• Aplikasi yang ampuh dalam inovasi dan transformasi digital.
  • Mekanisme dan kebijakan untuk kemitraan publik-swasta di bidang pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, inovasi, dan transformasi digital.
  • Peraturan tentang organisasi dan operasional Komite Pengarah untuk pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, inovasi, transformasi digital dan Proyek 06

Itulah pesan kuat yang disampaikan oleh Bapak Hoang Nam Tien, Wakil Ketua Dewan Mahasiswa UniversitasFPT , kepada pimpinan dan pejabat provinsi dalam proses transformasi digital .

Bapak Hoang Nam Tien, Wakil Ketua Dewan Universitas FPT University dan seorang ahli teknologi terkemuka, mengusulkan penghapusan buta huruf AI di kalangan pejabat, pegawai negeri sipil, dan pegawai publik. Bapak Hoang Nam Tien, Wakil Ketua Dewan Universitas FPT University dan seorang ahli teknologi terkemuka, mengusulkan penghapusan buta huruf AI di kalangan pejabat, pegawai negeri sipil, dan pegawai publik.

Pada kenyataannya, transformasi digital saat ini bukan sekadar mendigitalisasi proses atau menerapkan teknologi pada administrasi, melainkan revolusi komprehensif dalam pemikiran manajemen, operasional, dan produksi. AI dan big data menjadi alat produksi inti, mengubah hubungan produksi dan bahkan bentuk distribusi nilai.

Menurut pakar Hoang Nam Tien, perkiraan menunjukkan bahwa 65% pekerjaan saat ini akan digantikan oleh teknologi dalam beberapa tahun mendatang; 41% bisnis berencana untuk mengurangi staf dan menerapkan AI untuk melakukan tugas; dan 92 juta pekerjaan akan digantikan karena meningkatnya teknologi AI dan tren baru. Diprediksi bahwa pada tahun 2030, rata-rata 59 dari setiap 100 orang akan membutuhkan pelatihan ulang atau peningkatan keterampilan.


Orang yang buta huruf di abad ke-21 adalah mereka yang kurang memahami teknologi, data, dan kemampuan untuk menerapkan AI. AI tidak mencuri pekerjaan kita; justru mereka yang tahu cara menggunakan AI-lah yang melakukannya,” tegas Bapak Hoang Nam Tien.


Oleh karena itu, kita harus "menghilangkan buta huruf AI" di antara kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai publik kita. Pertama dan terpenting, para pemimpin harus berpikir dan bertindak berbeda. Mereka harus memiliki pola pikir yang terpadu, pola pikir prediktif, kepemimpinan, pelatihan, kemampuan beradaptasi, dan fleksibilitas. Para pemimpin harus keluar dari zona nyaman mereka dan berubah. Mereka harus bertindak, belajar, mengembangkan, dan berbagi. Seperti semua alat sepanjang sejarah, AI harus menjadi perpanjangan dari kecerdasan manusia. Strategi di era AI adalah transformasi cerdas, transformasi infrastruktur. Prioritas utama dalam hal ini adalah keamanan dan kerahasiaan informasi.