Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Apa rumus transformasi digital yang sukses bagi jurnalisme Vietnam?

Menurut para ahli, transformasi digital bukan hanya soal teknologi, tetapi juga soal manusia. "Kunci kesuksesan" bukan terletak pada skala teknologi, melainkan pada para pemimpin digital di setiap ruang redaksi.

VietnamPlusVietnamPlus21/06/2025

Para pakar teknologi dengan pengalaman bertahun-tahun bekerja dengan ruang redaksi telah menegaskan bahwa perjalanan transformasi digital jurnalisme tidak hanya tentang peningkatan sistem manajemen konten tetapi juga proses restrukturisasi komprehensif mulai dari orang, proses hingga teknologi.

Dalam konteks meningkatnya tekanan pada kecepatan pembaruan, multimedia, dan personalisasi, ruang redaksi terpaksa "bertransformasi" agar dapat mengikuti tren dan mempertahankan vitalitas.

Perjalanan transformasi digital di ruang redaksi

Selama dua dekade terakhir, sistem manajemen konten (CMS) telah menjadi "tulang punggung" jurnalisme daring di Vietnam. Awalnya, ruang redaksi umumnya menggunakan solusi CMS "paket", yang memenuhi kebutuhan dasar seperti mengelola artikel, gambar, dan perangkat penerbitan. Namun, seiring meningkatnya kebutuhan akan kecepatan pembaruan dan multimedia, platform-platform ini jelas menunjukkan keterbatasannya dalam hal kustomisasi dan perluasan.

Menurut para pakar teknologi, proses transformasi digital di ruang redaksi seringkali dimulai dengan mengganti sistem CMS tradisional, yang hanya memenuhi kebutuhan pengelolaan artikel, gambar, dan penerbitan dasar. Platform pra-integrasi yang tersedia di pasaran, meskipun cepat diterapkan, kurang fleksibel dan seringkali membatasi alur kerja, sehingga ruang redaksi besar menghadapi keterbatasan dalam kustomisasi dan ekspansi.

Menurut Bapak Bui Cong Duyen, Direktur Produk ONECMS Convergence Newsroom, transformasi digital dalam jurnalisme Vietnam berada pada tahap "midstream", yang berarti belum lagi awal, tetapi belum mencapai tujuan. Dalam beberapa tahun terakhir, agensi pers selalu memprioritaskan sumber daya untuk transformasi digital. Namun, dibandingkan dengan agensi pers besar di dunia , kita masih jauh tertinggal.

toa-dam-genz-tren-khong-gian-so-2-3.jpg
Tuan Bui Cong Duyen - Direktur Produk Ruang Berita Konvergensi ONECMS. (Foto: Minh Son/Vietnam+)

Karakteristik terbesar jurnalisme adalah aktualitasnya dan tekanan pembaruan yang konstan, kemampuan untuk melayani banyak pembaca secara bersamaan, yang membutuhkan sistem teknologi yang sangat stabil dan fleksibel. Saya yakin model ruang redaksi konvergensi digital akan menjadi standar umum. Seiring dengan semakin beragamnya platform konten (Facebook, TikTok, Podcast, OTT, dll.), ruang redaksi membutuhkan perangkat yang canggih untuk mengelola konten terpadu, memastikan kecepatan, proses sensor pers yang ketat, kualitas kerja, dan efisiensi bisnis. Konvergensi adalah kunci jurnalisme modern.

Memahami realitas tersebut, banyak unit mengembangkan sistem CMS yang "dibuat khusus" berdasarkan persyaratan khusus setiap ruang redaksi.

Bapak Do Chien Thang, Ketua dan Direktur Utama Hemera Technology and Media Joint Stock Company, menyampaikan bahwa pada 2 Juni 2025, Hemera Media meluncurkan sistem manajemen konten (CMS) yang sepenuhnya baru. Dirancang khusus untuk surat kabar, majalah, portal, dan situs web berita, versi CMS baru ini merupakan upaya Hemera Media untuk mengikuti perkembangan teknologi yang pesat.

vnp-vn-economy-3.jpg
Perusahaan Saham Gabungan Hemera Technology and Media dan VnEconomy meluncurkan platform AI baru. (Foto: Minh Son/Vietnam+)

Fitur khusus platform Hemera AICMS adalah penerapan kecerdasan buatan (AI) yang ekstensif pada seluruh proses manajemen dan distribusi konten. Dari dewan redaksi hingga dewan profesional, editor, dan reporter, semua orang akan merasakan sistem kerja yang benar-benar baru. Fitur-fitur AI yang cerdas akan membantu pengguna mengoptimalkan pekerjaan mereka, membantu menghemat waktu, biaya, dan mencapai efisiensi yang lebih tinggi dari sebelumnya.

Hemera juga merupakan mitra Vietnam Economic Magazine/VnEconomy dalam membangun platform manajemen Asko Platform. Platform ini mencakup Askonomy dan berbagai perangkat AI lainnya yang dirancang untuk mengoptimalkan tugas-tugas di bidang media. Sistem ini dapat membantu para reporter dan editor untuk mendekatkan perangkat AI canggih ini kepada lebih banyak pembaca dan pengguna bisnis di masa mendatang.

Menerapkan platform CMS terpisah untuk setiap ruang redaksi tidak hanya memecahkan masalah teknis, tetapi juga berkomitmen pada kemitraan jangka panjang. Para pakar teknologi menekankan bahwa kesuksesan terletak pada pemahaman karakteristik spesifik organisasi, mulai dari pembagian dewan profesional, gaya editorial, hingga kelompok pembaca sasaran.

vn-economy-2.jpg
Keistimewaan platform Hemera AICMS adalah penerapan kecerdasan buatan (AI) yang ekstensif pada seluruh proses manajemen dan distribusi konten. (Foto: Minh Son/Vietnam+)

Proses implementasi biasanya dimulai dengan penilaian infrastruktur yang ada, yang sangat beragam dan tidak konsisten antar ruang redaksi, lalu pembangunan modul-modul terkait. Meskipun membutuhkan banyak sumber daya dalam hal waktu dan personel, pendekatan "khusus" ini memberikan hasil positif: sistem beroperasi secara stabil, meminimalkan kesalahan, dan fleksibel terhadap perubahan kebutuhan.

Selain Hemera AICMS, banyak unit lain juga menawarkan solusi komprehensif seperti ONECMS. Platform ini memungkinkan sinkronisasi proses produksi untuk surat kabar cetak, surat kabar elektronik, dan kanal media sosial dalam satu antarmuka yang sama.

fba9bc26-081c-43a2-a873-b911c1fec35a.jpg
Bapak Bui Cong Duyen mengatakan transformasi digital bukan hanya masalah teknologi tetapi juga masalah manusia.

"Kami menyediakan paket penerapan yang sesuai dengan skala dan anggaran setiap unit. Selain itu, sistem ONECMS mendukung operasi pada platform komputasi awan, membantu mengurangi biaya investasi infrastruktur. Selain itu, alat pengeditan dan penerbitan dirancang agar mudah digunakan oleh tim tanpa memerlukan keterampilan TI yang tinggi," ujar Bapak Bui Cong Duyen.

Contoh tipikal yang menunjukkan efektivitas ruang redaksi konvergensi digital adalah Surat Kabar Dak Nong setelah menerapkan ONECMS. Dalam setahun, unit ini, yang awalnya merupakan surat kabar lokal dengan sumber daya manusia dan infrastruktur terbatas, telah naik menjadi yang terdepan di antara 63 surat kabar Partai lokal dalam hal lalu lintas dan kecepatan pembaruan berita.

Contoh kedua adalah implementasi ONECMS di Surat Kabar Nhan Dan, sebuah biro berita besar dengan beragam publikasi cetak. Berkat model ruang redaksi terkonvergensi yang didedikasikan untuk surat kabar cetak, semua publikasi seperti Nhan Dan Daily, Nhan Dan Weekend, Nhan Dan Monthly, Thoi Nay, publikasi khusus, dll., dikelola dan diproduksi menggunakan perangkat lunak ONECMS yang sama. Hal ini membantu menghemat waktu, biaya cetak, sumber daya manusia, dan meningkatkan akurasi, sekaligus meningkatkan kemampuan koordinasi antar departemen profesional dan ruang redaksi anggota.

Perubahan ini tidak hanya disebabkan oleh teknologi, tetapi juga karena reporter dan editor memiliki akses ke proses produksi yang fleksibel, antarmuka yang intuitif, dan umpan balik instan melalui fitur dukungan administratif terpusat.

Namun, transformasi digital bukan hanya soal teknologi, tetapi juga soal manusia. Hambatan psikologis dari jurnalis yang telah lama berkecimpung di dunia jurnalisme, yang terikat pada proses tradisional, seringkali menyebabkan penundaan dan penolakan.

"Kunci kesuksesan" bukanlah pada skala teknologi, tetapi pada pemimpin digital - mereka yang memotivasi dan mendorong tim mereka untuk mengenal dan memanfaatkan alat baru semaksimal mungkin.

Tuan Bui Cong Duyen

Menurut Bapak Duyen, "kunci kesuksesan" bukan terletak pada skala teknologi, melainkan pada pemimpin digital—orang yang memotivasi dan mendorong tim untuk mengenal dan memanfaatkan perangkat baru secara maksimal. Proses transisi biasanya berlangsung selama 2-6 bulan, termasuk pelatihan teknis, pengujian, dan penyesuaian berkelanjutan agar sesuai dengan realitas operasional.

Oleh karena itu, proyek transformasi disertai dengan program pelatihan yang komprehensif, lokakarya langsung, dan dukungan teknis 24/7. Pengumpulan umpan balik pengguna internal secara berkelanjutan dan penyesuaian fitur berdasarkan umpan balik dari dunia nyata membantu meningkatkan tingkat adopsi, sehingga mempersingkat waktu untuk mencapai titik impas investasi.

Akhirnya, untuk memastikan transformasi digital yang berkelanjutan, menurut para ahli, ruang redaksi perlu mengembangkan strategi jangka panjang dengan peta jalan yang jelas, mengevaluasi KPI secara berkala terkait kecepatan publikasi, tingkat keterlibatan, dan efisiensi bisnis. Memandang transformasi digital sebagai investasi untuk masa depan, bukan biaya sementara, akan membantu para pemimpin menjadi lebih tegas dalam mengalokasikan sumber daya dan menghilangkan hambatan.

Apa tren jurnalisme masa depan?

Seiring berlanjutnya Revolusi Industri Keempat, kecerdasan buatan (AI) menjadi kekuatan pendorong yang secara fundamental mengubah cara ruang redaksi beroperasi dan memproduksi konten. Dari mengotomatisasi tugas-tugas yang membosankan hingga mendukung pengambilan keputusan strategis, AI tidak hanya meningkatkan efisiensi tetapi juga membuka peluang kreatif bagi para jurnalis.

Bapak Bui Cong Duyen mengatakan: "Perusahaan ini berspesialisasi dalam menyediakan produk untuk agensi pers dan telah menyadari bahwa dalam 10 tahun terakhir, teknologi telah berubah dengan cepat, setiap hari, setiap jam. Terutama baru-baru ini, kemunculan AI, pemrosesan bahasa alami, dan AI generatif telah sangat mengubah cara agensi pers beroperasi."

Kecerdasan buatan, setelah "dibuka" dalam sistem manajemen, akan menjadi asisten yang handal bagi para reporter dan editor. AI kini tidak hanya mendukung optimalisasi proses seperti mengonversi teks menjadi audio secara otomatis melalui Text-to-Speech, atau memisahkan rekaman menjadi tulisan menggunakan Voice-to-Text, tetapi juga dapat menyarankan judul, menulis ringkasan, dan merekomendasikan ilustrasi yang sesuai.

Menurut para ahli, berkat AI, beban kerja manual berkurang secara signifikan, sehingga jurnalis dapat fokus pada analisis, investigasi, dan pembuatan konten berkualitas tinggi. Khususnya, modul analisis data pembaca secara real-time membantu para pemimpin redaksi memahami kebiasaan, minat, dan tren akses, sehingga mempersonalisasi kerangka waktu penerbitan dan topik artikel.

Aplikasi ini terbukti efektif di VnEconomy, karena tingkat retensi pembaca dan pendapatan iklan meningkat setelah implementasi AI yang ekstensif.

Kecerdasan buatan, setelah "dibuka" dalam sistem manajemen, akan menjadi asisten yang hebat bagi wartawan dan editor.

Selain AI, teknologi jurnalisme masa depan juga bertujuan untuk menghasilkan konten multimedia multi-kanal: podcast, video pendek, infografis interaktif, bahkan kanal OTT atau chatbot percakapan. Inovasi-inovasi ini membantu ruang redaksi tidak hanya menjadi tempat untuk "memproduksi surat kabar", tetapi juga menjadi "pusat konten cerdas" yang menghubungkan reporter dan pembaca.

Bapak Duyen berkata: "Kami yakin bahwa AI tidak menggantikan jurnalis, melainkan asisten cerdas yang membantu jurnalis bekerja lebih cepat, lebih mendalam, dan lebih kreatif. Di saat yang sama, AI juga menjadi jembatan bagi ruang redaksi untuk beralih dengan mudah antar jenis jurnalisme, mengaburkan batasan antara media cetak - elektronik - media sosial - video, menuju model ruang redaksi yang benar-benar terkonvergensi, modern, dan berkelanjutan. Jurnalis akan menggunakan AI sebagai alat untuk mendukung pelaporan yang lebih cepat dan penanganan pekerjaan yang lebih baik. Oleh karena itu, jurnalis harus berani menerapkan AI dalam kehidupan sehari-hari, tetapi tetap harus mempertahankan nilai-nilai inti jurnalisme."

78289372-10212663599984957-35877.jpg
Surat kabar elektronik VietnamPlus adalah salah satu kantor berita terkemuka dalam transformasi digital. (Foto: Minh Son/Vietnam+)

Kepada ruang redaksi yang mempertimbangkan untuk memulai perjalanan transformasi digital, Bapak Bui Cong Duyen menekankan: "Mulailah dari yang kecil, tetapi miliki strategi jangka panjang. Jangan menunggu kesempurnaan sebelum menerapkan. Yang terpenting adalah memiliki "arsitektur informasi" yang jelas dan tim yang siap beradaptasi. Anggap teknologi bukan sebagai biaya, tetapi sebagai investasi untuk masa depan."

Kesimpulannya, perjalanan transformasi digital dan integrasi teknologi jurnalisme baru merupakan rangkaian berkelanjutan, mulai dari peningkatan teknologi, pelatihan sumber daya manusia, penerapan AI, hingga perluasan multimedia. Ketika teknologi dan sumber daya manusia bersinergi, ruang redaksi tidak hanya memecahkan tantangan terkini, tetapi juga secara proaktif menciptakan masa depan jurnalisme Vietnam: lebih cepat, lebih akurat, dan lebih kreatif dari sebelumnya.

Pembaca diundang untuk membaca rangkaian artikel berikut:

(Vietnam+)

Sumber: https://www.vietnamplus.vn/cong-thuc-nao-de-chuyen-doi-so-thanh-cong-cho-bao-chi-viet-nam-post1045279.vnp


Komentar (0)

No data
No data

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Jet tempur Su-30-MK2 jatuhkan peluru pengacau, helikopter mengibarkan bendera di langit ibu kota
Puaskan mata Anda dengan jet tempur Su-30MK2 yang menjatuhkan perangkap panas yang bersinar di langit ibu kota
(Langsung) Gladi bersih perayaan, pawai, dan pawai Hari Nasional 2 September
Duong Hoang Yen menyanyikan "Tanah Air di Bawah Sinar Matahari" secara a cappella yang menimbulkan emosi yang kuat

Dari penulis yang sama

Warisan

Angka

Bisnis

No videos available

Berita

Sistem Politik

Lokal

Produk