Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Pengalaman dalam keterkaitan pertanian: Pandangan dari model koperasi susu India

(Chinhphu.vn) - Berbicara tentang keberhasilan model koperasi susu di India (model Anand), Perwakilan FAO di Vietnam mengatakan bahwa negara ini telah menyatukan jutaan rumah tangga kecil dalam koperasi yang dikelola secara profesional, sekaligus menempatkan petani di pusat proses pengambilan keputusan. Keseimbangan, skala, dan demokrasi inilah yang telah menciptakan kekuatan ekonomi dan kepercayaan.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ28/11/2025

Kinh nghiệm liên kết nông nghiệp: Nhìn từ mô hình hợp tác xã sữa của Ấn Độ- Ảnh 1.

Bapak Vinod Ahuja, Kepala Perwakilan Organisasi Pangan dan Pertanian Perserikatan Bangsa-Bangsa (FAO) di Vietnam, menyampaikan pidato di Forum - Foto: VGP/Vu Phong

Pada sore hari tanggal 28 November, Wakil Perdana Menteri Nguyen Chi Dung dan Wakil Perdana Menteri Mai Van Chinh bersama-sama memimpin Forum Ekonomi Koperasi 2025 dengan tema "Keterkaitan yang efektif antara koperasi dan perusahaan".

Berbicara di Forum tersebut, Tn. Vinod Ahuja, Kepala Perwakilan Organisasi Pangan dan Pertanian Perserikatan Bangsa-Bangsa (FAO) di Vietnam, mengatakan bahwa di seluruh dunia , FAO melihat adanya konsistensi dan ketika koperasi dan bisnis bekerja sama, kita semua mendapat manfaat dari petani, konsumen, anggota koperasi, dan bisnis.

Berbagi pengalaman global FAO, Vinod Ahuja mengatakan bahwa hubungan yang sukses dimulai dengan manajemen profesional. Di Amerika Latin, Afrika, dan Asia Selatan, koperasi yang berkembang pesat adalah koperasi yang berinvestasi dalam manajemen profesional, pencatatan yang transparan, tata kelola yang baik, dan pengendalian mutu. Di India, Kenya, dan Kosta Rika, koperasi mengadopsi standar internasional dan memodernisasi sistem internal.

Ia percaya bahwa koperasi Vietnam dapat mengambil langkah serupa untuk mempersiapkan fase pertumbuhan baru.

Menurut Perwakilan FAO di Vietnam, bisnis bersedia bekerja sama ketika koperasi menjamin stabilitas: hasil produksi stabil, kualitas stabil. Di Maroko, Thailand, dan India, rantai nilai yang dulunya terfragmentasi kini menjadi lebih kompetitif berkat koperasi dan bisnis yang berinvestasi dalam peningkatan proses produksi, proses penyimpanan, dan logistik. Model investasi bersama ini sangat efektif, bisnis berinvestasi karena mereka melihat proyeksi yang tinggi, dan koperasi diuntungkan oleh pasar yang stabil.

Berbicara tentang keberhasilan model koperasi susu di India (model Anand), Bapak Vinod Ahuja mengatakan bahwa negara ini telah menyatukan jutaan rumah tangga kecil dalam koperasi yang dikelola secara profesional, sekaligus menempatkan petani di pusat proses pengambilan keputusan. Keseimbangan, skala, dan demokrasi inilah yang menciptakan kekuatan ekonomi dan kepercayaan.

"Bisnis menghadirkan teknologi, pengemasan dan distribusi produk, serta harga yang transparan. Artinya, petani tahu cara menghitung harga yang tepat dan cara membagi keuntungan. Khususnya, koperasi susu menyediakan layanan untuk setiap rumah tangga, perawatan hewan, dan kontrol kualitas. Dan teknologi sederhana seperti meteran susu digital telah menciptakan kepercayaan dan mengurangi penipuan," ujar Bapak Ahuja.

Bagi Vietnam, pengalaman ini menunjukkan potensi koperasi di sektor peternakan, buah-buahan, sayur-sayuran dan perikanan untuk beralih dari menjadi pemasok bahan mentah menjadi pelaku di seluruh rantai nilai, terutama bila didukung oleh kontrak yang jelas, harga yang transparan dan investasi bersama dari para pelaku bisnis, Perwakilan FAO mengakui.

Kinh nghiệm liên kết nông nghiệp: Nhìn từ mô hình hợp tác xã sữa của Ấn Độ- Ảnh 2.

Delegasi yang menghadiri Forum - Foto: VGP/Nhat Bac

Tautan untuk menghindari situasi "kontrak lisan"

Berbicara di Forum tersebut, perwakilan Federasi Perdagangan dan Industri Vietnam (VCCI) mengakui bahwa, di samping peluang yang besar, upaya mempromosikan hubungan perusahaan-koperasi berskala besar masih menghadapi banyak tantangan dan "hambatan" baik dari sisi kelembagaan, kapasitas internal, maupun mekanisme operasional.

Tantangan mekanisme keterkaitan adalah kontrak yang longgar dan minimnya sanksi. Kenyataannya, banyak perjanjian kerja sama antara perusahaan dan koperasi masih didasarkan pada "kontrak lisan" atau dokumen hukum yang lemah. Ketika terjadi fluktuasi harga pasar yang besar, "pembatalan kesepakatan" masih terjadi, yang menyebabkan kerugian dan mengikis kepercayaan antar pihak secara serius.

Selain itu, terdapat situasi distribusi manfaat dan risiko yang tidak merata. Kurangnya mekanisme yang transparan dan adil untuk penetapan harga produk dan distribusi manfaat serta risiko dalam rantai nilai merupakan penyebab utama perselisihan. Biasanya, pihak yang lebih lemah (koperasi dan petani) harus menanggung lebih banyak risiko dari pasar dan bencana alam.

Untuk mengatasi "kemacetan" dan membuka potensi model keterkaitan ini, VCCI merekomendasikan agar Pemerintah meneliti, mengembangkan, dan menyebarluaskan kerangka kebijakan tentang pengembangan rantai nilai serta mendorong keterkaitan antara perusahaan dan koperasi. Kebijakan ini perlu mengintegrasikan, menyinkronkan, dan meningkatkan kebijakan preferensial di bidang kredit, pajak, pertanahan, ilmu pengetahuan, dan teknologi, alih-alih membiarkannya terfragmentasi dalam berbagai dokumen hukum. Khususnya, perlu ada item dan proyek spesifik untuk memberikan dukungan finansial dan teknis bagi perusahaan yang berinvestasi dalam rantai keterkaitan dengan koperasi.

Perkuat mekanisme pasca-audit dan terapkan secara ketat arahan untuk melakukan inspeksi dan pemeriksaan perusahaan paling banyak setahun sekali, kecuali jika terdapat indikasi pelanggaran yang jelas. Hal ini akan menciptakan lingkungan bisnis yang stabil, membantu perusahaan merasa aman dalam berinvestasi jangka panjang dalam kemitraan.

Di sisi bisnis, VCCI mengajak perusahaan-perusahaan besar dan perusahaan terkemuka untuk menunjukkan kepemimpinan dan tanggung jawab sosial mereka, dengan secara proaktif menciptakan "ekosistem" bisnis. Di dalamnya, perusahaan berperan sebagai inti, menyediakan modal, teknologi, proses manajemen, dan konsumsi produk, sementara koperasi dan petani menjadi satelit produksi, yang berkembang bersama berdasarkan prinsip berbagi manfaat dan risiko secara harmonis.

Terkait koperasi, VCCI meyakini bahwa koperasi perlu secara proaktif merestrukturisasi koperasi sesuai model tata kelola modern, transparansi keuangan, dan menerapkan teknologi digital dalam manajemen dan produksi. Lebih penting lagi, koperasi perlu secara proaktif membangun kapasitas, menstandardisasi proses untuk memenuhi kebutuhan pasar, dan mencari mitra bisnis secara profesional.

Anh Tho


Sumber: https://baochinhphu.vn/kinh-nghiem-lien-ket-nong-nghiep-nhin-tu-mo-hinh-hop-tac-xa-sua-cua-an-do-102251128184707041.htm


Komentar (0)

No data
No data

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Pho 'terbang' 100.000 VND/mangkuk menuai kontroversi, masih ramai pengunjung
Matahari terbit yang indah di atas lautan Vietnam
Bepergian ke "Miniatur Sapa": Benamkan diri Anda dalam keindahan pegunungan dan hutan Binh Lieu yang megah dan puitis
Kedai kopi Hanoi berubah menjadi Eropa, menyemprotkan salju buatan, menarik pelanggan

Dari penulis yang sama

Warisan

Angka

Bisnis

Tulisan Thailand - "kunci" untuk membuka harta karun pengetahuan selama ribuan tahun

Peristiwa terkini

Sistem Politik

Lokal

Produk