Kecerdasan Buatan dan Revolusi Perdagangan Global

Menurut Forum Ekonomi Dunia (WEF), lanskap bisnis global sedang dibentuk kembali secara real time.

AS baru-baru ini memberlakukan tarif baru yang luas, yang mendorong lebih dari 60 negara untuk mempersiapkan tindakan pembalasan dan menangani gangguan, sementara eksportir utama menghadapi pembatasan lebih lanjut pada barang-barang sensitif.

Rute perdagangan dialihkan karena ketegangan geopolitik . Kerangka hukum menjadi semakin kompleks dan terfragmentasi.

Gangguan, mulai dari serangan siber hingga guncangan iklim dan rusaknya rantai pasokan, menjadi semakin sering terjadi dan umum.

Menurut Laporan Prospek Kepala Ekonom WEF, Mei 2025, 89% ekonom percaya bahwa pemerintah perlu meningkatkan investasi dalam infrastruktur AI dan 86% percaya bahwa bisnis harus memimpin dalam mengadopsi AI di industri utama untuk memastikan pertumbuhan jangka panjang.

Sementara laporan tersebut menyoroti tantangan dalam mempertahankan investasi di tengah ketidakpastian global, laporan itu juga menggarisbawahi poin penting: bisnis yang tetap tangguh dan berinvestasi dalam infrastruktur pintar sekarang akan berada pada posisi terbaik untuk berkembang dalam jangka panjang.

Dalam lingkungan yang tidak stabil ini, pandangan tradisional tentang perdagangan sebagai fungsi yang semata-mata operasional dan didorong oleh regulasi telah menjadi ketinggalan zaman.

Apa yang dulunya merupakan aktivitas statis kini menjadi “medan perang” dinamis yang membutuhkan pandangan ke depan, kecepatan, dan pengendalian strategis.

Namun sebagian besar bisnis masih mengelola perdagangan menggunakan sistem yang terputus-putus, alat pelacakan manual, dan aturan perencanaan sumber daya perusahaan yang ditulis untuk era lain.

Mengelola lingkungan bisnis yang berubah cepat dan semakin berisiko mengharuskan para pemimpin untuk memandang perdagangan sebagai titik kendali strategis, yang menginformasikan keputusan sumber, manajemen hasil, postur risiko, dan kemampuan beradaptasi secara real-time.

AI untuk Perdagangan Disruptif

AI memungkinkan pemodelan prediktif di seluruh rantai pasokan. Bisnis dapat mensimulasikan keputusan pengadaan di bawah perubahan regulasi, persyaratan ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola), dan kendala geopolitik.

Simulasi ini membantu para pemimpin membuat keputusan yang dapat dipertahankan dan diaudit yang selaras dengan tujuan bisnis dan persyaratan kepatuhan.

Mobil-mobil menunggu untuk diekspor di sebuah pelabuhan di Provinsi Shandong (Tiongkok). (Foto: THX/TTXVN)

Dengan AI, perdagangan menjadi pengungkit strategis untuk ketahanan dan keunggulan kompetitif.

Dengan kemampuan yang semakin maju, sistem AI dapat memantau peristiwa global, seperti cuaca, sanksi, dan ancaman dunia maya secara real-time; mendeteksi anomali dalam rute, pemasok, dan dokumen; menjalankan pemeriksaan kepatuhan 24/7 untuk menghindari denda atau penundaan; memodelkan skenario gangguan sambil mensimulasikan solusi alternatif di seluruh rute dan pemasok.

Inti dari transformasi ini adalah AI yang mampu bertindak secara otonom, artinya sistem yang dapat memberi saran dan bertindak secara otomatis. Bayangkan sebuah platform yang mendeteksi perubahan regulasi, mengalihkan rute pengiriman, memperbarui dokumentasi, dan memberi tahu pihak-pihak terkait.

Semua tanpa campur tangan manusia. Ini bukan visi yang mustahil; ini adalah realitas yang sedang berkembang dalam perdagangan yang didukung AI.

Misalnya, sebuah perusahaan mengangkut produk yang sensitif terhadap suhu melalui rute yang terdampak penutupan pelabuhan. Dengan AI, perusahaan dapat memprediksi dampaknya terhadap waktu transit, mengidentifikasi rute alternatif, dan menyesuaikan waktu pengiriman, semuanya secara otomatis sebelum operasional terdampak. Ini merupakan pergeseran dari upaya pemadaman kebakaran reaktif menjadi pengambilan keputusan proaktif.

Penerapan AI yang efektif membutuhkan komitmen dan visi kepemimpinan

Tanpa dukungan eksekutif, proyek AI tetaplah proyek percontohan yang terisolasi. Proyek-proyek ini kekurangan skala, pendanaan, dan dukungan lintas fungsi yang dibutuhkan untuk transformasi yang bermakna.

Meskipun manfaatnya nyata, adopsi AI secara komersial masih terbatas. Persoalan utamanya bukanlah teknologi, melainkan niat strategis. Para eksekutif bisnis perlu memikirkan kembali apa yang mungkin dilakukan seiring mereka mengintegrasikan kecerdasan ke dalam setiap lapisan operasional mereka. Hal ini mendorong ketahanan dan mendorong para eksekutif untuk mempertimbangkan arti produktivitas, penciptaan nilai, dan keunggulan kompetitif di era baru ini.

Untuk berubah, manajemen perlu membingkai ulang perdagangan sebagai elemen strategis yang harus memengaruhi keputusan utama, seperti masuk pasar, penetapan harga, dan peluncuran produk, bukan hanya logistik.

Memfasilitasi koordinasi lintas departemen: AI dalam perdagangan melibatkan pengadaan, keuangan, hukum, dan teknologi informasi (TI). Mengintegrasikan ketiganya adalah kuncinya.

Tetapkan tata kelola AI: Tetapkan KPI yang jelas, pastikan akuntabilitas, dan bangun sistem yang menyelaraskan hasil AI dengan hasil bisnis.
Tanpa faktor pendukung ini, perusahaan berisiko menerapkan alat yang canggih ke lingkungan yang tidak dapat mendukungnya.

Menghadapi gangguan dengan kecerdasan dan tekad

(Foto: AFP/VNA)

Disrupsi perdagangan global bukan lagi kejadian sesekali; melainkan struktural. Regulasi iklim, risiko siber, pembatasan perdagangan digital, dan pergeseran geopolitik semakin sering terjadi dan berskala. Bisnis harus berhenti menganggap disrupsi sebagai kejutan dan mulai mempersiapkannya sebagai kenormalan baru.

Mereka yang tetap tangguh dan terus berinvestasi dalam AI dan infrastruktur teknologi di tengah ketidakpastian akan mampu bertahan dan memimpin di tengah kekacauan. Investasi jangka panjang dalam sistem cerdas adalah tindakan utama kepemimpinan perusahaan, membangun ketahanan sebelum diuji.

Perusahaan yang berhasil dalam lingkungan ini adalah perusahaan yang memimpin ekosistem komersial dengan kecerdasan, otonomi, dan kecepatan.

Perusahaan yang menunda transformasi menghadapi peningkatan risiko, pilihan yang lebih terbatas, dan ketidakpuasan pelanggan yang semakin meningkat, sementara pesaing membangun ekosistem yang tangguh terhadap gangguan.

Perdagangan bukan lagi sekadar melintasi batas negara; melainkan melintasi ambang batas. Masa depan adalah milik perusahaan yang beralih dari kepatuhan menuju transparansi, dari operasional menuju strategi, dan dari sistem statis menuju ekosistem cerdas.

(TTXVN/Vietnam+)

Sumber: https://www.vietnamplus.vn/kecerdasan-dan-inovasi-perdagangan-global-post1061157.vnp