencia, a technológia és a nemzetközi gazdasági integráció területére összpontosítva. A káderállomány-tervezés a képzéshez, a rotációhoz és az ésszerű felhasználáshoz kapcsolódik, biztosítva a korszerkezetet és a helyi káderállomány fejlesztését, szilárd alapot teremtve a város hosszú távú fejlődéséhez.

A város továbbra is olyan kulcsfontosságú káderekből álló csapatot épít, amelyek minden szinten politikai bátorsággal, erkölcsi tulajdonságokkal és gyakorlati kapacitással rendelkeznek a feladat követelményeinek teljesítéséhez. A 2026-2030 közötti időszakra vonatkozó, 2035-ig terjedő jövőképpel rendelkező kádercsapat felépítésére irányuló projektet szinkronban fogják végrehajtani. A fiatal és női káderek elsőbbséget élveznek a képzésben, az elhelyezésben és a fejlődési lehetőségekben. A város ösztönzi és védi azokat a kádereket, akik mernek gondolkodni, mernek tenni és mernek felelősséget vállalni a közjóért; ugyanakkor vonzza és kamatoztatja a tehetségeket a kulcsfontosságú területeken.

Megerősödött a pártépítő munka, amelyet politikai és etikai neveléssel ötvöztek, növelve a káderek és a párttagok felelősségtudatát. A város határozottan elbocsátja és lecseréli a gyenge és szabálysértő kádereket, a „ki be, ki ki, ki fent, ki lent” elvét alkalmazva. Különösen a községi szintű káderekből álló csapat felépítését jelölik meg fontos, hosszú távú feladatként, amely megalapozza a város kádercsapatának fejlődését.

A hatalom ellenőrzése, a korrupció és a negativitás megelőzése és elleni küzdelem a személyzeti munkában a középpontban áll. A város erősíti a pozíciók és a hatalom megszerzésére irányuló cselekmények ellenőrzését, felügyeletét és szigorú kezelését; előmozdítja a Hazafront, a társadalmi-politikai szervezetek, a sajtó és a nép felügyeleti szerepét.

A káderekkel kapcsolatos szervezeti és személyzeti munka javult. A város professzionális, becsületes és felelősségteljes káderekből álló csapatot épített ki; előmozdította a közigazgatási reformot, a digitális átalakulást, elkészítette a káderadatbázist, és javította a szakértelem, a politikai elmélet, a készségek és a közszolgálati etika területén folyó képzés minőségét.

Forrás: https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-doi-ngu-can-bo-chu-chot-cac-cap-co-tu-duy-doi-moi-dam-chiu-trach-nhiem-20251007130026946.htm