Mengembangkan platform nasional untuk mengendalikan data, memanfaatkan manfaatnya

Berbagi pada Lokakarya ASEAN tentang Transformasi Digital Jurnalisme dan Penciptaan Pengetahuan Digital yang diadakan pada tanggal 21 September, Bapak Luu Dinh Phuc, Direktur Departemen Pers ( Kementerian Informasi dan Komunikasi ) mengatakan bahwa Vietnam memiliki lebih dari 800 kantor berita dan hampir 1 juta artikel yang diterbitkan setiap hari, yang menunjukkan kekayaan, keragaman, dan basis data informasi yang besar.

Pendapatan media mendekati $4 miliar, menunjukkan potensi industri media untuk menciptakan nilai ekonomi . Namun, hingga 50% nilai iklan mengalir ke platform lintas batas, jejaring sosial, dan data yang dikumpulkan oleh platform-platform ini. Itulah sebabnya kantor berita dan media domestik kehilangan sumber pendapatan ini.

Bapak Luu Dinh Phuc, Direktur Departemen Pers (Kementerian Informasi dan Komunikasi) berbagi dalam lokakarya tersebut.

Dari sana, Bapak Phuc mengatakan, perlu membangun platform domestik agar data dapat dikontrol dan digunakan. Ini merupakan solusi untuk memanfaatkan manfaat data dan membangun basis pengetahuan.

Direktur Departemen Pers menyampaikan bahwa transformasi digital pers khususnya dan pengembangan platform bersama di Vietnam sedang digalakkan. Ia menyebutkan bahwa melalui platform penyiaran digital berkecepatan tinggi VTVgo, masyarakat tidak hanya dapat menemukan saluran TV nasional tetapi juga saluran TV lokal. The Voice of Vietnam sedang mengembangkan platform distribusi nasional. Surat Kabar Nhan Dan sedang dalam proses membangun platform. Platform digital domestik yang telah dibangun akan berkontribusi untuk menarik sumber iklan dari platform lintas batas.

Bapak Luu Dinh Phuc menambahkan bahwa untuk menerapkan transformasi digital pers, Pemerintah Vietnam telah mengembangkan alat untuk menilai perkembangan pers. Dari sana, agensi pers dapat menerapkan peta jalan transformasi digital, dengan solusi yang tepat, dan menerapkan strategi ke depan.

Pada lokakarya tersebut, ada banyak usulan seputar isu transformasi digital jurnalisme.

Selain itu, Vietnam juga menerbitkan serangkaian indikator untuk menilai dan mengukur tingkat kematangan transformasi digital dalam jurnalisme, termasuk tabel indikator yang dikelompokkan menjadi 5 pilar transformasi digital dalam jurnalisme (Strategi; Infrastruktur digital, platform digital, dan keamanan informasi; Keseragaman organisasi dan profesional; Pembaca, audiens, pendengar; Tingkat penerapan teknologi digital) dengan total skor 100. Setiap tahun, Kementerian Informasi dan Komunikasi akan mengumumkan hasil transformasi digital.

Pada saat yang sama, Bapak Phuc juga mengusulkan agar ASEAN mengembangkan indeks bersama mengenai kematangan transformasi digital dalam jurnalisme. Ini hanyalah kriteria yang harus dicapai dan diperingkat oleh agensi media. Setiap negara anggota ASEAN harus memiliki alat tersendiri untuk mengukur tingkat transformasi digitalnya...

Perlu memecahkan masalah pengurangan ketergantungan pada platform pihak ketiga

Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam mengatakan bahwa kisah transformasi digital jurnalisme Vietnam masih dalam tahap awal dan masih "agak dini" untuk membandingkannya dengan negara-negara lain di kawasan ini, maupun di dunia.

Wakil Menteri mengatakan bahwa transformasi digital pers merupakan jalan panjang. Hal ini merupakan masalah kelangsungan hidup lembaga pers, terutama kesadaran para pimpinan lembaga pers.

Saya yakin pers dan agensi media di Vietnam pasti akan bertekad untuk bekerja sama dalam memecahkan masalah dan melakukan perubahan. Misalnya, kita harus memecahkan masalah bagaimana agar tidak terlalu bergantung pada teknologi dan algoritma distribusi konten dari platform lintas batas, yang memiliki banyak keunggulan tetapi mengendalikan permainan.

"Kita harus memiliki ekosistem digital kita sendiri, solusi untuk mengukur dan menghitung data, dan model bisnis yang kita kendalikan, sehingga dapat mengurangi ketergantungan pada platform pihak ketiga," ungkap Wamenkeu.

Wakil Menteri menambahkan bahwa untuk melayani pembaca dan pendengar di ruang digital di era baru, akan ada banyak perubahan dalam persepsi, metode kerja, dan pendekatan. Untuk mengatasi masalah ini, agensi media Vietnam harus menemukan jalannya sendiri.

“Saya pikir tantangan terbesar bagi para pemimpin agensi pers adalah membedakan dengan jelas hal-hal yang harus terus kita lakukan, dan bahkan terus kita investasikan. Kita bisa memangkas langkah-langkah, lapangan kerja, dan investasi yang sebenarnya tidak diperlukan, dan sebaliknya, lebih fokus pada kekuatan teknologi…”, tambah Wakil Menteri tersebut.

Vietnamnet.vn