Tiongkok Hanya Tertinggal 6 Bulan dalam Pengembangan AI, dan AS Perlu Bertindak Lebih Cepat

Investor teknologi, pengusaha, dan miliarder India berbagi janji AI, mengapa AS perlu bergerak lebih cepat untuk bersaing dengan China dan keunggulan UEA dalam membangun AI.

Divyank Turakhia, seorang warga India, adalah seorang wirausahawan dan investor teknologi yang berbasis di Dubai. Ia memulai bisnisnya pada usia 14 tahun dan telah mendirikan serta menjual beberapa perusahaan inovatif, yang paling terkenal adalah Media.net. Ia mendirikan Media.net pada tahun 2010 dan menjualnya kepada konglomerat Tiongkok seharga $900 juta pada tahun 2016.

Berikut adalah percakapan antara Divyank Turakhia dan Pemimpin Redaksi Rest of World Anup Kaphle di sebuah acara yang diselenggarakan oleh Rest of World bekerja sama dengan Luminate tentang AI.

Div, salah satu cerita favorit saya tentangmu adalah kamu belajar coding saat berusia 8 atau 9 tahun. Sekarang kamu adalah seorang pengusaha serial dan sedang mengembangkan perusahaan internet keempatmu — Ai.tech. Mengapa kamu ingin mendirikan perusahaan AI?

Saya rasa saya sangat beruntung menemukan apa yang saya sukai sejak dini. Maka perjalanan pun dimulai sejak dini. Perusahaan yang Anda sebutkan adalah perusahaan keempat saya. Setelah perusahaan ketiga, saya mengambil cuti panjang, dan itu sangat menyenangkan.

Divyank Turakhia, seorang India, adalah seorang pengusaha teknologi dan investor yang tinggal di Dubai.

Berapa lama liburan?

Saya bilang minimal dua tahun; tapi ternyata tiga tahun. Setelah itu, saya memulai perusahaan keempat saya. Saya membangunnya sebagai perusahaan induk tempat kami bisa membangun dan menginkubasi banyak bisnis. AI menjadi kata kunci yang dikenal semua orang, mulai sekitar November 2022 ketika ChatGPT diluncurkan. Dan semua orang menganggapnya luar biasa.

Saya sudah lama berkecimpung di bidang ini. Tepat sebelum Media.net diluncurkan, kami ingin melakukan sesuatu yang disebut kontekstualisasi konten dalam jumlah besar. Saat itu, belum ada AI. Kami menggunakan CPU untuk melakukan pencocokan konten yang lebih baik saat menjelajahi internet. Jadi, saya sudah lama memiliki pengalaman itu.

Ketika Anda membangun bisnis apa pun, jika Anda ingin sukses, Anda perlu mengidentifikasi kekuatan inti Anda, Anda perlu memaksimalkannya. Dan seiring waktu, saya menyadari bahwa kekuatan inti saya adalah teknologi yang mendalam dan efisiensi operasional, yang mengambil setiap proses dan mencari cara untuk membuatnya lebih murah, lebih cepat, dan lebih skalabel. Saya merasa AI akan ada di mana-mana. Kita masih dalam tahap awal memahami aplikasinya. Dalam 20 tahun, AI akan ada di mana-mana dan hampir tak terlihat.

Kasus penggunaan AI manakah yang paling Anda minati?

Saya akan bilang efisiensi. Jika Anda pikirkan apa yang AI lakukan untuk Anda, ia menambahkan lapisan efisiensi, ia meningkatkan produktivitas. Semua orang yang saya ajak bicara, dalam survei yang saya baca, dengan alat seperti ChatGPT hari ini, siapa pun yang menggunakannya untuk membuat kode atau menulis atau menganalisis sesuatu, Anda melihat peningkatan sekitar 10% hingga 15%. Saya pikir itulah awal dari apa yang akan kita lihat karena ada dua jalur yang berbeda: Pertama, model bahasa yang besar menjadi jauh lebih pintar dengan menggunakan lebih banyak data. Dan biaya pelatihan model-model besar ini gila-gilaan. Mereka mulai dari $10 juta, sekarang setiap model bahasa besar berharga lebih dari $100 juta dan akan segera mencapai miliaran. Jalur kedua adalah model yang kecil dan jauh lebih spesifik, dan kita akan melihat banyak model yang lebih kecil digunakan dalam banyak aplikasi yang berbeda karena jumlah model besar yang dapat ada sangat kecil. Mereka tidak akan menyelesaikan setiap kasus penggunaan.

Salah satu hal pertama yang dibicarakan orang ketika mendengar tentang AI adalah dampaknya terhadap keamanan kerja. Apa yang terjadi ketika AI hadir di negara-negara alih daya seperti Kenya atau Filipina?

Atau India. Kita telah melihat ini berulang kali: Setiap kali ada alat canggih yang digunakan di dunia, orang-orang memikirkan apa yang terjadi pada pekerjaan mereka. Orang-orang cukup kreatif. Mereka akan menemukan cara menggunakan dan menggabungkan alat tambahan itu. Baik itu Revolusi Industri atau transisi dari kuda ke mobil atau mobil ke pesawat atau dari tanpa komputer ke komputer. Berbagai negara harus mencari tahu apa kekuatan inti mereka. Saya akan mengambil India sebagai contoh: India secara historis bukanlah yang terbaik dalam infrastruktur atau berinvestasi di infrastruktur, jadi saya tidak benar-benar berharap India membangun pusat data besar. Mereka telah membangun pusat data, mereka sangat bangga dengan 10.000 GPU, dan 10.000 GPU tidak terlalu berpengaruh jika pada dasarnya Anda melihat semacam model bahasa yang cukup besar.

Di saat yang sama, India memiliki 1,4 miliar penduduk — jumlah talenta yang sangat besar. Karena model-model besar tidak akan menyelesaikan segalanya, model-model itu hanyalah alat yang dapat digunakan untuk mengintegrasikan salah satu dari hal-hal tersebut. Jika Anda melihat perusahaan-perusahaan outsourcing di India saat ini, seperti Wipro atau HCL, mereka semua berkonsultasi dengan perusahaan-perusahaan di seluruh dunia tentang cara mengintegrasikan AI ke dalam proses bisnis mereka. Anda akan melihat lebih banyak lagi yang datang dari perusahaan-perusahaan outsourcing yang telah mempelajari alat-alat baru. Karena mereka sudah memiliki banyak pengetahuan tentang teknologi, mereka memiliki keuntungan karena dapat mempelajari hal-hal baru dengan lebih cepat dan mereka dapat membantu bisnis-bisnis, sama seperti mereka telah membantu bisnis-bisnis tersebut di masa lalu dengan hal-hal lain.

Anda saat ini berdomisili di Dubai dan juga merupakan anggota Dewan AI pemerintah UEA. Perusahaan-perusahaan berinvestasi besar-besaran. Bisakah Anda memberi tahu kami apa yang ingin dicapai negara-negara seperti UEA?

Saya bisa berbicara lebih spesifik tentang UEA karena saya sudah lama berada di sana. UEA memulai perjalanan AI-nya lebih awal daripada kebanyakan negara lain. Mereka menunjuk seorang Menteri AI pada tahun 2017. Negara berikutnya, sepengetahuan saya, yang menunjuk seorang Menteri AI adalah Korea Selatan pada tahun 2020, tiga tahun kemudian. Jika Anda memikirkan UEA khususnya, mereka hanya memiliki populasi sekitar satu juta orang yang merupakan penutur asli. Ini adalah kekeringan sumber daya karena salah satu Emirat, Abu Dhabi, memiliki uang minyak. Emirat lainnya harus mencari cara untuk mengatasinya. Dalam kasus Dubai, mereka hanya memiliki akses ke 3% dari sumber daya minyak. Jadi mereka beralih sangat awal ke pariwisata dan telah melakukannya dengan sangat baik. Dan Dubai sangat bagus dalam infrastruktur. Hal kedua tentang UEA adalah bahwa dalam arti tertentu itu adalah versi miniatur Amerika karena 90% populasinya adalah ekspatriat. Jadi mereka memiliki 10 juta orang di negara itu, 90% di antaranya telah pindah ke negara lain untuk mencari peluang. Ketika kita berbicara tentang populasi yang pindah ke berbagai negara untuk mencari peluang, mereka umumnya lebih terburu-buru, yang umumnya ingin menyelesaikan lebih banyak pekerjaan, yang umumnya ingin melampaui batas. Oleh karena itu, mereka mengadopsi teknologi baru atau mencari cara untuk menangkap peluang baru dengan lebih cepat. Maka dari perspektif UEA, setiap kali ada hal baru yang mengubah permainan, mereka ingin menerapkannya. Maka, mereka pun terjun ke bidang AI.

Bagian lainnya adalah dana kekayaan negara. UEA memiliki salah satu dana kekayaan negara terbesar. Bukan hanya satu, melainkan lebih dari delapan. Antara Abu Dhabi dan Dubai, mereka mengelola lebih dari $2 triliun. Dana kekayaan negara ini telah berinvestasi di seluruh dunia, dengan banyak dana ekuitas swasta reguler seperti Blackstone atau Apollo atau lainnya, yang telah mengumpulkan uang dari dana kekayaan negara dan dana lindung nilai. Mereka melihat tren ini cukup awal sehingga mereka merasa bahwa ini adalah tempat yang tepat untuk berinvestasi besar-besaran karena akan menghasilkan imbal hasil ekonomi yang lebih tinggi daripada investasi itu sendiri. Itu akan menjadi alasan lainnya.

Selain populasi yang lebih kecil, yang berarti AI dibutuhkan untuk mencapai banyak hal karena otomatisasi dan skalanya, pada dasarnya ada cukup dana untuk melakukan investasi tersebut. Faktor ketiga adalah energi. Setiap investasi AI yang besar membutuhkan banyak energi. Keuntungan UEA adalah karena mereka memiliki infrastruktur yang baik, mereka selalu menggunakan infrastruktur tersebut secara berlebihan. Jadi, baik Abu Dhabi maupun Dubai memiliki daya cadangan, yang tidak dimiliki banyak negara, dan daya cadangan tersebut dapat digunakan untuk membangun pusat data besar dan meningkatkan skala proses, sehingga model yang lebih besar dapat dibangun.

Dilihat dari Teluk, bagaimana AS dan China bersaing untuk memiliki tulang punggung AI?

Dari apa yang saya lihat dan baca, saya memahami bahwa Tiongkok tertinggal sekitar enam bulan di belakang Amerika Serikat — tidak terlalu jauh, yang mengkhawatirkan. Jadi Amerika Serikat perlu berbuat lebih banyak untuk mencari cara bergerak lebih cepat, bagaimana memastikan mereka tidak terlalu mengatur dengan cara apa pun sehingga mereka dapat bergerak lebih cepat karena Tiongkok tidak memiliki masalah itu. Mereka memiliki jenis masalah yang berbeda. Keuntungan berada di UEA adalah Anda dapat melihat kedua sisi. Karena UEA sangat kecil, keuntungan mereka adalah mereka dapat bersikap ramah kepada semua orang. Dan memang demikian. Itu adalah salah satu tempat unik di mana 90% penduduknya adalah ekspatriat. Di antara orang-orang itu, Anda akan melihat orang Rusia, Tiongkok, Amerika, Eropa semuanya berkumpul, dan tidak ada yang peduli dengan politik yang lebih besar. Orang-orang lebih peduli tentang peluang ekonomi daripada politik yang terjadi di depan mereka.

Begitulah menurut saya. Saya pikir Tiongkok sangat ahli dalam perangkat keras, AS sangat ahli dalam perangkat lunak. Anda lihat perbedaannya. Tiongkok memproduksi dalam skala besar, sangat sulit untuk melakukannya di luar Tiongkok, dan jelas AS telah menyadari bahwa itu adalah kesalahan dan berinvestasi di sebanyak mungkin tempat tambahan agar mereka tidak memiliki satu titik kegagalan pun dengan perangkat keras yang diperluas. UEA telah membuat pilihan dalam hal ini karena mereka diminta untuk membuat pilihan dan mereka memilih AS dalam hal AI. Jadi semua platform UEA khusus untuk AS dan mereka tidak menggunakan apa pun yang berasal dari Tiongkok.

Apakah ada hal tentang AI yang membuat Anda terjaga di malam hari?

Tidak ada yang membuat saya terjaga di malam hari; saya tidur nyenyak. Saya pikir saya memikirkannya dengan cara yang positif. Ya, ada tantangan dengan setiap teknologi baru, dan ya, teknologi itu bisa digunakan untuk tujuan yang buruk. Begitulah halnya dengan semua yang telah dirilis. Di sisi positifnya, ada banyak peningkatan efisiensi bagi umat manusia. Jika Anda membaca berita setiap hari, Anda berpikir kita sedang berada di masa terburuk yang pernah ada. Jika Anda tidak membaca berita setiap hari, Anda berpikir kita sebenarnya sedang berada di masa terbaik yang pernah ada, secara teknis.

Saya tumbuh besar di India. 70 tahun yang lalu, saya tidak akan memiliki kemewahan seperti sekarang. Hal itu berlaku untuk semua orang. Kebanyakan orang memiliki kualitas hidup yang lebih baik, dan dengan AI, kualitas hidup akan meningkat drastis seiring kita terus memikirkan cara untuk membuatnya lebih hemat biaya, karena saat ini tidak hemat biaya. Tidak semua orang mampu membelinya. Faktanya, saya melihat sebuah statistik: ChatGPT hanya memiliki 11 juta pengguna berbayar. Artinya, semua orang yang bukan pengguna berbayar tidak memiliki akses ke model terbaik dan tidak memiliki akses ke tingkat efisiensi yang dapat diciptakan. Saya pikir hal itu jelas akan berubah seiring waktu. Hal ini menarik karena menurut saya ChatGPT meningkatkan kualitas hidup manusia dan hampir semua hal, termasuk hubungan antarnegara, karena seiring berjalannya waktu dan semakin otomatisnya segala sesuatunya, semakin efisien pula segala sesuatunya. Dan itu hal yang baik.

Sumber: https://baoquocte.vn/trung-quoc-chi-con-cham-hon-6-thang-ve-ai-va-hoa-ky-can-phai-hanh-dong-nhanh-hon-288034.html