Transformasi digital adalah tren teknologi terkini, dan juga merupakan faktor vital yang membangun fondasi bagi pengembangan bisnis berkelanjutan. Khususnya bagi industri keuangan, transformasi digital dalam manajemen memainkan peran yang semakin penting dalam mengotomatiskan proses, mengoptimalkan efisiensi operasional, dan meningkatkan daya saing.
Cara menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk menerapkan ESG bagi berbagai jenis bisnis, termasuk usaha kecil dan menengah (UKM), juga menjadi bagian dari materi yang dibagikan pada lokakarya "Menerapkan ESG dengan ilmu pengetahuan dan teknologi - Dari data ke tindakan" yang diselenggarakan oleh surat kabar Dan Tri pada pukul 13.30 tanggal 26 November di Hanoi .
Lokakarya ini merupakan kegiatan satelit dalam rangka Forum ESG Vietnam 2025 dengan tema "Sains dan teknologi serta penggerak pembangunan berkelanjutan".
Dalam proses perusahaan keuangan menerapkan ESG, penerapan transformasi digital sangatlah diperlukan, yang berkontribusi dalam menciptakan premis untuk mengevaluasi kinerja strategi ESG.
Menurut Dr. Le Thai Ha, anggota Dewan Penilai Forum ESG Vietnam dan Direktur Eksekutif VinFuture Fund, Green Future Fund, tata kelola ESG yang menggunakan teknologi—terutama AI dan transformasi digital—semakin vital bagi perusahaan-perusahaan Vietnam. Hal ini tidak hanya untuk memenuhi standar global, tetapi juga merupakan strategi untuk meningkatkan daya saing, manajemen risiko, dan pembangunan berkelanjutan.
Baik bisnis maupun pelanggan mendapatkan keuntungan
Menurut Dr. Le Thai Ha, ESG semakin menjadi standar default dalam evaluasi investor, mitra internasional, dan dalam kebijakan global seperti Mekanisme Penyesuaian Perbatasan Karbon (CBAM) Uni Eropa.
Transformasi digital berperan sebagai "penggerak" untuk mewujudkan tujuan ESG, melalui pengumpulan, pemrosesan, dan pelaporan data secara transparan, sistematis, dan terverifikasi. AI—terutama model generasi baru—membantu bisnis memproses big data yang dikumpulkan dari sensor, sistem IoT (Internet of Things), dan data satelit; dengan demikian mendukung pemantauan emisi otomatis, optimalisasi sumber daya, dan prakiraan risiko lingkungan dan sosial dengan akurasi tinggi.

Dr. Le Thai Ha, anggota Dewan Penilai Forum ESG Vietnam, Direktur Eksekutif Vinfuture Fund (Foto: DT).
Selain itu, kenyataan menunjukkan bahwa banyak bisnis Vietnam—terutama usaha kecil dan menengah—masih menghadapi kesulitan dalam menerapkan ESG karena kurangnya data, sumber daya manusia yang terspesialisasi, dan infrastruktur digital. Di sinilah teknologi dapat menciptakan terobosan: mendukung digitalisasi data ESG yang saat ini tersebar dan tidak terstandarisasi, serta menyederhanakan proses penilaian dan pelaporan.
Beberapa survei terkini juga menunjukkan bahwa penerapan AI pada manajemen ESG membantu bisnis meningkatkan efisiensi operasional, mengendalikan risiko dengan lebih baik, dan mengoptimalkan biaya.
Mengingat ESG sebagai faktor utama yang berkontribusi terhadap pembangunan berkelanjutan bisnis dan industri penerbangan, Vietjet mengatakan pihaknya selalu menekankan penerapan teknologi dalam implementasi ESG.
Dalam mengelola dampak lingkungannya, Vietjet menggunakan SFCO2 dalam analisis data penerbangan. SFCO2 tidak hanya memenuhi kebutuhan maskapai untuk mengurangi konsumsi bahan bakar, tetapi juga mendorong efisiensi dengan menganalisis data dari perawatan dan operasi penerbangan.
Berkat kontrak ini, pada tahun 2023, Vietjet menghemat 3,2 ton bahan bakar dan lebih dari 4,6 juta USD.

Status penghematan bahan bakar Vietjet pada tahun 2023.
Selain itu, Vietjet menerapkan teknologi Amazon Web Services (AWS), sebuah solusi cloud komprehensif untuk mengurangi limbah lingkungan dalam operasionalnya. Check-in daring untuk lebih dari 7 juta penumpang, berkontribusi signifikan dalam mengurangi limbah kertas dan tinta.
Diharapkan pada tahun 2025, Vietjet akan meningkatkan tarif menjadi 70% dan 50% bagi mereka yang check-in online untuk penerbangan domestik dan internasional.
“Dengan kepemimpinannya dalam inovasi dan pembangunan berkelanjutan, Vietjet menetapkan standar baru dalam industri penerbangan, memastikan masa depan yang lebih baik bagi generasi mendatang,” kata Nguyen Thi Phuong Thao, Ketua Vietjet Air.
Di Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (kode saham: PNJ), perusahaan menyatakan telah menerapkan serangkaian solusi sinkron untuk meminimalkan dampak ekologis di seluruh rantai nilai. Pada tahun 2024, perusahaan akan melakukan inventarisasi gas rumah kaca untuk seluruh sistem yang terdiri dari lebih dari 400 toko, dua pabrik, dan kantor di seluruh negeri, dengan demikian mengidentifikasi sumber emisi utama secara jelas dan mengusulkan strategi pengurangan yang efektif.
Berkat penerapan teknologi baru dan investasi dalam sistem kontrol modern, emisi gas rumah kaca di pabrik telah berkurang dari 1,21 ton setara CO2 menjadi 1,14 ton per 1.000 produk. Di area perkantoran dan ritel, emisi per meter persegi juga telah berkurang dari 0,13 menjadi 0,12 ton setara CO2.
Aktif di grup perbankan
Berbagi dengan wartawan surat kabar Dan Tri , Nam A Bank (kode saham: NAB) mengatakan bank tersebut menerapkan pembayaran hijau, pembayaran non-tunai melalui kode QR, dompet elektronik, dan metode digital lainnya; meluncurkan aplikasi SWIFT GPI dan SWIFT GO untuk membantu nasabah melacak transaksi secara transparan.
Transformasi digital telah menciptakan banyak nilai tambah bagi Nam A Bank, termasuk meningkatkan pengalaman pelanggan dengan layanan digital yang nyaman, aman, dan personal serta membantu menghemat dan mencegah pemborosan energi dan material dalam operasional.
Dari sudut pandang dan pengalamannya, bank ini merekomendasikan bahwa untuk mengintegrasikan semua fungsi dari bisnis, operasi, keuangan, sumber daya manusia, dll. ke dalam satu sistem untuk menghilangkan data yang terfragmentasi dan memastikan konsistensi dalam manajemen, penerapan sistem manajemen menyeluruh (ERP) adalah solusi yang perlu diterapkan.
Pada saat yang sama, terapkan teknologi komputasi awan untuk meningkatkan fleksibilitas, skalabilitas dan menghemat biaya awal untuk investasi infrastruktur fisik, meningkatkan otomatisasi proses (RPA) dalam operasi, kredit dan pengendalian internal.
Berawal dari bank yang sangat kecil, pemimpin Orient Commercial Bank (kode saham: OCB) mengatakan bahwa jika bank ingin membuat perbedaan, ia harus menggunakan kekuatan pendorong kecepatan. Dan transformasi digital merupakan solusi yang baik untuk masalah kecepatan bagi bank tersebut.
Sejak 2018, bank telah meluncurkan solusi bernama OCB OMNI—sebuah aplikasi untuk nasabah perorangan—yang menerapkan semua solusi teknologi terkini di bidang AI dan personalisasi nasabah. Bank juga meluncurkan bank digital bernama Liobank, yang seluruh pengalamannya, dari "front-end hingga back-end", telah sepenuhnya terdigitalisasi.
Menurut Bapak Pham Hong Hai, Direktur Jenderal OCB, OCB merupakan salah satu bank pertama yang memperkenalkan sistem khusus untuk memproses transaksi internal. Transformasi digital ini tidak hanya membantu bank ini memahami nasabah dengan lebih baik, tetapi juga menawarkan produk yang lebih sesuai untuk setiap segmen nasabah.
"Sebagai contoh, setelah menerapkan Open API selama kurang lebih 3 tahun, nilai transaksi meningkat sekitar 200%, dan jumlah transaksi juga meningkat sekitar 100%. Selain itu, rasio CASA tumbuh lebih dari 30%, menempatkan bank ini di antara 10 bank dengan rasio CASA tertinggi di pasar saat ini. Ini adalah beberapa contoh tipikal yang menunjukkan efektivitas strategi transformasi digital," ujar Bapak Hai.

Penerapan teknologi, terutama AI dan transformasi digital, dalam manajemen ESG membuka peluang besar bagi bisnis Vietnam (Foto: IT).
Atau Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank, kode saham: VPB), baru saja berhasil memodernisasi sistem perbankan inti Temenos, bekerja sama dengan Systems Limited, menerapkan platform ini pada Red Hat OpenShift.
Proyek ini melibatkan migrasi sistem VPBank yang sudah ada ke versi terbaru perbankan inti Temenos, yang dihosting di Red Hat OpenShift. Peningkatan ini mencakup migrasi lebih dari 18 juta rekening nasabah dan jutaan catatan pinjaman, yang melayani lebih dari 17 juta nasabah. Meskipun skalanya besar, migrasi ini diselesaikan dalam waktu kurang dari 24 jam.
Menurut para pemimpin bank, perubahan strategis ini menunjukkan komitmen VPBank terhadap inovasi digital dan efisiensi operasional, memanfaatkan teknologi berbasis cloud modern untuk meningkatkan skalabilitas, kinerja, dan pengalaman pelanggan.
Demikian pula, Bank Umum Saham Gabungan untuk Perdagangan Luar Negeri Vietnam (Vietcombank, kode saham: VCB) menunjukkan perjalanan keberlanjutannya melalui kinerja bisnis dan keberlanjutannya dibandingkan dengan rata-rata industri dan komitmen serta implementasinya terhadap lingkungan, tanggung jawab sosial, dan tata kelola perusahaan.
Pada tahun 2024 saja, bank ini menerbitkan obligasi hijau senilai VND2.000 miliar, memperluas portofolio kredit hijau, dan mengarahkan aliran modal ke proyek energi terbarukan, infrastruktur berkelanjutan, dan produksi ramah lingkungan.
Bank tersebut mengatakan pihaknya sedang mempromosikan modernisasi sistem teknologi informasinya dan transformasi digital menyeluruh atas proses operasinya - dengan demikian tidak hanya meningkatkan daya saing, tetapi juga menghadirkan pengalaman perbankan yang lebih ramah, personal, dan menarik bagi para nasabah.
Mempromosikan penerapan teknologi digital membantu mengoptimalkan operasi, meminimalkan konsumsi sumber daya dan emisi karbon, berkontribusi dalam membangun ekosistem perbankan yang hijau, modern, dan berkelanjutan.
Di masa mendatang, teruslah berinvestasi besar-besaran dalam teknologi digital untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan mengoptimalkan operasi; tingkatkan kredit untuk sektor hijau, dengan tujuan mencapai tujuan keuangan yang berkelanjutan.
Bagus, tapi tingkat adopsi rendah
Menurut Bapak Le Trung Hai - Wakil Direktur Departemen Pengawasan Perusahaan Publik, Komisi Sekuritas Negara (SSC) - penerapan ESG di Vietnam masih dalam tahap awal dengan partisipasi terutama dari perusahaan besar.
Beberapa bisnis menerapkan pendekatan ESG secara pasif dan reaktif, terutama untuk mematuhi peraturan perundang-undangan atau memenuhi persyaratan mitra. Kualitas tata kelola perusahaan juga tidak merata di antara berbagai bisnis.
Ia mencontohkan, dalam hal tata kelola, meskipun banyak perusahaan memiliki anggota dewan independen, peran mereka masih belum jelas dan belum memenuhi kriteria untuk menjalankan fungsi dan tugasnya dengan baik. Struktur dan jumlah anggota independen juga belum dijamin oleh peraturan.
Ia juga menunjukkan kenyataan lain bahwa hanya 80 dari hampir 800 perusahaan terdaftar yang menerbitkan informasi dalam bahasa Inggris, yang memengaruhi keadilan dalam akses informasi bagi investor asing.

Surat kabar Dan Tri akan menyelenggarakan lokakarya bertema “Menerapkan ESG dengan sains dan teknologi - Dari data ke tindakan” pada tanggal 26 November di Hanoi (Foto: Dan Tri).
Dalam dua aspek ESG yang tersisa, lingkungan (E) dan sosial (S), banyak bisnis belum mengungkapkan dampaknya melalui kebijakan dan kegiatan terkoordinasi dengan otoritas, dan belum mengembangkan dan sepenuhnya menerapkan serangkaian aturan yang diperlukan.
Menurut Bapak Le Trung Hai, perusahaan-perusahaan tercatat perlu lebih memperhatikan isu-isu ESG untuk meningkatkan kualitas tata kelola, meningkatkan transparansi dan secara bertahap memenuhi standar internasional.
Menurut Bapak Bui Hoang Hai, Wakil Ketua Komisi Sekuritas Negara, dalam beberapa tahun terakhir ESG telah menjadi faktor kunci dalam mengevaluasi dan membuat keputusan investasi di pasar keuangan global.
Ia menekankan bahwa mempromosikan praktik ESG tidak hanya membantu bisnis berkembang secara berkelanjutan, meningkatkan reputasi, dan menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan, tetapi juga berkontribusi untuk meningkatkan kualitas, daya tarik, dan daya saing pasar saham, membantu pasar mendekati standar internasional.
Penerapan ESG yang baik juga menjadi alat untuk mendukung Pemerintah dalam melaksanakan komitmennya terhadap perlindungan lingkungan hidup dan pembangunan berkelanjutan, khususnya target emisi nol bersih yang dijanjikan Perdana Menteri pada Konferensi COP26.
Selain itu, dalam konteks integrasi mendalam Vietnam ke dalam ekonomi global, bisnis perlu segera memenuhi kriteria ESG untuk mempertahankan daya saing.
Menurut Wakil Ketua Komisi Sekuritas Negara, implementasi ESG di Vietnam belakangan ini, meskipun telah menunjukkan hasil awal, masih menghadapi banyak tantangan yang membutuhkan kerja sama semua pihak terkait. Ia meyakini bahwa perjalanan ini membutuhkan koordinasi yang sinkron untuk menciptakan perubahan substansial.
Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ung-dung-cong-nghe-giup-doanh-nghiep-thuc-thi-esg-tot-ra-sao-20251115105435871.htm






Komentar (0)