Transformasi hijau: bukan lagi cerita tentang trade-off dalam pariwisata

Tantangan terbesar transformasi hijau dalam pariwisata di Vietnam adalah perubahan kesadaran dan persaingan. Hal ini merupakan tuntutan pasar itu sendiri, tuntutan masyarakat dengan gaya hidup dan cara konsumsi yang baru.

Pariwisata Vietnam perlu lebih kreatif, berani, dan "berani bermain" agar dapat bertransformasi secara signifikan dalam perjalanan menuju lingkungan hijau. (Foto ilustrasi: Kontributor/Vietnam+)

Untuk mencapai tujuan jangka panjang dan berkelanjutan, pariwisata Vietnam perlu "hijau" dari pemikiran hingga tindakan. Menurut Direktur Institut Strategi Merek dan Penelitian Persaingan (mantan Wakil Direktur Institut Pusat Penelitian Manajemen Ekonomi ), Dr. Vo Tri Thanh, banyak penelitian telah menunjukkan bahwa bisnis dengan tanggung jawab hijau dan sosial akan memiliki kinerja bisnis dan citra merek yang lebih baik.

Ini bukan lagi masalah tawar-menawar.

- Transfer Perubahan hijau adalah kisah banyak industri dan bidang dalam ekonomi Vietnam akhir-akhir ini, tetapi menurut Anda, apa tantangan terbesar bagi pariwisata?

Dr. Vo Tri Thanh: Menurut saya, ada dua tantangan terbesar dalam pariwisata. Pertama, mengubah kesadaran menjadi perilaku seluruh pemangku kepentingan dalam ekosistem pariwisata. Karena pariwisata merupakan sektor ekonomi yang komprehensif dan melayani masyarakat secara langsung, transformasi dari kesadaran menjadi perilaku menjadi produk, kemudian mendorong pergerakan semua sektor, bidang, dan pemangku kepentingan, seperti: pelaku bisnis, wisatawan, masyarakat, terutama masyarakat di destinasi, komunitas...

Tantangan kedua, menurut saya, dimulai dengan kisah persaingan. Pariwisata hijau bukan lagi sekadar komitmen, strategi, atau aksi nasional, tetapi yang lebih penting, pariwisata hijau merupakan tuntutan pasar itu sendiri, tuntutan masyarakat dengan gaya hidup dan cara konsumsi yang baru. Jika kita tidak segera mengejar ketertinggalan, daya saing pariwisata Vietnam dengan pariwisata dari negara lain akan semakin terpuruk, terutama dengan negara-negara yang memiliki daya tarik pariwisata di kawasan ini.

Dr.Nguyen Tri Thanh. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

- Kemajuan Transisi hijau akan memerlukan bertanya sangat mahal dan sering hijau Jika harga produk dan rute wisata naik, maka harga produk dan wisata juga akan naik . Apakah hal ini menyulitkan bagi bisnis tidak, tuan

Dr. Vo Tri Thanh: Seperti banyak bidang lainnya, transformasi hijau menghadapi banyak tantangan. Proses ini tidak hanya membutuhkan perubahan persepsi, tetapi juga kebijakan, gerakan dari tingkat mikro setiap bisnis, setiap individu, dan setiap warga negara. Proses ini membutuhkan dana, teknologi, keterampilan, dan semua kebijakan, upaya, serta sumber daya terkait yang dapat dimobilisasi.

Namun, saya pikir dalam pariwisata, proses ini bisa menantang sekaligus menguntungkan. Karena ini merupakan interaksi langsung dengan orang-orang, setiap perilaku kecil, setiap perubahan kecil bisa jadi murah, tetapi tetap sepenuhnya mengubah cara berbisnis, mengubah persepsi dan penerimaan pelanggan. Dengan demikian, berkontribusi pada daya saing bisnis, dan di balik itu semua terdapat kisah pembangunan berkelanjutan.

Saya hanya akan memberikan contoh kecil tentang pengelolaan limbah. Jika kita sadar, hal ini tidak terlalu mahal, tetapi menciptakan citra dan makna kontribusi yang sangat besar. Kontribusi tersebut, bersama dengan proses bisnis, menciptakan sumber daya, dan sumber daya ini berkontribusi pada transformasi hijau. Dengan kata lain, transformasi hijau dan efisiensi bisnis telah berubah, bukan lagi kisah tentang trade-off, tetapi kini semakin menjadi satu.

Semakin ramah lingkungan suatu bisnis, semakin baik pula kinerja bisnis dan citra mereknya. Banyak penelitian telah menunjukkan bahwa, setidaknya dalam jangka menengah dan panjang, bisnis dengan tanggung jawab ramah lingkungan dan tanggung jawab sosial yang baik memiliki kinerja bisnis dan citra merek yang lebih baik. Dan di balik semua itu, terdapat kisah tentang manusia, isu gender, dan pengembangan sumber daya manusia yang lebih baik.

Transformasi hijau kini menjadi tuntutan pasar itu sendiri, tuntutan masyarakat dengan gaya hidup dan cara konsumsi baru. (Foto ilustrasi: Kontributor/Vietnam+)

Perlu lebih kreatif, berani melakukan, "berani bermain"

- Ya, Tuan, kami melakukannya. Kita banyak berbicara tentang transisi hijau. , tentang jaring nol, tetapi apa yang hijau dan apakah kita benar-benar memiliki standar nasional untuk hijau?

Dr. Vo Tri Thanh: Saya rasa transisi hijau secara keseluruhan untuk mencapai target nol bersih pada tahun 2050 sudah ada dan mulai menyebar ke berbagai sektor dalam perencanaan. Namun, dari perspektif kebijakan, mewujudkan komitmen dan aspirasi tersebut masih merupakan perjalanan panjang.

Misalnya, ekonomi sirkular juga berkaitan dengan pariwisata. Kami punya proyek, tetapi sulit untuk menjadikannya program aksi. Dari proyek menjadi program percontohan dengan kriteria, dukungan, dan insentif spesifik, masih dalam proses perancangan dan belum bisa diwujudkan.

Atau ketika kita berbicara tentang keuangan hijau, hal itu harus dikaitkan dengan kriteria hijau. Misalnya, kita memiliki kredit hijau dan obligasi hijau, tetapi kenyataannya, sebagian besar masih bergantung pada energi terbarukan. Mengenai lembaga keuangan atau bisnis pariwisata yang beralih ke energi hijau untuk menarik sumber daya yang lebih baik, lebih nyaman, dan jika memungkinkan lebih istimewa, hal ini masih menjadi pertanyaan terbuka.

- Dengan Apa saran Anda tentang pertanyaan itu?

Dr. Vo Tri Thanh: Sebenarnya kita sedang melakukannya, namun mungkin kecepatannya harus lebih cepat, kita harus lebih kreatif, kita harus lebih berani berbuat lebih banyak dan lebih "berani bermain" dalam kehidupan saat ini.

Semakin ramah lingkungan suatu bisnis, semakin baik pula citra merek perusahaan dan destinasi tersebut. (Ilustrasi: Kontributor/Vietnam+)

Di dunia saat ini, ada banyak hal yang tidak perlu kita tunggu sampai 100% paham, 100% tahu sebelum bertindak. Cara berpikir tentang manajemen kini sangat berbeda. Jika dulu, "atasan dan bawahan" harus paham secara serempak dan menyeluruh sebelum bertindak, kini kita perlu cepat, fleksibel, mempertimbangkan semua faktor yang memengaruhi kepentingan pihak-pihak yang terlibat, dan jika perlu, kita bisa melakukan uji coba, belajar, dan mengulanginya.

- Terima kasih telah berbagi./.

Sumber: https://baolangson.vn/chuyen-doi-xanh-khong-con-la-cau-chuyen-danh-doi-duoc-mat-trong-du-lich-5014645.html