
Inovasi dalam pemikiran alokasi kader dan pegawai negeri sipil
Bapak Tran Van Danh, Wakil Kepala Departemen Organisasi dan Personalia Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Ho Chi Minh, menyampaikan bahwa setelah penggabungan, beban kerja di departemen meningkat, lingkup manajemen meluas, sementara sebagian staf tidak memenuhi persyaratan dalam hal gaya dan disiplin. Untuk mengatasi hal ini, departemen telah meninjau struktur organisasi, menghilangkan tumpang tindih, mendefinisikan tanggung jawab masing-masing departemen secara jelas, dan menerapkan prinsip "satu tugas - satu tanggung jawab".
Secara khusus, Departemen Perindustrian dan Perdagangan berfokus pada pelatihan keterampilan digital, manajemen data besar, keamanan informasi, pemanfaatan AI dalam manajemen pasar, peramalan energi, dan analisis impor-ekspor. Program pelatihan intensif membantu membentuk tim inti "petugas digital" di setiap departemen, yang memimpin proses transformasi digital yang komprehensif. Hal ini membuktikan bahwa petugas bangunan tidak hanya terbatas pada kualifikasi profesional tetapi juga kemampuan menerapkan teknologi modern.

Master Dau Ngoc Linh, Akademi Pejabat Kota Ho Chi Minh, juga menganalisis secara cermat situasi terkini pembentukan tim pejabat dan pegawai negeri sipil di Kota Ho Chi Minh dalam konteks penerapan pemerintahan daerah dua tingkat. Menurut Master Dau Ngoc Linh, kota perlu beralih dari pola pikir alokasi pejabat dan pegawai negeri sipil secara umum ke mekanisme seleksi berdasarkan kapasitas, posisi jabatan, dan persyaratan praktis.
Pekerjaan perencanaan dan rotasi harus dikaitkan dengan reformasi kelembagaan dan manajemen perkotaan modern, guna memastikan keselarasan antara pewarisan dan inovasi. Khususnya, perlu segera mengalokasikan jumlah total pegawai negeri sipil ke tingkat kecamatan, dengan semangat tidak membedakan blok Partai-pemerintah secara kaku, sehingga Dewan Rakyat di tingkat kecamatan dapat secara proaktif mengalokasikannya sesuai kebutuhan aktual. Pada saat yang sama, dorong pelatihan dan pembinaan kader dan pegawai negeri sipil ke arah standarisasi, profesionalisme, dan kedekatan dengan realitas.

Pendelegasian kader ke akar rumput
Dalam penyampaian makalahnya pada lokakarya tersebut, Master Nguyen Thi Tan dari Akademi Politik Daerah II menyatakan bahwa tahapan penilaian kader saat ini masih berada pada "tahap yang lemah", sehingga perlu menyempurnakan mekanisme kebijakan dan sistem hukum yang transparan dan adil agar seluruh kader dapat diseleksi secara terbuka berdasarkan kapasitas dan hasil kerja; sekaligus merancang program pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan baru.
Berasal dari provinsi Lam Dong , Master Nguyen Thi Nhu Yen, Wakil Kepala Departemen Teori Dasar, Sekolah Politik Provinsi Lam Dong, menyampaikan situasi saat ini bahwa beberapa komune dan bangsal di provinsi tersebut masih kekurangan staf profesional, dan kapasitas sebagian staf terbatas.
Master Nguyen Thi Nhu Yen menyarankan pengembangan dan pelaksanaan proyek posisi jabatan ilmiah untuk setiap lembaga dan unit setelah penggabungan, dengan menjelaskan secara jelas fungsi, tugas, dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk setiap posisi. Hal ini merupakan dasar objektif untuk mengevaluasi dan mengatur staf, menghindari faktor emosional dan faksional, serta mengatasi situasi "orang yang tahu pekerjaan tetapi tidak punya tempat, orang yang punya tempat tetapi tidak tahu pekerjaan".

Master Nguyen Thi Nhu Yen juga mengusulkan inovasi fundamental dalam proses evaluasi, membangun seperangkat kriteria berdasarkan efisiensi kerja dan produk spesifik, serta secara berani mengangkat kader-kader muda yang cakap ke posisi-posisi yang layak. Bersamaan dengan itu, perlu terus dilakukan rotasi dan penempatan kader-kader berpengalaman dari tingkat provinsi ke tingkat komune yang masih kekurangan, dengan tugas bekerja, membimbing, dan melatih di lapangan.
Guru Nguyen Thi Nhu Yen juga mengusulkan pembentukan kelompok kerja khusus tingkat provinsi untuk mendukung gugus tugas yang terdiri dari 3-4 komune dan distrik untuk menangani masalah-masalah rumit, dan segera menyelenggarakan kursus pelatihan "praktis" tentang pengelolaan lahan, perizinan konstruksi, pengelolaan keuangan dan anggaran, serta penerapan teknologi informasi, yang membantu staf akar rumput untuk mengasah keterampilan mereka dan meningkatkan mutu layanan.
Profesor Madya, Dr. Nguyen Van Y, Direktur Akademi Pejabat Kota Ho Chi Minh, berkomentar bahwa analisis dan berbagi pengalaman yang kaya dari lokakarya tersebut menegaskan bahwa pekerjaan personalia merupakan tugas "utama" dan "titik tumpu" sistem politik, yang menentukan kekuatan aparatur negara di masa transformasi yang mendalam.
Profesor Madya, Dr. Nguyen Van Y menegaskan bahwa informasi yang dicatat pada lokakarya akan dikumpulkan dan dikirim ke otoritas yang berwenang untuk diteliti selama proses konsultasi kota.
Sumber: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html
Komentar (0)