Persaingan perkotaan dari identitas dan visi jangka panjang

tanpa judul.jpg — Da Nang bertekad menjadi kota yang layak huni. Foto: DANG MINH TU

Dalam praktiknya, daya saing perkotaan Da Nang memiliki banyak keunggulan, tetapi juga menghadapi tantangan besar. Untuk meningkatkan posisinya, kota ini perlu memiliki orientasi pembangunan strategis jangka panjang, yang berfokus pada teknologi, kota pintar, sumber daya manusia berkualitas tinggi, dan membangun citra perkotaan yang berkelanjutan.

Strategi bersaing yang dibedakan

Setiap kota memiliki keunggulan dan kekuatannya sendiri, dan keunggulan serta kekuatan inilah yang membentuk keunikannya. Kota-kota berbeda dalam hal kekuatan nyata (kapasitas yang ada) dan kekuatan potensial (kapasitas tersembunyi); dalam hal sumber daya alam dan sumber daya manusia; dalam hal sejarah, budaya, gaya hidup, dan bahkan aktivitas masyarakat adat.

Faktor-faktor berbeda inilah yang menciptakan identitas unik kota. Hanya dengan mengenali nilai-nilai yang berbeda inilah kita dapat mengembangkan keunggulan kompetitif (yang tidak dimiliki dan tidak akan pernah dimiliki kota lain). Perbedaan inilah yang perlu diidentifikasi, dipahami, dan dikembangkan oleh setiap pemerintah kota dalam strategi kompetitif terkait struktur industri, tren pembangunan, dan sebagainya.

Tentu saja, perbedaannya harus didasarkan pada keunggulan komparatif, baik dari dukungan kebijakan (pemerintah pusat maupun daerah) maupun masyarakat, budaya, dan gaya hidup Da Nang. Oleh karena itu, Da Nang tidak bersaing dengan model kota metropolitan atau kota super, melainkan dapat membedakan dirinya dengan berfokus pada pengembangan menuju kawasan perkotaan yang ekologis, cerdas, dan manusiawi, menjamin kualitas hidup tertinggi bagi penduduk dan wisatawan, serta mempertahankan dan mengembangkan "merek" kota yang "layak dikunjungi dan layak huni"; kota yang "5 tidak, 3 ya, 4 aman", kota yang menjamin keamanan sosial dan keamanan manusia.

Dalam strategi kompetitifnya, Da Nang juga perlu membedakan dirinya dalam pengembangan pariwisata. Bagaimana cara mempromosikan nilai-nilai tradisional sekaligus menghubungkannya dengan nilai-nilai modern dan menciptakan citra "kota festival" dengan acara budaya dan olahraga kelas dunia; menjadi tujuan konferensi dan pameran internasional; mengembangkan pariwisata medis , pariwisata resor, pariwisata hijau, dan pariwisata "penyembuhan" secara intensif.

tanpa judul(1).jpg — Da Nang bertekad menjadi kota yang layak huni. Foto: DANG MINH TU

Berkembang ke arah yang hijau, berkelanjutan dan cerdas

Agar Da Nang menjadi kota yang sangat kompetitif di negara ini dan Asia Tenggara, diperlukan strategi pembangunan komprehensif yang didasarkan pada empat pilar: Pembangunan ekonomi perkotaan yang berkelanjutan; mempromosikan teknologi dan inovasi; meningkatkan kualitas sumber daya manusia; membangun lingkungan hidup yang modern, hijau, dan layak huni.

Untuk strategi pembangunan ekonomi perkotaan yang berkelanjutan, model ekonomi perkotaan perlu diarahkan untuk mempromosikan keunggulan dan menghubungkannya dengan kota pintar. Model yang (terutama) berbasis pariwisata dan jasa perlu bergeser ke ekonomi pengetahuan dan kreatif yang mandiri. Industri bernilai tinggi seperti teknologi tinggi, keuangan, jasa logistik, dan e-commerce perlu dikembangkan. Dari sana, terciptalah pendorong pertumbuhan baru bagi ekonomi digital, teknologi hijau, dan kota pintar.

Untuk mencapai hal tersebut, perlu dikembangkan klaster industri berteknologi tinggi, seperti pembangunan Da Nang High-Tech Park, agar menjadi pusat teknologi terkemuka di Asia Tenggara. Meningkatkan daya tarik perusahaan teknologi besar (Google, Samsung, Tesla, Apple) untuk berinvestasi di bidang produksi chip, kecerdasan buatan (AI), dan blockchain.

Tingkatkan Pelabuhan Tien Sa menjadi pelabuhan laut dalam modern yang mampu bersaing dengan Singapura. Kembangkan rute logistik maritim dan kereta api yang menghubungkan ASEAN. Segera selesaikan proyek Pusat Keuangan dan Perdagangan Internasional, dan secara bertahap bangun model kota nir-tunai.

Kedua, pengembangan teknologi dan strategi inovasi. Manfaatkan revolusi industri 4.0 untuk membangun Da Nang menjadi "Kota Cerdas" pionir di Vietnam. Bentuk "Silicon Valley Da Nang" untuk menciptakan lingkungan bagi perkembangan startup teknologi. Promosikan ekonomi digital dan e-commerce dengan mendorong bisnis untuk bertransformasi secara digital, menerapkan AI dan blockchain dalam produksi dan logistik; kembangkan ekosistem pembayaran non-tunai, dan digitalisasi ekonomi.

Ketiga, strategi pengembangan sumber daya manusia berkualitas tinggi. Mengembangkan ekosistem pendidikan yang maju dan melatih sumber daya manusia digital. Memiliki mekanisme untuk menarik talenta internasional dan warga Vietnam yang bekerja di luar negeri. Membangun kebijakan untuk menarik talenta dan menciptakan lingkungan kerja yang menarik. Untuk "menarik" dan menciptakan merek yang kompetitif, Da Nang harus berani membentuk model "lembah inovasi", tempat bertemunya perusahaan rintisan dan lembaga penelitian.

Keempat, strategi untuk mengembangkan lingkungan hidup yang modern, hijau, dan layak huni. Untuk meningkatkan daya saing dalam mencapai tujuan "kota layak huni", Da Nang membutuhkan strategi untuk membentuk kota hijau, ekologis, dan pintar terkemuka di Asia. Sudah saatnya mempertimbangkan pembangunan sistem kereta bawah tanah, BRT, yang menghubungkan seluruh kota. Penggunaan mobil listrik, sepeda umum, dan pengurangan kendaraan pribadi. Pada saat yang sama, perlu untuk meningkatkan ruang hijau, secara bertahap membentuk "kota taman" dengan 50% wilayah perkotaan berupa ruang hijau.

Sentralisasi beberapa industri dan bidang

Kota, pada tataran tertentu, ibarat tubuh manusia atau entitas ekonomi (perusahaan, badan usaha): jika sumber daya tersebar dan kekuatan serta kelemahan tidak terlihat, pembangunan berkelanjutan akan sulit terwujud. Dengan kata lain, perlu ditentukan arah spesialisasi, yang berfokus pada pengembangan profesi (atau kelompok profesi) dengan kekuatan kota (lokalitas) untuk meningkatkan daya saing dan pembangunan perkotaan.

Bagi banyak kota di negara kita, karena banyaknya kondisi historis dan filosofi pembangunan, menentukan dan mempromosikan arah pembangunan strategis "memusatkan" satu atau beberapa bidang dan industri tertentu, kekuatan yang terkait dengan keunggulan kota masih belum jelas.

Misalnya, ketika berbicara tentang Hai Phong, kita berbicara tentang "Kota Pelabuhan", tetapi lambat laun "keunggulan" ini tidak lagi menjadi ciri khas karena sebagian besar kota yang berkembang kemudian "memiliki pelabuhan"; ketika berbicara tentang Kota Ho Chi Minh, kita mengakui sebuah kota yang dinamis dengan zona pemrosesan ekspor yang pionir dan berorientasi. Meskipun kota ini masih "berkarakter" dalam hal pengembangan industri, produksi, dan pemrosesan ekspor, kota ini tidak lagi menjadi "kekuatan" daya saing strategis karena selain itu, banyak kota dan daerah lain juga merupakan "ibu kota zona pemrosesan industri dan ekspor". Faktanya, di negara kita saat ini, terdapat fenomena "ledakan investasi kawasan industri di banyak daerah".

Jelasnya, jika tidak secara jelas mengidentifikasi keunggulan-keunggulan "utama" dan tidak menyebarkan investasi, maka daya saing tidak akan meningkat, bahkan akan kehilangan arah dan tidak akan berkelanjutan.

Dalam konteks persaingan perkotaan yang semakin ketat, memilih strategi untuk memfokuskan industri dan bidang yang tepat akan membantu Da Nang menciptakan keunggulan kompetitif yang unik, sehingga terhindar dari "kehancuran" dalam pembangunan negara secara keseluruhan. Memposisikan kota berdasarkan pilar-pilar ekonomi strategis tidak hanya membantu mengoptimalkan sumber daya, tetapi juga menciptakan daya tarik yang kuat bagi investor, bisnis, dan talenta domestik maupun asing.

Dari realitas dan keunggulan Da Nang, dapat "dilihat" bahwa ada empat arah yang dapat dipertimbangkan Da Nang untuk dikembangkan di era baru: Teknologi digital & AI; Keuangan digital & Fintech; Pariwisata & Acara internasional; Logistik & Pelabuhan.

Penting untuk dipahami bahwa setiap sektor memiliki potensi pengembangannya masing-masing, tetapi dalam hal efektivitas jangka pendek, Da Nang dapat berfokus pada pariwisata dan acara internasional, karena industri ini memiliki fondasi yang kuat dan dapat berkembang pesat dengan kebijakan yang tepat. Namun, dalam hal strategi jangka panjang, kota ini perlu berinvestasi besar-besaran dalam teknologi digital dan AI, karena bidang ini berpotensi menciptakan terobosan berkelanjutan, membantu Da Nang meraih posisi terdepan dalam ekonomi digital Vietnam dan kawasan.

Jika strategi pemusatan di area-area kunci diterapkan secara efektif, Da Nang tidak hanya dapat menjadi kota yang layak huni, tetapi juga menjadi pusat ekonomi baru di kawasan ini, bersaing dengan kota-kota besar di Asia Tenggara. Untuk mencapai hal tersebut, kota ini membutuhkan koordinasi yang erat antara pemerintah, pelaku bisnis, lembaga penelitian, dan komunitas internasional untuk menciptakan ekosistem pembangunan yang hijau, inklusif, berkelanjutan, dinamis, dan kreatif.

Sumber: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html