
Saat ini, bisnis tekstil dan garmen telah memiliki pesanan hingga November dan terus melakukan negosiasi untuk bulan-bulan berikutnya. Selain meningkatkan ekspor dan mencapai target yang ditetapkan untuk tahun 2025 dengan cepat, bisnis juga menerapkan berbagai solusi untuk meningkatkan produktivitas dan nilai tambah produk.
Menghadapi tekanan
Menurut Nguyen Ngoc Binh, Direktur Jenderal Perusahaan Tekstil dan Garmen Hoa Tho, sebagai respons terhadap fluktuasi pasar yang tidak menguntungkan, perusahaan telah menerapkan serangkaian solusi untuk menstabilkan produksi dan meningkatkan ekspor. Upaya seluruh sistem telah membantu perusahaan mencapai pendapatan sebesar 4.202 miliar VND dalam sembilan bulan terakhir, setara dengan 83% dari rencana tahunan; laba sebelum pajak mencapai 329 miliar VND, setara dengan 91% dari rencana tahunan.
Untuk mencapai target pendapatan tahunan lebih dari 5,225 miliar VND, perusahaan akan memperkuat penelitian dan pemantauan untuk memaksimalkan efisiensi peralatan dan produktivitas tenaga kerja, serta meningkatkan kinerja produksi dan bisnis. Perusahaan akan fokus pada peningkatan kualitas produk dan pemenuhan pesanan, sekaligus mengarahkan pengadaan agar sesuai dengan kapasitas produksi setiap pabrik; meneliti dan mengembangkan model pabrik cerdas dan pabrik teladan untuk pengembangan di masa depan, menghindari risiko tertinggal dari tren teknologi global , dan lain sebagainya.
Bapak Nguyen Ngoc Binh mencatat bahwa pasar kapas, serat, dan benang belum menunjukkan tanda-tanda terobosan dalam beberapa bulan terakhir tahun ini, tetapi pasar garmen diperkirakan akan mengalami sedikit peningkatan baik dalam harga maupun pesanan seiring memasuki musim belanja puncak untuk liburan dan Tet (Tahun Baru Imlek). Mengenai pasar AS, diperkirakan harga konsumen akan naik, dan daya beli garmen akan menurun, yang menyebabkan pesanan lebih lambat dan lebih sedikit; pasar Uni Eropa dan Jepang cenderung mengalami penurunan produksi dan persyaratan yang lebih ketat. produk ramah lingkungan dan sertifikasi lingkungan.
"Tidak hanya pesanan dan harga satuan yang cenderung menurun, tetapi juga terjadi persaingan tenaga kerja yang semakin ketat di antara bisnis, terutama bisnis berpenghasilan tinggi seperti teknologi tinggi, real estat, dan jasa pariwisata ... Secara khusus, peningkatan..." upah minimum "Peta jalan baru, yang berlaku mulai 1 Januari 2026, akan memengaruhi biaya tenaga kerja, sehingga mengharuskan perusahaan untuk secara proaktif meningkatkan kebijakan kesejahteraan, pelatihan keterampilan, dan otomatisasi untuk menstabilkan angkatan kerja dan meningkatkan produksi," tegas Bapak Nguyen Ngoc Binh.
Menurut Direktur Jenderal May 10 Corporation, Than Duc Viet, dalam sembilan bulan terakhir, pendapatan perusahaan mencapai 104% dari target, meningkat 14% dibandingkan periode yang sama tahun 2024. Mayoritas pendapatan berasal dari ekspor, diikuti oleh penjualan dan jasa domestik. Pesanan saat ini telah terjamin hingga akhir November, dengan beberapa item terjamin hingga akhir tahun.
Dunia usaha juga menghadapi tekanan signifikan akibat penurunan pasokan dan harga yang lebih rendah sebagai dampak dari kebijakan pajak AS dan ketidakpastian geopolitik global.
Untuk mencapai target pendapatan sebesar 5.055 miliar VND dan keuntungan lebih dari 135 miliar VND, perusahaan akan terus memantau perkembangan pasar secara cermat, mencari sumber barang baru, menata ulang lini produksi, memprioritaskan kemajuan dan kualitas dalam kondisi pasar yang kurang menguntungkan saat ini, dan secara bersamaan meneliti solusi dan melakukan kegiatan promosi untuk menarik tenaga kerja, dll. Direktur Jenderal Grup Tekstil dan Garmen Vietnam (Vinatex), Cao Huu Hieu, menyatakan bahwa setelah... kebijakan pajak timbal balik Penerapan tarif AS telah menyebabkan penurunan pesanan sebesar 20 hingga 30% bagi banyak bisnis karena penurunan tajam daya beli di pasar ini.
Beberapa bulan mendatang akan terus terjadi penurunan permintaan tekstil dan garmen di AS akibat dampak gabungan dari kebijakan tarif dan kelebihan pesanan pada paruh pertama tahun ini. Hal ini menunjukkan bahwa bisnis menghadapi banyak tantangan dalam menghadapi fluktuasi pasar, terutama di pasar AS, yang menyumbang lebih dari 40% dari total omset ekspor tekstil dan garmen Vietnam.
Tingkatkan posisi Anda dalam rantai pasokan.
Bapak Cao Huu Hieu juga menganalisis bahwa pada bulan-bulan awal tahun, dampak kebijakan tarif AS tidak signifikan karena pelanggan mempercepat pemesanan sebelum tarif diberlakukan. Namun, saat ini, dampak kebijakan ini cukup memengaruhi bisnis, karena pesanan sebagian besar dilakukan setiap bulan, dan banyak bisnis tidak memiliki cukup pesanan untuk bulan November, padahal pada tahun-tahun sebelumnya mereka memiliki pesanan hingga akhir tahun, atau bahkan hingga akhir kuartal pertama tahun berikutnya. Bagi Vinatex, berkat penerapan solusi yang fleksibel dan pemantauan ketat terhadap perkembangan pasar, perusahaan telah mencapai hasil yang positif.
Selama sembilan bulan terakhir, pendapatan unit tersebut mencapai hampir 14.500 miliar VND, setara dengan 79% dari rencana tahunan dan 110% dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu. laba sebelum pajak Pendapatan mencapai 1.040 miliar VND, mencapai 114% dari rencana tahunan dan meningkat dua kali lipat dibandingkan periode yang sama tahun 2024.
Menurut statistik dari Asosiasi Tekstil dan Garmen Vietnam, total omzet ekspor tekstil dan garmen Vietnam dalam sembilan bulan pertama mencapai hampir US$34,8 miliar, meningkat lebih dari 7,7% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Dari jumlah tersebut, garmen menyumbang US$27,8 miliar, sedangkan sisanya berupa kain, serat, benang, aksesoris, dan geotekstil. Dengan meningkatnya permintaan konsumen untuk belanja akhir tahun, terutama selama liburan dan Tet (Tahun Baru Imlek), industri ini diperkirakan akan segera mencapai target ekspor sebesar US$48 miliar.
Faktor-faktor menguntungkan seperti kehadiran tekstil dan garmen Vietnam di hampir 140 negara dan wilayah akan membantu industri ini mempertahankan momentum pertumbuhannya di masa mendatang. Namun, industri tekstil dan garmen juga menghadapi banyak tantangan karena ketergantungannya yang berlebihan pada bahan baku impor, terutama dari Tiongkok.
Sebagai contoh, bahan baku untuk industri tekstil seperti kapas harus diimpor 100%, dan serat diimpor 90 hingga 95%; bisnis sebagian besar bergerak di bidang pengolahan dan belum mengembangkan tahapan bernilai tambah tinggi seperti desain, branding, dan distribusi karena kurangnya sumber daya keuangan dan manusia.
Selanjutnya, untuk memanfaatkan manfaat dari hal-hal tersebut perjanjian perdagangan bebas yang telah ditandatangani oleh Vietnam, mewajibkan kepatuhan terhadap peraturan tentang asal produk.
Salah satu keunggulan kompetitif Vietnam di masa lalu dalam industri tekstil dan garmen adalah tenaga kerja murah, tetapi hal ini sekarang mulai berkurang karena pesanan dalam jumlah besar dengan biaya pemrosesan rendah cenderung beralih ke negara-negara dengan biaya tenaga kerja yang lebih murah. Untuk meningkatkan daya saing, bisnis harus meningkatkan produktivitas, berinvestasi dalam peralatan modern yang sangat otomatis, dan mengubah model organisasi produksi serta metode manajemen mereka untuk beralih ke produk kelas atas, khusus, dan bernilai tambah tinggi.
Penting untuk terus melakukan diversifikasi desain produk, pasar, dan pelanggan, serta secara proaktif mengamankan sumber bahan baku domestik untuk produksi dengan merencanakan dan menetapkan area-area kunci. kawasan industri Fokus pada manajemen rantai pasokan. Penting untuk membangun pusat pengembangan produk dan pembuatan pola untuk meningkatkan produksi, meningkatkan efisiensi, dan dengan demikian meningkatkan posisi industri tekstil dan garmen Vietnam dalam rantai pasokan global.
Sumber: https://baoquangninh.vn/nang-cao-gia-tri-gia-tang-cho-nganh-det-may-3382146.html






Komentar (0)