Perjalanan menuju penguasaan alih-alih ketergantungan

Saat pertama kali memulai kariernya, Bapak Trinh Xuan Duy bertanggung jawab mengelola jaringan, server, dan sistem keamanan DHD. Namun, semakin lama ia bekerja di pabrik, semakin ia menyadari adanya kesenjangan antara "teknologi informasi" dan "operasi peralatan" – dua dunia yang tampaknya independen namun saling berkaitan erat dalam produksi listrik.
"Jika operator tidak memiliki pemahaman mendalam tentang sistem, ia akan bergantung pada kontraktor. Dan jika teknisi TI tidak memahami metode kerja dan protokol sistem industri di PLTA, akan sulit untuk menemukan solusi yang efektif," ujar Bapak Duy.
Dari keprihatinan tersebut, ia mulai mempelajari sistem kendali otomatis—yang merupakan "jantung" pabrik—seperti: sistem kendali terdistribusi, pemantauan—pengumpulan data, kendali jarak jauh, dan pengontrol logika terprogram. Pengetahuan pemrograman dan data dari platform teknologi informasi membantunya memahami struktur, pengoperasian sistem, prinsip transmisi dan penerimaan sinyal, serta operasi sinkron dengan cepat.
Melalui proses pembelajaran dan pengalaman, ia dan rekan-rekannya di DHD secara bertahap membentuk pendekatan yang unik: menggabungkan pengetahuan digital dengan praktik operasional untuk menciptakan solusi yang efektif, aman, dan praktis. Baginya, pemikirannya sangat jelas: "Untuk mencapai keberlanjutan, Anda harus menguasai teknologi inti—bukan hanya tahu cara menggunakannya."
Menguasai teknologi inti

Titik awal perjalanan penguasaan teknologi mendalam di DHD adalah sistem Pusat Kendali Operasi (OCC) - sistem kendali jarak jauh perintis dalam industri kelistrikan Vietnam. Sejak 2013, Bapak Trinh Xuan Duy telah terlibat sebagai programmer sekaligus penguji kalibrasi. Beliau secara langsung membangun koneksi kendali jarak jauh, mengonfigurasi data operasional, dan secara bertahap mengintegrasikan generator pembangkit listrik tenaga air DHD ke dalam sistem.
Dengan semangat "berani berpikir, berani bertindak", ia dan tim insinyur di DHD telah proaktif dalam menguasai teknologi, menjaga OCC tetap beroperasi dengan baik, dan siap melakukan penyesuaian bila diperlukan – yang membantu mengurangi jumlah personel operasional secara signifikan, menghemat biaya, dan meningkatkan kapasitas penguasaan teknis di unit tersebut. Pencapaian ini tidak hanya diakui melalui Sertifikat Keunggulan dari Kementerian Perindustrian dan Perdagangan pada tahun 2017, tetapi juga menjadi fondasi bagi tim teknik DHD untuk berkembang secara signifikan – secara bertahap menguasai teknologi inti, mengurangi ketergantungan pada produsen asing.
Melanjutkan semangat itu, dalam beberapa tahun terakhir, ia terus menerapkan banyak solusi teknis independen, yang masing-masing menjawab persyaratan terpisah tetapi semuanya mengarah pada tujuan yang sama: meningkatkan inisiatif dan mengurangi ketergantungan.
Tonggak penting terjadi ketika HMI Unit Ekspansi H5 Da Nhim mengalami masalah. Alih-alih menunggu dukungan dari kontraktor asing, ia dan timnya mendesain ulang arsitektur sistem, membangun kembali perangkat lunak pemantauan, menstandardisasi data, dan mengonfigurasi peringatan. Solusi ini membantu sistem beroperasi lebih stabil, lebih ekonomis, dan membebaskannya dari ketergantungan pada platform lama yang telah berhenti mendukungnya.
Ketika pabrik H1 Ham Thuan perlu mengganti peralatan mahal yang dimiliki perusahaan, ia dan para insinyurnya terus mengembangkan solusi lain: menggunakan komputer industri serbaguna yang dikombinasikan dengan proses instalasi perangkat lunak kontrol dan pengujian menggunakan model simulasi. Pendekatan ini tidak hanya mengurangi biaya investasi secara signifikan tetapi juga meningkatkan fleksibilitas bagi tim domestik.
Inisiatif lain yang dilakukannya bersama tim teknik di DHD adalah memprogram ulang perangkat kontrol SEL-3354, jenis perangkat keras yang biasanya hanya dapat diintervensi oleh produsennya. Restrukturisasi perangkat lunak ini membantu sistem beroperasi secara stabil pada platform baru, meningkatkan keamanan informasi, dan memperpanjang siklus hidup perangkat.
Rangkaian solusi ini berlangsung pada waktu yang berbeda, setiap solusi memecahkan masalah yang berbeda, tetapi bersama-sama mereka secara bertahap memperkuat otonomi teknologi DHD, sejalan dengan orientasi pembangunan berkelanjutan yang dikejar oleh EVNGENCO1.
Berbekal pengalaman yang diperoleh melalui proses praktik di DHD, Trinh Xuan Duy juga terpilih oleh EVNGENCO1 untuk bergabung dengan Tim Personalia Inti untuk Penerapan dan Inovasi Sains dan Teknologi di Perusahaan. Peran ini memberinya kesempatan untuk berbagi model, solusi, dan pengalaman dalam penguasaan teknologi dari DHD kepada unit-unit lain; sekaligus, ia turut berkontribusi dalam berbagai kegiatan yang mendorong inovasi di EVNGENCO1.
Ini juga merupakan langkah penting, yang menunjukkan bahwa kontribusinya tidak terbatas pada satu unit saja, tetapi telah menyebar lebih luas ke seluruh Perusahaan.
Sebarkan semangat kemandirian

Selalu mengingatkan dirinya sendiri bahwa teknologi hanya bernilai ketika banyak orang memahami, bekerja sama, dan berkembang bersama, ia dan tim teknik di DHD secara bertahap membangun lingkungan simulasi sistem kontrol - "laboratorium digital" untuk membantu para insinyur menguji konfigurasi, menguji skenario, dan berlatih menangani situasi tanpa memengaruhi operasi sebenarnya.
Pendekatan ini tidak hanya mengurangi risiko perubahan konfigurasi dan mempersingkat waktu pemecahan masalah, tetapi juga menjadi "landasan" bagi para insinyur muda untuk mengembangkan otonomi mereka. Ia memahami bahwa inovasi tidak terletak pada slogan-slogan besar, tetapi ditunjukkan dalam setiap tindakan kecil: memahami lebih banyak, bereksperimen lebih banyak, dan berani bertanggung jawab atas pilihan karier seseorang.
Di tempat kerja, Duy selalu menekankan peran kolektif. Setiap perubahan kecil, setiap solusi baru… disempurnakan dari sesi eksplorasi bersama, mencoba bersama - menyesuaikan bersama - belajar bersama. Kebersamaan tersebut membantu inisiatif untuk dipraktikkan dengan mantap dan memupuk kepercayaan diri, semangat proaktif, "berani berpikir, berani bertindak, berani berinovasi".
Api inovasi dinyalakan dari semangat itu: ketika karyawan menguasai teknologi inti, unit tersebut akan menguasai masa depan.
Kampanye "Menerangi perjalanan inovasi EVNGENCO1" merupakan rangkaian komunikasi yang bertujuan menyebarkan semangat inovasi, penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta transformasi digital sesuai dengan semangat Resolusi 57-NQ/TW dan orientasi strategis EVN/EVNGENCO1.
Dengan menghormati para pionir, berbagi perjalanan kreatif mereka, dan menginspirasi mereka dengan kisah-kisah autentik, kampanye ini bertujuan untuk membangun budaya inovasi yang kuat – di mana setiap karyawan, insinyur, dan pekerja dapat menyumbangkan ide, solusi, dan pengetahuan untuk menciptakan nilai bersama.
Source: https://daibieunhandan.vn/thap-lua-hanh-trinh-doi-moi-sang-tao-cua-evngenco1-nguoi-bac-nhip-tu-cong-nghe-thong-tin-den-dieu-khien-nha-may-dien-10395766.html






Komentar (0)