Menemukan solusi untuk industri TI: Bagaimana menyambut "elang" untuk mendarat di rumah?

Pada tanggal 1 November, di Hanoi , lokakarya "Membongkar Paradoks Industri Teknologi: Elang Mengetuk Pintu, tetapi Sumber Daya Manusia Menutup Pintu" diselenggarakan oleh Aptech International Programmer Training System dan Multi-level Intelligence School (MIS). Lokakarya ini merupakan kesempatan bagi para pakar di industri teknologi informasi (TI) untuk bertukar, berdiskusi, dan mengusulkan solusi guna mengatasi kekurangan sumber daya manusia berkualitas tinggi di industri ini.

Permintaan sumber daya manusia yang berkualitas tinggi

Berbicara secara daring di Lokakarya tersebut, Bapak Kallol Mukherjee - Wakil Presiden Aptech India Group - mengatakan: "Saat ini, untuk mengangkat dan menciptakan posisi suatu negara, formula umumnya adalah berfokus pada sumber daya manusia muda, yang mana pembekalan dengan teknologi canggih sangatlah penting. Dengan kesadaran tersebut, selama 20 tahun terakhir, Aptech India merasa terhormat untuk mendampingi dan mendukung sumber daya manusia Vietnam dalam mengakses dan menguasai bidang teknologi informasi modern melalui peralatan, fasilitas, dan kurikulum pelatihan tercanggih."

Bapak Kallol Mukherjee - Wakil Presiden Aptech Group India (Foto: TL).

Menurut Bapak Kallol Mukherjee, Aptech telah berkecimpung di industri TI Vietnam selama lebih dari 25 tahun dan menariknya, untuk setiap 52 karyawan yang bekerja di industri TI, 1 karyawan merupakan mahasiswa Aptech. Hingga saat ini, Aptech telah melatih lebih dari 100.000 karyawan TI untuk pasar Vietnam. Tujuan Aptech adalah membantu Vietnam menjadi pasar TI terbuka, yang mampu menarik dan mempertahankan bisnis TI "elang" dunia .

Menurut Bapak To Hong Nam, Wakil Direktur Departemen Teknologi Informasi ( Kementerian Pendidikan dan Pelatihan ), dalam beberapa tahun terakhir, melalui proyek-proyek sumber daya manusia TI, Negara telah berfokus dan berinvestasi besar-besaran dalam membangun sumber daya manusia berkualitas tinggi. Bapak To Hong Nam berkomentar bahwa untuk mencapai tujuan tersebut, pelatihan sumber daya manusia TI juga perlu membekali mahasiswa dengan pengetahuan dan keterampilan terkini, sekaligus mendorong semangat dan kreativitas agar generasi muda siap menghadapi tuntutan pasar kerja yang ketat.

"Paradoksnya saat ini adalah banyak kandidat TI lulus sekolah tetapi tidak dapat menemukan pekerjaan yang sesuai, sementara perusahaan kekurangan sumber daya manusia untuk memenuhi persyaratan pekerjaan. Untuk mengatasi situasi ini, pelatihan TI perlu dikembangkan sejak jenjang SMA, bahkan lebih dini, agar siswa dapat terbiasa dengan pengetahuan STEM, pemrograman, dan berpikir logis sejak usia dini," saran Bapak To Hong Nam.

Bapak To Hong Nam, Wakil Direktur Departemen Teknologi Informasi (Kementerian Pendidikan dan Pelatihan) berbagi tentang kualitas pelatihan terkini di bidang teknologi informasi (Foto: TL).

Selain itu, Bapak To Hong Nam menekankan perlunya kerja sama antara dunia usaha dan sekolah dalam membangun standar "output". Beliau mengatakan bahwa sekolah perlu secara proaktif mengundang para ahli dari dunia usaha untuk mengajar, membantu siswa memahami realitas tersebut bahkan saat masih bersekolah.

Di saat yang sama, solusi jangka panjang untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia TI adalah dengan menganalisis konten pelatihan antar jenjang pendidikan secara wajar, sehingga menciptakan fondasi pengetahuan yang kokoh sejak dini. Selain itu, sekolah perlu berfokus pada pengembangan minat dan pembentukan kesadaran karier TI. Hal ini harus dimulai sejak sekolah menengah, sambil mempromosikan program pelatihan yang menggabungkan teknologi AI agar siswa memiliki akses.

Bisnis selalu “haus” akan sumber daya manusia yang baik

Dalam lokakarya tersebut, Ibu Nguyen Thu Giang, Sekretaris Jenderal Asosiasi Perangkat Lunak dan Layanan TI Vietnam (VINASA), menyampaikan kekhawatiran banyak perusahaan anggota ketika mereka tidak dapat merekrut SDM TI sesuai kebutuhan. Meskipun jumlah pendaftar mencapai ratusan, hanya 1-2 kandidat yang memenuhi persyaratan. Ibu Nguyen Thu Giang mengatakan bahwa Vietnam memiliki sumber daya manusia teknologi muda yang berlimpah dan bersemangat, tetapi tantangan terbesarnya tetaplah bagaimana meningkatkan kualitas SDM. Hal ini merupakan masalah yang sulit, membutuhkan waktu, strategi pelatihan yang sistematis, dan partisipasi banyak pihak.

Perwakilan VINASA di lokakarya tersebut menyarankan bahwa Vietnam perlu memanfaatkan tenaga kerja muda yang memiliki hasrat terhadap teknologi, sekaligus mendorong kerja sama internasional untuk mempersempit kesenjangan kemajuan bagi negara-negara maju. Ibu Nguyen Thu Giang menekankan: "Untuk mencapai hal ini, universitas dan pusat pelatihan perlu terus memperbarui tren teknologi dari perusahaan-perusahaan besar, membantu mahasiswa agar siap bergabung."

Banyak ide bermanfaat yang dibagikan pada lokakarya tersebut (Foto: TL).

Senada dengan itu, Bapak Ngo Thanh Hien, Direktur Teknologi IBM Vietnam, mengatakan bahwa perusahaan telah menjajaki kerja sama dengan perusahaan-perusahaan TI Vietnam dalam alih daya perangkat lunak, dengan harapan dapat menciptakan tim pemrogram yang memenuhi standar internasional. Namun, setelah lebih dari 10 tahun, jumlah pemrogram yang berkualifikasi hanya 200-300 orang, bukan 1.000 orang seperti yang diharapkan.

"Penghasilan seorang programmer yang baru lulus bisa mencapai 40-50 juta VND/bulan, yang menunjukkan daya tarik industri TI. Namun, untuk mendapatkan posisi ini, mahasiswa perlu terus mengikuti tren teknologi dan memiliki pemahaman mendalam tentang persyaratan dari perusahaan TI," tambah Bapak Hien.

Menurut statistik dari platform rekrutmen TopDev, pasar tenaga kerja TI di Vietnam sedang menghadapi kekurangan, baik dari segi kuantitas maupun kualitas. Diperkirakan pada akhir tahun 2024, Vietnam akan membutuhkan sekitar 500.000 tenaga kerja di industri TI, tetapi saat ini sumber daya yang tersedia hanya mampu memenuhi sekitar 300.000 orang.

Sumber: https://thoidai.com.vn/tim-loi-giai-cho-nganh-cntt-lam-sao-don-duoc-dai-bang-ha-canh-san-nha-206790.html