
Untuk meningkatkan efisiensi, perusahaan tekstil dan garmen telah berupaya memanfaatkan semua keunggulan serta memperluas pasar, pelanggan, dll. untuk mempertahankan produksi dan memastikan pekerjaan bagi para pekerja.
Direktur Utama Viet Thang Corporation, Nguyen Quang Minh, mengatakan bahwa dengan strategi pembangunan berkelanjutan untuk produk tekstil dan serat serta kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap pasar, unit ini telah mencapai total pendapatan lebih dari VND 926 miliar (77,2% dari rencana) dan laba lebih dari VND 41 miliar (108% dari rencana) dalam sembilan bulan pertama tahun 2025. Bulan-bulan terakhir tahun ini diperkirakan akan menghadapi banyak tantangan akibat fluktuasi pasar dan persaingan yang ketat. Perusahaan terus berinvestasi dalam inovasi peralatan, pelatihan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja, meningkatkan produktivitas, dan kualitas produk; di saat yang sama, fokus pada pengembangan produk tradisional, memperluas pasar dengan mempercepat sertifikasi dan memastikan asal produk memenuhi standar internasional untuk ekspor ke AS, Jepang, dan Uni Eropa (UE)...
Wakil Direktur Jenderal Phong Phu Joint Stock Corporation, Pham Phu Chung, mengatakan bahwa perusahaan saat ini memiliki dua lini produk utama: benang jahit dan handuk katun. Rencana produksi benang jahit pada akhir tahun adalah sekitar 650 ton/bulan, turun 5% dibandingkan rencana tetapi naik 8% dibandingkan periode yang sama di tahun 2024.
Dengan lini handuk katun, perusahaan mempromosikan pasar, mengekspor ke AS dan Jepang, serta bernegosiasi dengan pelanggan untuk meningkatkan produksi pesanan besar, mengurangi biaya, dan mempertahankan harga jual. Di saat yang sama, perusahaan menghitung kapasitas produksi untuk meningkatkan pengiriman produk dari Tiongkok dan India ke Vietnam, guna meningkatkan pendapatan dan menciptakan lapangan kerja yang stabil bagi para pekerja.
Kebijakan tarif baru AS meningkatkan harga eceran pakaian di pasar ini, yang menyebabkan penurunan permintaan, sehingga memengaruhi efisiensi bisnis.
Wakil Direktur Jenderal Perusahaan Gabungan Tekstil dan Garmen Hoa Tho, Hoang Thuy Oanh, mengatakan bahwa unit tersebut memantau secara ketat perkembangan pasar, kebijakan tarif AS, dan peraturan baru negara-negara pengekspor utama untuk menyesuaikan rencana yang tepat. Perusahaan secara proaktif berdiskusi dengan pelanggan AS mengenai solusi respons tarif, sekaligus memperkuat kerja sama, mengembangkan produk baru yang ditujukan untuk segmen yang lebih tinggi, dan memperluas investasi di pasar-pasar seperti Kanada, Jepang, Korea, Uni Eropa, dll.
Selain itu, unit ini mengoptimalkan biaya produksi, berinvestasi dalam mesin modern, meningkatkan proses dan meningkatkan keterampilan tenaga kerja untuk meningkatkan kualitas dan daya saing produk.
“Untuk memanfaatkan peluang dari 17 perjanjian perdagangan bebas generasi baru, pelaku usaha harus secara proaktif mencari bahan baku dalam negeri, terhubung dengan pemasok dalam negeri dan negara-negara anggota perjanjian untuk memanfaatkan insentif tarif dan memperluas pasar,” tegas Ibu Hoang Thuy Oanh.
Menurut data Asosiasi Tekstil dan Pakaian Jadi Vietnam (Vitas), dalam delapan bulan pertama tahun 2025, omzet ekspor tekstil dan pakaian jadi Vietnam mencapai lebih dari 31 miliar dolar AS, meningkat 7% dibandingkan periode yang sama tahun 2024. Pasar ekspor utama semuanya meningkat tajam, termasuk AS 12%, Uni Eropa 12,3%, Jepang 7,8%, Tiongkok 3,7%, dan ASEAN 3,7%. Diperkirakan bahwa pada bulan-bulan terakhir tahun ini, Industri tekstil dan garmen Vietnam terus tumbuh dan menyelesaikan rencana.
Menanggapi pasar, Direktur Jenderal Grup Tekstil dan Garmen Vietnam (Vinatex) Cao Huu Hieu mengatakan bahwa industri benang telah membaik secara signifikan, dengan tanda-tanda pemulihan pada beberapa produk benang carding dan combing, dan beberapa perusahaan akan segera menyelesaikan rencana tahunan mereka. Banyak perusahaan yang memanfaatkan pasar domestik dengan baik, mengekspor langsung ke perusahaan-perusahaan FDI.
Industri garmen mempertahankan momentum pertumbuhan, tetapi sebelum kebijakan tarif baru, ada tren pesanan kecil dan jangka pendek, pelanggan memesan dari jauh dan meminta negosiasi harga.
Untuk mencapai tujuan tersebut, mulai sekarang hingga akhir tahun, para pelaku usaha perlu mempertahankan tenaga kerjanya, mengelola produksi dan bisnis dengan baik, memantau perkembangan pasar secara ketat, memastikan catatan asal produk, mendiversifikasi pasar, pelanggan, produk, dan memperkuat hubungan rantai untuk secara proaktif memproduksi di dalam negeri, mengurangi biaya, meningkatkan daya saing, dan menegaskan posisi tekstil Vietnam dalam rantai pasokan global.
Sumber: https://baoquangninh.vn/doanh-nghiep-det-may-truoc-ap-luc-cuoi-nam-3379111.html
Komentar (0)