
Wakil Perdana Menteri Bui Thanh Son menandatangani Keputusan Perdana Menteri Nomor 2326/QD-TTg tanggal 21 Oktober 2025 yang menyetujui Strategi Pengembangan Pasar Ritel Vietnam hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2050.
Strategi ini bertujuan untuk mengembangkan pasar ritel yang beradab, modern, dan berkelanjutan, selaras dengan perkembangan perdagangan domestik; secara ketat mematuhi komitmen internasional yang telah ditandatangani Vietnam; sesuai dengan tren perkembangan e-commerce, ekonomi digital, ekonomi hijau, dan ekonomi berbagi; secara efektif menghubungkan produksi dengan konsumsi; meningkatkan daya beli domestik sekaligus merangsang permintaan produk Vietnam di pasar internasional; berkontribusi pada peningkatan nilai dan daya saing barang, dan menciptakan landasan bagi bisnis ritel untuk berpartisipasi lebih dalam di pasar ritel global.
Tujuannya adalah untuk mencapai peningkatan rata-rata tahunan sebesar 11,0-11,5% dalam total penjualan ritel barang dan pendapatan jasa konsumen. Strategi ini menargetkan peningkatan rata-rata tahunan sebesar 11,0-11,5% dalam total penjualan ritel barang dan pendapatan jasa konsumen (tidak termasuk faktor harga) pada tahun 2030.
E-commerce berkembang pesat dengan koridor hukum yang lengkap, menerapkan teknologi modern dan infrastruktur teknis beserta dukungan penuh, memastikan keamanan dan kenyamanan bagi bisnis dan konsumen selama transaksi. Penjualan e-commerce meningkat rata-rata 15-20% per tahun, dan akan mencapai 15-20% dari total penjualan ritel barang dan pendapatan jasa konsumen di seluruh negeri pada tahun 2030. Targetnya adalah sekitar 40-45% usaha kecil dan menengah dapat berpartisipasi dalam platform e-commerce.
Kebijakan pengembangan pasar ritel telah secara bertahap ditingkatkan; lingkungan bisnis telah diperbaiki, bertujuan untuk membentuk dan mengembangkan pasar kompetitif yang adil dan transparan, menarik peritel yang cakap dan bereputasi untuk berpartisipasi di pasar; mendorong perusahaan-perusahaan Vietnam untuk berinovasi dan berkembang sesuai dengan model ritel modern di dunia ...
Diversifikasi pelaku pasar dan inovasi model bisnis.
Orientasi Strategi ini adalah untuk mendorong bisnis dari semua sektor ekonomi untuk berpartisipasi dalam pengembangan pasar ritel dalam bentuk dan skala yang sesuai; dan untuk membentuk kekuatan distribusi domestik inti melalui insentif awal dalam hal mekanisme, kebijakan keuangan, dan lahan.
Membentuk perusahaan/badan usaha besar di sektor distribusi, terutama perusahaan domestik, termasuk yang memiliki investasi asing, sambil mengidentifikasi perusahaan swasta sebagai kekuatan inti yang menciptakan momentum penting dan berkontribusi pada pengembangan pasar; mendorong dan mendukung usaha kecil, koperasi komersial, usaha rumah tangga, dan usaha perorangan untuk berpartisipasi dalam pasar ritel.
Mendiversifikasi model bisnis ritel, terutama yang mampu terhubung dengan dan mendorong pengembangan produksi dalam negeri, sejalan dengan proses integrasi Vietnam. Menerapkan pergeseran sistem distribusi ritel menuju model distribusi modern seperti supermarket, pusat perbelanjaan, minimarket, dan toko khusus, memastikan perkembangan yang harmonis antara berbagai model dan kesesuaian untuk setiap segmen pasar dalam menghadapi persaingan yang semakin meningkat dari peritel asing.
Mengembangkan kombinasi model bisnis ritel modern, model multi-channel, dan e-commerce dengan model ritel tradisional; menggabungkan ritel inventaris dengan kampanye promosi untuk merangsang permintaan konsumen; berinvestasi dalam pengembangan area komersial dan layanan terpadu dengan pasar tradisional sebagai intinya, dikombinasikan dengan jalan-jalan komersial, yang modern sekaligus melestarikan budaya bisnis tradisional.

Mengembangkan format ritel modern, memperluas dan memperkuat manajemen jaringan ritel, model waralaba merek Vietnam dan internasional, serta gerai ritel terpusat berskala besar yang diinvestasikan oleh perusahaan domestik dan bisnis distribusi.
Mengembangkan rantai produksi dan distribusi yang berkelanjutan.
Membentuk keterkaitan untuk menghubungkan produksi dengan distribusi barang, dengan fokus utama pada rantai pasokan pertanian dan pangan yang penting untuk memastikan pasokan dan permintaan yang stabil, mengelola kualitas dan keamanan pangan yang beredar di pasar secara efektif; mengatur dan mengoperasikan sistem distribusi yang efisien untuk barang-barang penting di pasar; membangun dan membentuk keterkaitan produksi dan distribusi yang berkelanjutan, di mana penguatan keterkaitan dalam rantai pasokan dikaitkan dengan implementasi peraturan yang efektif tentang kualitas, keamanan pangan, dan ketertelusuran; mengembangkan rantai pasokan untuk produk ramah lingkungan dengan label ramah lingkungan...
Mengembangkan rantai pasokan melalui sistem waralaba dan kemitraan sukarela di antara supermarket kecil dan toko khusus untuk meningkatkan daya saing.
Bagi usaha kecil, koperasi komersial, rumah tangga bisnis perorangan, dan usaha perorangan, dorong pembentukan rantai keterkaitan industri tunggal atau multi-industri, bangun rantai keterkaitan vertikal (hubungan yang membentuk rantai pasokan satu atau sekelompok produk atau barang) dan keterkaitan horizontal (antar perusahaan dalam industri atau sektor bisnis yang sama), perkuat hubungan erat antara produsen, distributor, dan penyedia layanan pendukung untuk menciptakan pasokan berkualitas bagi pasar ritel.
Mendorong pengembangan platform e-commerce dan perdagangan elektronik.
Strategi ini berfokus pada pengembangan yang kuat model bisnis komersial modern seperti e-commerce dan platform perdagangan elektronik berbasis digital; mengembangkan beragam metode ritel, dengan penekanan khusus pada ritel omnichannel, ritel mobile, ritel televisi, dan aplikasi media sosial berbasis lingkungan internet... untuk memenuhi kebutuhan dan tren belanja konsumen di masa depan.
Melengkapi kerangka hukum, menetapkan mekanisme percontohan yang jelas, dan menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi bisnis untuk meneliti dan mengoperasikan platform e-commerce berdasarkan aplikasi teknologi canggih, memastikan perlakuan yang sama di antara berbagai jenis bisnis ritel dalam konteks Revolusi Industri Keempat, sesuai dengan hukum dan praktik internasional tentang transaksi e-commerce. Mendorong pengembangan layanan publik yang mendukung e-commerce.
Mengembangkan pasar e-commerce yang sehat, kompetitif, dan berkelanjutan. Memperluas pasar barang melalui aplikasi e-commerce; mendorong penerapan dan dukungan transformasi digital dalam bisnis; dan mempromosikan transaksi e-commerce di wilayah perbatasan dan lintas batas.
Sumber: https://baolaocai.vn/phat-trien-thi-truong-ban-le-viet-nam-phu-hop-voi-xu-the-phat-trien-post885079.html










Komentar (0)