Dalle risaie di alta qualità di Ea Pal alle regioni produttrici di durian di Krông Pắc, l' economia collettiva sta dimostrando un nuovo ruolo: non solo collegare gli agricoltori nella produzione, ma anche riorganizzare le catene del valore, applicare la tecnologia e migliorare la competitività dei principali prodotti agricoli di Dak Lak.
Trasformazione grazie ai "moderni gestori agricoli "

Nel caldo torrido della stagione del raccolto invernale-primaverile 2025-2026, nelle risaie del comune di Ea Pal (provincia di Dak Lak), il signor Chau Van Cam, un agricoltore veterano della Cooperativa 714, si è asciugato il sudore e ha detto: "Qualche anno fa, coltivavamo riso di ogni tipo. Ma da quando siamo entrati a far parte della cooperativa e coltiviamo il riso ST, l'agricoltura è diventata molto più semplice, con rese elevate, e i commercianti acquistano direttamente dai campi, quindi non dobbiamo preoccuparci di trovare acquirenti."
La resa di 130 quintali/ettaro raggiunta dalla Cooperativa 714 non è casuale. Originaria del Reggimento 714, che possiede 387 ettari di risaie, questa unità ha compiuto un passo audace: portare la varietà di riso ST25 del professor Ho Quang Cua a "testare" sull'altopiano. Nguyen Dinh Thanh, un altro membro della cooperativa, ha ricordato: "Inizialmente, la cooperativa forniva i semi agli agricoltori, li guidava sulle tecniche di coltivazione e garantiva l'acquisto di tutto il loro raccolto. Visti i risultati, gli agricoltori hanno semplicemente continuato a utilizzare i semi della cooperativa".
Il signor Vu Xuan Thu, presidente del consiglio di amministrazione e direttore della cooperativa 714, ha confidato: "In precedenza, coltivavamo ogni tipo di riso, dall'O Mon 4900 al Dai Thom 8... ma quando abbiamo visto che le varietà ST24 e ST25 presentavano vantaggi eccezionali in termini di resa record, eccellente resistenza alle malattie e, in terzo luogo, un prezzo 12 o 13 volte superiore a quello del riso comune, abbiamo deciso di utilizzarle. Inizialmente è stato molto difficile, ma la cooperativa ha deciso di provarci. Raggiungere quella resa è servito da leva e punto di riferimento, così i soci sono venuti da noi chiedendoci di poterle coltivare anche loro."
Pochi sanno che, più di dieci anni fa, la "Fattoria 714" era a rischio di chiusura. Ma dopo l'introduzione del riso ST, tutto è cambiato. Il signor Thu ha raccontato: "Siamo andati tre volte nel Sud per incontrare e invitare il professor Ho Quang Cua a Ea Pal. Il professor Ho Quang Cua ha ispezionato personalmente i parametri tecnici di quest'area di coltivazione del riso. Da quel momento, è iniziata una trasformazione radicale. Ancora oggi, i risicoltori della Cooperativa 417 non devono preoccuparsi di nulla, dalle sementi ai fertilizzanti, dalla lotta ai parassiti alla raccolta. La cooperativa si occupa di tutto e aziende e commercianti del Sud vengono ad acquistare il riso qui."
La solida diffusione della varietà di riso considerata "la migliore al mondo" nel Dak Lak ha dato vita a una realtà di cui andare fieri: il riso degli Altipiani Centrali non solo raggiunge rese eccezionalmente elevate, ma vanta anche una qualità superiore rispetto al riso del Delta del Mekong. Inoltre, il recente modello di rotazione delle colture, che prevede due raccolti di riso seguiti da uno di patate dolci, implementato dalla Cooperativa 714, ha generato per gli agricoltori un reddito fino a 800 milioni di VND/ettaro/anno, una cifra prima inimmaginabile.
Se la Cooperativa 714 è il simbolo dell'industria del riso, la Cooperativa dei Servizi Agricoli Puliti (comune di Krong Pac) è il "cervello" della regione esportatrice di durian. Qui è emerso un modello di gestione peculiare: il presidente della cooperativa, il signor Mai Dinh Tho, ex vicesegretario permanente del Comitato del Partito distrettuale di Krong Pac (vecchio), non possiede alcun bene nella cooperativa.
Ci ha portato in giro per tutti i frutteti di durian, in ogni angolo e anfratto, ma quando ho chiesto dove fosse il suo, il signor Tho ha risposto: "Lì non ci sono alberi!". Il signor Tho, inoltre, non aveva apportato alcun bene alla cooperativa. Era semplicemente il direttore e non aveva bisogno di "trasformare gli interessi collettivi in interessi individuali", a differenza di molte altre organizzazioni economiche collettive.
Questo spirito profondamente "proletario" ha infuso assoluta fiducia negli agricoltori. Non si è unito alla cooperativa per vendere i suoi durian, ma per organizzare, connettere e stabilire degli standard. Nella cooperativa del signor Tho, la quota di partecipazione è di soli 500.000 VND, ma la condizione obbligatoria è la rigorosa osservanza degli standard comuni più severi. Tra i membri della cooperativa di servizi agricoli puliti ci sono organizzazioni cattoliche e buddiste.
Dalle 13 famiglie di agricoltori che hanno partecipato alla creazione della cooperativa, ora se ne contano quasi 200 che ne sono diventate membri su base volontaria, partecipando alla produzione su una superficie compresa tra 150 e 196 ettari; di questi, sono stati assegnati 10 codici di area di coltivazione, con quasi 100 ettari conformi agli standard di esportazione, e 146 ettari hanno ottenuto la certificazione VietGAP. Ogni anno, la cooperativa raccoglie quasi 4.000 tonnellate di durian, generando un fatturato di centinaia di miliardi di VND.
Quello che il signor Tho sta costruendo non è semplicemente una cooperativa di coltivazione del durian. Sta creando un sistema di organizzazione della produzione. Ogni piantagione di durian è gestita tramite dati. Dei "cervelli elettronici" sono installati nel terreno per misurare i livelli di umidità e pH e "aprire valvole" automaticamente quando il terreno "necessita".
"Qualsiasi consumatore nel mondo può scansionare il codice del durian e conoscerne l'origine completa; saprà di che frutto si tratta, da quale albero proviene e in quale giardino a Krông Pắc, e com'è stato il processo di coltivazione!", ha affermato il signor Thọ.
Il signor Tho ha affermato: "I nostri agricoltori non sono deboli in termini di forza fisica, ma piuttosto nelle loro capacità organizzative. Per andare lontano, dobbiamo andare insieme e lavorare basandoci sui dati."
Il modello cooperativo è l'elemento cardine dell'economia collettiva.

Dalle storie della Cooperativa 714 e della Cooperativa Servizi Agricoli Puliti, possiamo ottenere un quadro più chiaro dello sviluppo dell'economia collettiva a Dak Lak negli ultimi anni. Il periodo dal 2020 al 2025 è stato quello di maggiore crescita in termini di numero di cooperative nel settore dell'economia collettiva. Nell'intera provincia sono state create 468 nuove cooperative, superando di oltre il 170% l'obiettivo prefissato, con un incremento di circa il 40% rispetto al periodo precedente. Attualmente, a Dak Lak sono attive 1.201 cooperative.
Il significativo aumento del numero di cooperative dimostra che l'economia cooperativa non solo non sta perdendo ruolo, ma sta diventando un'esigenza essenziale dell'agricoltura moderna. Il modello cooperativo si sta gradualmente evolvendo da un ruolo di supporto a un ruolo organizzativo della produzione, aggregando gli agricoltori e creando vaste aree di approvvigionamento di materie prime con processi e qualità dei prodotti uniformi, accrescendo così il valore e la competitività dei principali prodotti agricoli del Dak Lak.
Questa è una manifestazione concreta dello spirito della Risoluzione 20-NQ/TW sullo sviluppo dell'economia collettiva e della Risoluzione 57-NQ/TW sulle innovazioni scientifiche, tecnologiche, dell'innovazione e della trasformazione digitale nazionale. Secondo il signor Huynh Bai, presidente dell'Unione delle cooperative provinciali di Dak Lak, le cooperative di nuova generazione svolgono attualmente il ruolo di "anello di congiunzione" tra gli agricoltori, consentendo loro di produrre secondo un processo unificato, creando ampie aree di materie prime di qualità costante e generando valore sia per la collettività che per i singoli membri.
Grazie a diversi fattori, l'economia collettiva di Dak Lak ha subito una trasformazione forte ed efficace. Il Comitato provinciale del Partito di Dak Lak ha emanato un programma per lo sviluppo dell'economia collettiva; il Consiglio popolare provinciale ha emesso una risoluzione, corredata da numerosi meccanismi e politiche di supporto. Inoltre, si è assistito a una crescente e più stretta collaborazione tra l'Unione cooperativa provinciale e i vari dipartimenti, agenzie e amministrazioni locali nel processo di attuazione.
La maggior parte delle cooperative ha gradualmente trasformato i propri modelli organizzativi e operativi in conformità con la Legge sulle Cooperative del 2023, innovando i metodi di gestione, rafforzando i legami con i soci e adattandosi progressivamente alle esigenze dell'economia di mercato. In molte località, le cooperative sono diventate il fulcro delle reti produttive, aiutando le persone a cambiare i metodi di coltivazione e ad aumentare il valore dei prodotti agricoli.
Il periodo 2025-2030 è stato individuato come un momento cruciale per accelerare la trasformazione digitale e rafforzare la competitività dell'economia collettiva. Secondo il signor Huynh Bai, in linea con lo spirito delle risoluzioni 57-NQ/TW e 68-NQ/TW del Politburo, l'Unione delle Cooperative Provinciali si concentrerà sul sostegno alle cooperative nell'applicazione delle tecnologie digitali lungo l'intera catena produttiva, dalla gestione delle materie prime e dall'organizzazione della produzione fino al consumo del prodotto.
Un altro obiettivo importante è promuovere i collegamenti della catena del valore tra cooperative e imprese, creando aree di produzione su larga scala unificate in termini di processi produttivi, scambi commerciali e benefici. Quando le persone producono insieme secondo gli stessi standard, costruiscono insieme marchi e partecipano insieme alle piattaforme di e-commerce, si crea un valore di gran lunga superiore rispetto alla produzione individuale.
"L'aspetto più importante ora è che la percezione della società nei confronti dell'economia collettiva è cambiata in modo significativo. L'economia collettiva non è più vista semplicemente come un settore che necessita di sostegno, ma sta diventando un'importante componente economica in grado di creare grande valore, misurato dal suo contributo alla crescita sociale, dal valore che genera per le persone, per l'economia provinciale e per la nazione nel suo complesso", ha sottolineato Huynh Bai.
Fonte: https://baotintuc.vn/kinh-te/dot-pha-phat-trien-kinh-te-tap-the-20260601184707403.htm








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