Il cavalcavia del porto di Thuận An è stato appena aperto al traffico, dando ulteriore impulso allo sviluppo della città.

Non evitarlo.

L'atmosfera aperta che ha caratterizzato l'incontro di quasi 130 giovani leader provenienti da tutta la città, organizzato dal Comitato del Partito Comunista di Hue nell'aprile del 2026, ha rivelato una tendenza significativa: molti hanno espresso opinioni dirette, senza giri di parole. Dal punto di vista della gestione finanziaria e della pianificazione, il signor Trinh Dinh Mao, capo del Dipartimento di Pianificazione Generale del Ministero delle Finanze, ha sottolineato la necessità di identificare correttamente i "colli di bottiglia" che affliggono la città, anziché continuare con valutazioni generiche.

Secondo il signor Mao, la principale sfida che Hue si trova ad affrontare non è solo la crescita, ma trovare un modo per armonizzare la conservazione del patrimonio con uno sviluppo economico rapido e sostenibile. Non si tratta di un problema nuovo, ma la realtà dimostra che non esiste ancora una soluzione completa. L'economia è ancora di piccole dimensioni, le entrate di bilancio non sono sufficienti e la struttura delle entrate non è sostenibile in quanto dipende dalla terra e da poche imprese chiave; allo stesso tempo, le esigenze di sviluppo in una nuova posizione richiedono capacità commisurate, e i vecchi metodi non possono più essere utilizzati.

La pressione deriva anche da questioni sociali: occupazione, migrazione lavorativa post-pandemia, rischio di alluvioni, congestione del traffico… Questi “colli di bottiglia familiari”, se non affrontati in modo radicale, continueranno a ostacolare la crescita. La necessità di un cambiamento è evidente: per raggiungere una crescita elevata, non è possibile fare affidamento esclusivamente sui servizi; sono necessari adeguamenti strutturali e lo sviluppo di industrie pulite e ad alta tecnologia.

"Questo dovrebbe essere accompagnato da un cambiamento di mentalità manageriale: cercare proattivamente investitori invece di aspettare, affrontare con decisione i progetti in ritardo e rivedere politiche e meccanismi per garantirne l'efficacia. Queste proposte non sono nuove, ma la differenza sta nella necessità di portarle a termine, non solo di fermarsi al livello politico", ha proposto il signor Trinh Dinh Mao.

Il dibattito sul mercato dei crediti di carbonio viene affrontato con uno spirito simile. La signora Nguyen Thi Bich Thao, direttrice del Centro per la promozione degli investimenti, il commercio e il sostegno alle imprese della città, ritiene che si tratti di un'occasione persa se i preparativi vengono rimandati. Non si tratta più di una tendenza, ma di una regola globale: le aziende che emettono crediti di carbonio devono acquistarli per compensare le proprie emissioni. Il mercato si è formato, la domanda è chiara, la questione è se parteciparvi o meno.

In realtà, Hue ha il vantaggio di una vasta copertura forestale e di un ecosistema lagunare unico. Ogni anno può generare una quantità significativa di "risorse verdi", ma il valore generato è limitato a causa di un approccio indiretto. I colli di bottiglia risiedono nei dati, nella preparazione del mercato e nel quadro giuridico. Se aspettiamo che tutte le condizioni siano soddisfatte prima di agire, l'opportunità andrà persa.

"È necessario adottare un approccio proattivo e gettare le basi fin da ora: raccogliere dati, mappare le risorse, promuovere la cooperazione internazionale e migliorare i meccanismi; smettere di parlare di potenzialità e trasformare invece le potenzialità in risorse concrete", ha suggerito la signora Nguyen Thi Bich Thao.

Dall'idea all'azione

Proponendo nuove soluzioni di sviluppo per Hue, la signora Nguyen Thi Bich Thao ha presentato l'idea di una "Via Notturna di Truong Tien" come chiaro esempio. Senza nascondere la realtà di un'economia notturna ancora sottosviluppata, questa idea è stata presentata come un caso di studio. L'obiettivo non era solo quello di creare più opzioni di intrattenimento, ma anche di formare uno spazio economico distintivo, prolungando la durata del soggiorno e incrementando la spesa turistica. La soluzione di chiudere il ponte Truong Tien nei fine settimana, precedentemente menzionata, viene ora presentata all'interno di una struttura organizzativa più specifica.

Ciò che colpisce è il livello di preparazione. L'idea non è nata da una semplice ispirazione; è stata studiata a fondo, confrontata con modelli internazionali e sviluppata in collaborazione con i partner. Il coinvolgimento degli investitori, compresi partner coreani, indica che il mercato ha fornito segnali positivi.

Anche a Chan May - Lang Co l'approccio mostra un cambiamento. Invece di seguire il modello generale, i giovani leader locali propongono di sfruttare le differenze. Poiché l'inverno non è favorevole al turismo balneare, si orientano verso il turismo del benessere e della guarigione nella laguna di Lap An. Grazie alla sua lunga spiaggia, Lang Co potrebbe svilupparsi in un centro per gli sport acquatici, legato a eventi e festival di lunga durata per attrarre una specifica tipologia di turista.

Il filo conduttore di queste proposte è che nascono dal mercato, dai bisogni e dalla capacità organizzativa di implementazione. Tuttavia, il divario tra idea e realtà è sempre significativo. Senza meccanismi adeguati, sforzi coordinati e la determinazione a perseguirli, queste proposte rischiano di cadere nel solito circolo vizioso del "molte parole, pochi fatti".

In un incontro con giovani leader provenienti da tutta la città, Nguyen Dinh Trung, membro del Comitato Centrale del Partito, Segretario del Comitato del Partito cittadino e Capo della Delegazione cittadina all'Assemblea Nazionale, ha sottolineato lo spirito che guida il movimento: sostenere gli ideali, innovare il pensiero e agire fino in fondo. Ha evidenziato l'approccio diretto, che va dritto al punto, ma che richiede ancora di più: che questo si traduca in azioni concrete.

Pertanto, ogni agenzia e unità deve concretizzare questo principio attraverso programmi e piani che definiscano chiaramente responsabilità, compiti e tempistiche. Per i quadri giovani, i requisiti sono ancora più stringenti. L'entusiasmo è una condizione necessaria, ma non sufficiente. I fattori decisivi sono il coraggio, il pensiero innovativo e la capacità di organizzare e attuare. L'importante è trasformare le idee in risultati concreti e misurabili.

Testo e foto: DUC QUANG

Fonte: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/giu-vung-ly-tuong-doi-moi-tu-duy-va-hanh-dong-den-cung-165672.html