Gaji 400 juta masih belum ada yang melamar
Sehubungan dengan itu, IC Ictas Insaat Sanayi Ve Ticaret Anonim Sirketi Company (Türkiye, kontraktor utama paket 5.10 untuk membangun terminal bandara Long Thanh), perlu merekrut 33 orang ahli untuk 31 posisi seperti direktur proyek, wakil direktur proyek, direktur desain, perwakilan kontraktor, manajer proyek, manajer konstruksi, kepala departemen sistem teknis konstruksi, manajer peralatan...
Gaji terendah yang ditawarkan perusahaan ini adalah 75 juta VND/bulan untuk posisi asisten proyek, dan gaji tertinggi adalah 400 juta VND/bulan untuk posisi manajer proyek, perwakilan kontraktor, dan direktur proyek. Untuk posisi wakil direktur proyek dan manajer proyek, gaji rata-rata adalah 385 juta VND/bulan.
Proyek Bandara Long Thanh
Kandidat diharuskan memiliki gelar sarjana, fasih berbahasa Inggris, dan memiliki minimal 3 tahun pengalaman di posisi yang relevan. Jika terpilih, para ahli akan bekerja dari akhir tahun 2023 hingga Desember 2025.
Namun, setelah berhari-hari Dinas Tenaga Kerja, Penyandang Disabilitas, dan Sosial Provinsi Dong Nai mengirimkan informasi rekrutmen ke Pusat Kerja Dong Nai, masih belum ada lamaran dari para ahli Vietnam. Oleh karena itu, Dinas Tenaga Kerja, Penyandang Disabilitas, dan Sosial Provinsi Dong Nai mengeluarkan surat pemberitahuan kepada Perusahaan IC Ictas Insaat Sanayi Ve Ticaret Anonim Sirketi untuk diizinkan merekrut tenaga kerja asing untuk posisi-posisi di atas.
Harus memiliki strategi rekrutmen, urutan pelatihan
Menanggapi minimnya tenaga ahli Vietnam yang melamar posisi menengah dan senior yang dibutuhkan kontraktor proyek Bandara Long Thanh, Bapak Do Thanh Van, Wakil Direktur Pusat Peramalan Permintaan Sumber Daya Manusia dan Informasi Pasar Tenaga Kerja Kota Ho Chi Minh, mengatakan: "Saat ini, belum banyak tenaga profesional yang dibutuhkan untuk melayani proyek bandara di Vietnam. Posisi-posisi khusus tersebut membutuhkan standar yang sangat tinggi, membutuhkan orang-orang yang ahli di bidangnya dan memiliki banyak pengalaman serta kemampuan manajemen."
Menurut Bapak Van, orang yang punya kemampuan untuk menduduki jabatan senior selalu langka, sehingga perusahaan atau proyek besar yang ingin merekrut harus punya strategi dan bersikap proaktif sejak awal, tidak asal pasang lowongan pekerjaan dan menunggu pelamar mengirimkan lamaran.
Pekerja sedang bekerja di paket 5.10 proyek bandara Long Thanh.
"Untuk memiliki sumber daya manusia yang memenuhi persyaratan, unit-unit ini harus memesan pelatihan dari universitas sejak awal, kemudian perusahaan harus menyediakan pelatihan tambahan dalam keterampilan dan keahlian yang dibutuhkan. Terutama bagi mereka yang memegang posisi direktur proyek, direktur desain... perusahaan harus tahu di mana mereka dapat 'mencari' mereka, bukan hanya menunggu mereka datang. Setelah mereka menemukannya, harus ada kebijakan untuk menarik mereka, tidak hanya dari segi gaji tetapi juga lingkungan kerja...", ungkap Bapak Do Thanh Van.
Bapak Le Hong Phuc, Wakil Presiden Asosiasi Direktur Perusahaan Vietnam (VACD), Presiden Klub Sumber Daya Manusia Vietnam (VNHR), juga mengatakan bahwa kontraktor belum mampu menarik tenaga ahli yang baik untuk bekerja dengan gaji ratusan juta, mungkin karena mereka tidak memiliki strategi rekrutmen yang sesuai.
Apakah departemen rekrutmen perusahaan secara proaktif mencari kandidat? Apakah departemen tersebut secara proaktif berusaha mendekati dan mengundang mereka, atau masih hanya memasang lowongan dan menunggu kandidat mengirimkan lamaran? Orang-orang berbakat yang dapat mengisi posisi yang dibutuhkan kontraktor seringkali dipekerjakan dan kurang proaktif dalam mencari pekerjaan. Mereka seringkali adalah karyawan yang menduduki posisi menengah dan atas di perusahaan. Oleh karena itu, untuk mendapatkan mereka, penting untuk mengetahui di mana mereka berada agar dapat menemukan cara untuk mendekati, mengundang, dan merekrut mereka," ujar Bapak Phuc.
Menurut Bapak Phuc, Vietnam tidak kekurangan tenaga ahli yang handal, termasuk tenaga kerja asing. Tenaga ahli ini sering direkrut oleh perusahaan-perusahaan besar, baik domestik maupun asing.
"Untuk mendapatkan orang-orang untuk posisi menengah dan tinggi, selain melatih karyawan mereka sendiri, perusahaan harus mencari dan menarik orang-orang berbakat yang bekerja di tempat lain, dan mengembangkan kebijakan yang menarik untuk mengundang mereka kembali. Kebijakan yang menarik mencakup peluang untuk pengembangan diri, pendapatan yang sepadan, lingkungan kerja yang baik, tunjangan, dan peluang pengembangan karier jangka panjang di perusahaan...", ungkap Bapak Phuc.
[iklan_2]
Tautan sumber
Komentar (0)