Sfruttare il mercato interno

L'escalation dei conflitti in Medio Oriente, unitamente alla volatilità geopolitica, commerciale e finanziaria globale, rappresenta un rischio crescente per le economie altamente aperte. In questo contesto, è necessario non solo adattarsi con flessibilità ai mercati esteri, ma anche riequilibrare il modello di crescita, passando dalle esportazioni e dagli investimenti diretti esteri (IDE) a un focus sul rafforzamento della domanda interna e sulla costruzione di una base più autosufficiente e sostenibile.

L'esperienza dimostra che ogni volta che l' economia globale vacilla, il mercato interno agisce come una "fortezza" a protezione dell'economia. La pandemia di Covid-19 è stata una dura prova. Quando le catene di approvvigionamento globali si sono interrotte e gli scambi commerciali si sono bloccati, sono stati i consumi interni e il sistema di distribuzione nazionale a contribuire a mantenere la produzione, preservare i posti di lavoro e garantire la sicurezza sociale.

Questa lezione è ancora più preziosa nel periodo attuale, in cui le tendenze protezionistiche in ambito commerciale sono in aumento, le politiche fiscali e commerciali internazionali stanno subendo numerosi cambiamenti, e soprattutto alla luce del recente conflitto in Medio Oriente. Con oltre 100 milioni di abitanti, una struttura demografica giovane e una classe media in rapida crescita, il nostro Paese possiede un mercato di consumo con un grande potenziale. Si prevede che i consumi interni saranno la principale forza trainante, compensando il rallentamento delle esportazioni dovuto alle fluttuazioni globali.

Questa valutazione è pienamente giustificata, dato che si prevede che la classe media raddoppierà tra il 2023 e il 2026; la crescita dei consumi personali dovrebbe raggiungere circa il 9% nel 2025, con un valore di circa 270 miliardi di dollari. Per le imprese vietnamite, il mercato interno è il loro "territorio di casa", offrendo vantaggi come la comprensione della cultura, dei gusti e del comportamento dei consumatori. Il costo di accesso e sviluppo del mercato è inferiore rispetto all'esportazione, mentre il movimento "i vietnamiti danno priorità all'utilizzo di prodotti vietnamiti" ha rafforzato le tendenze di consumo interno. Nel contesto dell'escalation dei conflitti in Medio Oriente e del crescente protezionismo commerciale in molti paesi, sfruttare efficacemente il mercato interno aiuta le imprese a superare le sfide immediate e a costruire solide basi per il marchio a lungo termine.

Tuttavia, affinché il mercato interno diventi realmente un motore di crescita, abbiamo bisogno di politiche coordinate e di lungo termine. L'obiettivo principale dovrebbe essere quello di aumentare il reddito disponibile e rafforzare la fiducia dei consumatori. Ampliare la sicurezza sociale – assicurazione sanitaria , pensioni, sussidi di disoccupazione – contribuirà a ridurre la tendenza ad accumulare risparmi per le emergenze e a incentivare la spesa. Riforme fiscali progressive e un maggiore sostegno alle fasce di reddito basse e medie stimoleranno un reale potere d'acquisto.

Al contempo, è necessario promuovere un'urbanizzazione sostenibile e investire nelle infrastrutture di connettività regionale, creando un ampio spazio di mercato, aumentando la produttività e il reddito. La riforma dei mercati dei capitali e fondiari consentirà un'allocazione efficiente delle risorse; lo sviluppo del settore privato e il rafforzamento delle capacità delle imprese nazionali; e l'orientamento degli investimenti diretti esteri verso le esigenze del mercato interno e il trasferimento tecnologico... aumentando così il valore aggiunto interno e rafforzando le filiere di approvvigionamento nazionali.

La formazione di risorse umane altamente qualificate, la formalizzazione del settore del lavoro informale e la creazione di posti di lavoro sostenibili costituiranno le basi per incrementare il potere d'acquisto ed espandere la classe media. Ho Chi Minh City, con il suo modello di sviluppo basato su "tre regioni, una zona speciale, tre corridoi e cinque pilastri", possiede le condizioni favorevoli per assumere un ruolo guida nell'attivazione del mercato interno attraverso l'economia digitale, i servizi di alta qualità e l'innovazione.

Il mercato interno non è contrario alle esportazioni; al contrario, un mercato interno forte fungerà da trampolino di lancio per le imprese che desiderano espandersi a livello globale . Un migliore sfruttamento del mercato interno, che conta oltre 100 milioni di abitanti, non è solo una soluzione temporanea di fronte alle fluttuazioni globali, ma una strategia a lungo termine per rafforzare le capacità nazionali.

Con il progressivo sviluppo del potenziale interno, con il radicamento delle imprese nel mercato nazionale, con il rafforzamento del potere d'acquisto grazie a politiche coerenti e con il consolidamento della fiducia, l'economia avrà basi più solide. Sviluppare il mercato interno significa quindi anche autosufficienza e auto-rafforzamento, contribuendo alla costruzione di una nazione forte e prospera nella nuova era.

Dott. Truong Minh Huy Vu - Istituto di ricerca per lo sviluppo di Ho Chi Minh City

Fonte: https://www.sggp.org.vn/don-bay-thi-truong-noi-dia-post840972.html