Setelah menjadi kota, Dong Nai harus beralih ke model tata kelola perkotaan modern. Dengan perkembangan berbagai kawasan industri, kawasan perkotaan, proyek layanan, dan proyek pariwisata , tekanan untuk mengelola penduduk, menangani prosedur administrasi, dan melayani masyarakat meningkat secara signifikan. Oleh karena itu, kualitas tenaga kerja pegawai negeri sipil menjadi faktor penentu efektivitas aparatur pemerintah dan tingkat kepuasan warga.
Menyusul restrukturisasi organisasi, hampir 300 pegawai negeri sipil di seluruh kota, atau hampir 6,9%, kekurangan pengalaman yang sesuai untuk posisi baru mereka. Meskipun jumlahnya tidak besar, hal ini sebagian mencerminkan tuntutan praktis untuk transformasi dalam pengoperasian model pemerintahan baru. Di departemen, lembaga, dan kecamatan/distrik, banyak pejabat dan pegawai negeri sipil harus terlebih dahulu membiasakan diri dengan berbagai bidang profesional, beradaptasi dengan lingkungan kerja yang terdigitalisasi, dan menangani beban kerja yang meningkat.
Secara khusus, seiring dengan semakin banyaknya tugas yang didesentralisasikan ke komune dan kelurahan, peran pejabat tingkat akar rumput telah berubah secara dramatis. Sebelumnya, pejabat tingkat komune terutama menangani prosedur administrasi rutin, tetapi sekarang mereka secara langsung menangani banyak masalah yang berkaitan dengan warga dan bisnis. Hal ini mengharuskan para pejabat tidak hanya memiliki pemahaman yang kuat tentang keahlian profesional mereka, tetapi juga memiliki keterampilan digital, keterampilan komunikasi administratif, dan kemampuan untuk menangani situasi secara fleksibel.








Komentar (0)