Merencanakan strategi untuk 'memelihara' merek fesyen Vietnam

Bagaimana Anda mengevaluasi pembangunan dan pembentukan merek fesyen Vietnam di pasar internasional akhir-akhir ini, dari perspektif bisnis dan lembaga manajemen negara?

Bapak Vu Duc Giang: Dari perspektif perusahaan tekstil dan garmen seperti Viet Tien, 10 Mei, An Phuoc..., perlu ditegaskan bahwa perusahaan-perusahaan ini telah memantapkan posisinya di negara ini. Mereka juga memiliki posisi di pasar internasional. Misalnya, Viet Tien memiliki sistem distribusi di Laos dan baru saja merayakan ulang tahun ke-15 merek Viet Tien di Laos dan blok ASEAN...

Ketua Asosiasi Tekstil dan Pakaian Jadi Vietnam Vu Duc Giang

10 Mei berjualan di sistem Amazon. Selain itu, Viet Tien , Nha Be, An Phuoc, dan banyak perusahaan tekstil dan garmen lainnya juga berjualan di sistem daring seperti itu. Ini adalah pendekatan perusahaan, membawa merek Vietnam ke pasar dunia . Namun, dalam hal strategi merek, perlu dipahami bahwa sifat merek bukan lagi milik perusahaan tetapi milik suatu negara. Asosiasi Tekstil dan Pakaian Vietnam telah berulang kali mengusulkan kepada Pemerintah untuk merencanakan solusi untuk membangun sejumlah merek terkenal yang memiliki pengaruh di pasar domestik dan menyebar, memiliki posisi global. Faktanya, hingga saat ini, kami terutama berfokus pada pasar domestik. Pembentukan merek fesyen Vietnam di pasar internasional belum mendapat perhatian yang semestinya dari lembaga manajemen negara. Misalnya, isu tentang bagaimana merek ini harus fokus pada pasar Eropa dan Amerika, pasar ASEAN ... tidak pernah diangkat. Menurutnya, agar fesyen Vietnam dapat membangun merek nasional dengan pengakuan tinggi dan kemampuan untuk membentuk pasar internasional, solusi mendasar apa yang perlu diterapkan? Menurut saya, pertama-tama, badan pengelola negara harus merencanakan produk apa saja yang akan digunakan untuk membangun merek nasional dan mendistribusikannya ke pasar dunia. Kementerian dan sektor yang mengelola sektor ini harus melapor kepada Pemerintah untuk merencanakan pemilihan merek. Untuk industri tekstil dan garmen, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan harus melakukan hal ini. Kementerian Perindustrian dan Perdagangan harus menyerahkan rencana spesifik kepada Pemerintah untuk memilih merek mana dari unit mana yang akan "dibina", untuk membangun strategi pengembangan untuk 5, 10, 20, atau bahkan 50-100 tahun ke depan. Dalam memilih merek tertentu, negara perlu merencanakan dukungan finansial dan kondisi untuk "dibina" merek tersebut, sekaligus menetapkan tujuan spesifik. Misalnya, berikan peta jalan untuk 5 tahun ke depan tentang bagaimana mengembangkan merek tersebut, berapa pendapatannya; bagaimana mengembangkannya dalam 10 tahun ke depan, pasar regional mana yang akan didominasi... Kementerian Perindustrian dan Perdagangan harus memiliki regulasi untuk mengembangkan merek tersebut agar dapat menembus pasar global. Anda telah berulang kali menyebutkan bahwa Anda ingin memposisikan merek fesyen Vietnam di pasar internasional, menciptakan "taman bermain" bagi para perancang busana sangatlah penting. Bagaimana ini bisa terwujud, Pak? Menurut saya, ketika merencanakan merek fesyen tingkat nasional, Pemerintah harus segera mengeluarkan pedoman untuk menciptakan "taman bermain" bagi para perancang busana. Harus ada "taman bermain" bagi mereka untuk menampilkan dan memperkenalkan desain mereka ke pasar dunia.

Beberapa produk fesyen merek 10 Mei diposting di situs web perusahaan

Untuk membangun merek-merek ternama seperti Zara, H&M, Adidas..., negara bagian dan daerah, khususnya Kota Ho Chi Minh dan Hanoi, harus membangun pusat-pusat pengembangan industri mode, pusat-pusat ide kreatif bagi industri desain mode Vietnam. Saat ini, semua industri mode dunia memiliki pusat-pusat tersebut. Misalnya, industri mode Korea, di Seoul, dan beberapa daerah besar, semuanya memiliki pusat pengembangan sampel, yang menciptakan "taman bermain" bagi para desainer. Di Tiongkok, AS, Prancis, Jerman, Italia... demikian pula, terdapat pusat-pusat pengembangan desain. Vietnam belum berfokus pada aspek ini. Ketidakswasembadaan bahan baku telah dan masih menjadi kelemahan besar bagi industri tekstil Vietnam. Menurut Anda, bagaimana hal ini harus diatasi jika kita ingin benar-benar mengembangkan industri mode di masa depan? Kita harus proaktif dalam pengadaan bahan baku dalam negeri agar dapat berbicara tentang pengembangan industri mode. Kita membuat mode dengan bahan baku milik orang lain. Misalnya, industri manufaktur kain Vietnam tidak mengikuti tren industri mode dunia, kita harus mengimpor untuk memenuhi kebutuhan produksi.

Beberapa produk fesyen merek Viet Tien diposting di situs web perusahaan

Untuk membangun merek, akarnya haruslah bahan baku, atau dengan kata lain, jika tidak ada bahan baku, bagaimana kita bisa membangun merek? Untuk mengatasi hal ini, diperlukan strategi yang jelas dari tingkat pusat hingga daerah. Strategi pengembangan industri tekstil, garmen, dan alas kaki di Vietnam hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2035, telah dikeluarkan Pemerintah pada akhir tahun 2022, yang menyebutkan pengembangan bahan baku, tetapi hingga saat ini belum terlaksana. Agar strategi ini "bertahan", Kementerian Perindustrian dan Perdagangan harus melapor kepada Pemerintah dan Pemerintah harus "mengambil tindakan" untuk merencanakan di tingkat daerah. Setiap daerah dengan kawasan industri tekstil harus menciptakan kondisi bagi mereka untuk terus berkembang, atau merencanakan dengan jelas. Wilayah Tengah memiliki berapa banyak kawasan industri yang harus memiliki segmen pewarnaan dan tenun; wilayah Selatan dan Utara serupa. Selain itu, perlu direncanakan dengan jelas, misalnya, wilayah A, B, C harus menciptakan kondisi untuk pengembangan kawasan industri. Kawasan industri tersebut harus membangun instalasi pengolahan air limbah yang memenuhi standar pengolahan air limbah untuk menarik investasi di sektor pewarnaan dan tenun yang masih kurang. Selain itu, dalam hal memposisikan merek fesyen Vietnam di pasar internasional, kondisi yang diperlukan dan cukup adalah merencanakan strategi untuk menghubungkan industri pemintalan, industri pewarnaan dan tenun, dan industri garmen; menetapkan standar untuk merencanakan merek fesyen Vietnam. Kita harus membangun standar dan prestise bagi Vietnam. Negara berkomitmen untuk mematuhi ketentuan hukum lingkungan, mematuhi kebijakan tanggung jawab sosial, kebijakan pembangunan hijau dan berkelanjutan. Jika itu adalah sebuah merek, ia harus "dipelihara", jika itu adalah sebuah merek, ia harus mematuhi dan mencapai semua standar sehingga konsumen Vietnam khususnya dan konsumen dunia pada umumnya akan menghargai dan menghormati merek tersebut. Terima kasih!

Sumber: https://thanhnien.vn/hoach-dinh-chien-luoc-nuoi-thuong-hieu-thoi-trang-viet-185240904210225838.htm