Garantire la sicurezza sociale nelle imprese

Nel contesto di un'economia di mercato volatile, dove la pressione competitiva non riguarda solo prodotti e prezzi, ma anche l'attrazione di talenti, la sfida di fidelizzare i dipendenti è diventata più urgente che mai. Invece della mentalità convenzionale che considera il lavoro come un "costo" da tagliare, molte aziende di Phu Tho hanno scelto un approccio più umano e sostenibile: considerare i dipendenti come il fondamento e il "pilastro" del loro sviluppo. Per loro, il benessere dei dipendenti non è solo una responsabilità sociale, ma il più intelligente investimento per il futuro.

Entro il 2025, Asia-America Group punta a ridurre l'orario di lavoro a 24 giorni al mese.

Da un cambiamento di mentalità a una svolta nelle politiche.

Nelle prime ore del mattino, presso l'officina di produzione della A My Industrial Joint Stock Company (Parco Industriale Thai Hoa - Lien Son - Lien Hoa, comune di Lien Hoa), il ritmo di lavoro è frenetico ma non stressante. Tra il ronzio costante dei macchinari, il signor Pham Thanh Phuc, caposquadra del reparto stampaggio SPC, lavora diligentemente su ogni parametro tecnico. Il signor Phuc lavora alla A My da così tanto tempo da considerarla la sua seconda casa. Secondo il signor Phuc: "Lavorando alla A My, siamo trattati come una famiglia. Quando sorgono difficoltà, dai colleghi ai dirigenti, tutti sono pronti a sostenerci. È una cultura aziendale davvero unica."

Nel 2025, Asia America ha compiuto un passo audace, considerato un "punto di forza" tra i parchi industriali: ridurre l'orario di lavoro a 24 giorni al mese. Mentre molte aziende continuano a massimizzare gli straordinari per compensare i costi, ridurre l'orario di lavoro mantenendo i benefit è la prova più evidente di una filosofia di gestione umana.

Il signor Phan Tuan Anh, vicepresidente del sindacato Asia-America Grupo, ha affermato: "Non costruiamo il nostro marchio con slogan vuoti. Attraverso seminari e dialoghi diretti, ascoltiamo anche le più piccole preoccupazioni. Solo quando i dipendenti si sentono rispettati, si fidano veramente dell'azienda e la considerano un luogo sicuro."

Mentre A My colpisce per le sue riforme innovative, Vinh Phuc Industrial Electrical Equipment Trading Company Limited si guadagna l'ammirazione per il fatto che il 50% dei suoi dipendenti lavora in azienda da oltre 20 anni.

In un'epoca in cui cambiare lavoro frequentemente è una tendenza comune, è raro che un'azienda riesca a mantenere una forza lavoro così fedele a lungo termine. La signora Vu Thi Bich Thuy, direttrice della Vinh Phuc Industrial Electrical Equipment Trading Company Limited, ha dichiarato: "Lo sviluppo aziendale deve andare di pari passo con il benessere dei dipendenti. Le condizioni di vita dei nostri dipendenti devono migliorare di anno in anno. Ci assicuriamo che il 100% dei nostri dipendenti versi i contributi previdenziali puntualmente e per intero".

Grazie a un reddito medio stabile di 12 milioni di VND al mese e a generosi bonus festivi, la Vinh Phuc Industrial Electrical Equipment Trading Co., Ltd. ha costruito un "ecosistema" di fiducia. Qui, il welfare non è un costo oneroso, ma il miglior investimento per raggiungere la stabilità produttiva.

Ambiente verde: il nuovo standard di benessere

Presso il Gruppo Siderurgico Viet Duc, il concetto di benessere sociale si è evoluto fino a includere un ambiente di vita e di lavoro sicuro. Con il motto "Proteggere l'ambiente significa proteggere la salute dei lavoratori", il gruppo ha investito in un sistema di riciclo delle acque reflue al 100% e ha sostituito carbone e petrolio con il GNC (gas naturale compresso) per ridurre le emissioni. Il signor Le Cong Lap, un operaio addetto alla produzione, ha affermato con soddisfazione: "Un ambiente di lavoro verde e pulito ci dà tranquillità per quanto riguarda la nostra salute. Inoltre, i bonus per il Tet (Capodanno vietnamita) e le festività vengono sempre erogati per intero. Quando la dirigenza apprezza l'impegno dei dipendenti, non abbiamo motivo di non dare il massimo".

Il gruppo siderurgico Viet Duc ha sempre adottato un sistema di stipendi e bonus adeguato che aiuta l'azienda a trattenere personale altamente qualificato.

Secondo il signor Nguyen Trong Dac, vicedirettore generale del gruppo siderurgico Viet Duc, una politica completa in materia di risorse umane è considerata un'arma che aiuta le aziende a superare i periodi di stagnazione del mercato. "Una struttura salariale e di bonus equa e un pacchetto completo di benefit sociali ci aiutano a trattenere il personale più qualificato. L'unità del nostro staff e dei nostri dipendenti è la chiave per lo sviluppo sostenibile dell'azienda."

Nel contesto di un'economia di mercato volatile, il ruolo delle grandi imprese con solide politiche di welfare diventa un solido "rifugio", creando un trasferimento sostenibile della forza lavoro dall'agricoltura all'industria.

Presso Viet Duc Steel Group, il concetto di benessere è stato elevato a un livello tale da garantire un ambiente di vita e di lavoro sicuro.

Nell'era digitale, macchinari e tecnologie si possono acquistare con il denaro, ma la dedizione e l'intelligenza umana no. Le storie di A My, Viet Duc Steel e Vinh Phuc Electrical Equipment confermano che un'azienda può prosperare solo quando ogni dipendente si sente parte integrante di tale crescita.

La previdenza sociale non si limita a un buon pasto, una tessera assicurativa o un bonus per il Capodanno lunare. Nel mondo del lavoro odierno, la previdenza sociale significa comprensione, un ambiente di lavoro sicuro e la fiducia in un futuro stabile. Quando le aziende si prendono cura dei propri dipendenti, ne traggono in cambio il prestigio di un marchio leader.

Ngoc Thang

Fonte: https://baophutho.vn/bao-dam-an-sinh-xa-hoi-trong-doanh-nghiep-244715.htm