Tim Cook mengungkapkan kualitas nomor 1 yang membuat Steve Jobs menjadi seorang jenius yang langka

[iklan_1]

" Bagi kami yang cukup beruntung untuk bekerja dengannya, dia adalah mentor seumur hidup ," ujar Cook kepada The Wall Street Journal dalam sebuah wawancara baru-baru ini. Pelajaran yang dipetik dari mentor lamanya membenarkan keputusannya untuk mengabaikan para peragu dan meninggalkan pekerjaan yang baik di Compaq untuk bergabung dengan Apple pada tahun 1998, ujarnya.

“ Saya pikir saya memiliki kesempatan seumur hidup untuk bekerja dengan seorang jenius yang menciptakan seluruh industri ini ,” kata Cook.

Cook khususnya "terpesona" dengan satu keterampilan khusus yang dipelajarinya dari Jobs, dengan mengatakan: " Saya tidak akan terpaku pada pandangan lama saya. Tidak akan terlalu terpaku pada pemikiran saya ketika dihadapkan dengan bukti baru tentang berbagai hal. Dia selalu bisa berubah. Awalnya, saya agak terkejut dengan hal itu. Lalu, saya terpesona dengan kualitas itu ."

Tim Cook dan Steve Jobs pada tahun 2010. (Foto: Getty)

Cook kemudian menyebut kesediaan Jobs untuk mengubah pikirannya tentang subjek apa pun sebagai "keterampilan yang hebat" — dan keterampilan yang kurang umum daripada yang dipikirkan orang. " Sangat sedikit orang yang memiliki keterampilan itu, karena mereka sangat terikat dengan pandangan masa lalu mereka ."

Orang sering kali membentuk opini berdasarkan emosi, seperti rasa takut atau marah, sehingga sulit bagi mereka untuk melepaskan diri dari keyakinan yang telah lama dipegang, menurut penelitian. Bias kognitif tersebut seringkali begitu kuat sehingga bahkan serangkaian fakta baru yang jelas pun tidak dapat meyakinkan seseorang untuk berubah pikiran, tulis Keith Bellizzi, profesor perkembangan manusia di University of Connecticut, pada tahun 2022.

Kemampuan untuk mengubah perspektif dapat menjadi manfaat besar bagi para pemimpin yang mengandalkan riset dan masukan karyawan untuk membentuk pengambilan keputusan mereka. Penelitian menunjukkan bahwa mencari dan mempertimbangkan berbagai pendapat yang terinformasi, yang oleh para psikolog disebut "fleksibilitas kognitif", adalah kunci untuk menjadi lebih cerdas dan membuat keputusan yang lebih baik.

Salah satu prinsip kepemimpinan Amazon yang terkenal, yang ditulis oleh pendirinya, Jeff Bezos, adalah bahwa pemimpin yang baik "sering benar." Kuncinya bukanlah bahwa pemimpin yang baik selalu benar — tetapi mereka meningkatkan peluang mereka untuk benar dengan secara aktif mencari pendapat yang berbeda dan bersedia mengubah pikiran mereka.

“ Dengan latihan, Anda bisa lebih sering benar ,” kata Bezos di Pathfinder Awards di Seattle pada tahun 2016. “ Orang yang sering benar, mereka banyak mendengarkan, dan orang yang sering benar, mereka banyak mengubah pikiran mereka .”

Bezos mewariskan sikap tersebut kepada penggantinya, CEO Amazon saat ini, Andy Jassy. " Saya sering mempertanyakan keyakinan terdalam saya tentang suatu topik tertentu untuk melihat apakah keyakinan tersebut benar ," kata Jassy pada bulan Juli. " Kuncinya adalah melibatkan orang yang tepat untuk memberikan umpan balik, mendengarkan berbagai perspektif, dan kemudian memikirkan solusi terbaik bagi pelanggan atau bisnis. Tidak masalah apakah itu ide Anda atau bukan ."

Demikian pula, Jobs mewariskan kualitas ini kepada penggantinya, Cook.

" Dia suka berdebat, dan dia senang ada yang berdebat dengannya ," jelas Cook, menambahkan: " Dan, Anda selalu bisa mengubah pikirannya jika Anda punya ide terbaik. Kami saling mengubah pikiran. Itulah mengapa apa yang kami lakukan sangat efektif ."

Kuarsa (Sumber: CNBC)

[iklan_2]
Sumber