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Il viaggio verso il mare aperto

Dopo oltre 40 anni di riforme, il Vietnam ha conseguito notevoli successi. Mentre in passato l'esportazione di prodotti vietnamiti era frammentata, ora esistono imprese in grado di operare a livello internazionale e di partecipare alle catene del valore globali.

Hà Nội MớiHà Nội Mới17/02/2026

Ciò dimostra che il percorso verso il mercato globale per le imprese vietnamite richiede proattività, flessibilità e il sostegno e la creazione di meccanismi da parte dello Stato per fornire una solida base ai marchi vietnamiti.

Progresso rapido

Pochi sanno che, prima di raggiungere una valutazione di quasi 5 trilioni di VND con l'acquisizione da parte del Gruppo Kokuyo (Giappone), il Gruppo Thien Long ha avuto un inizio molto difficile. Il signor Co Gia Tho, fondatore di Thien Long, ha raccontato di aver avviato la sua attività in un piccolo stabilimento di produzione per sostenere la sua famiglia di 13 persone, con solo due monete d'oro e una vecchia bicicletta per le consegne. Nelle prime fasi, l'azienda ha dovuto affrontare enormi difficoltà finanziarie e una forte concorrenza da parte delle penne importate. La svolta è arrivata solo quando l'azienda è diventata partner produttivo di importanti marchi giapponesi e americani. Grazie ai rigorosi requisiti di qualità imposti dai partner stranieri, Thien Long ha imparato, migliorato e consolidato la propria posizione. In un contesto di concorrenza sempre più agguerrita, con l'ingresso di numerosi marchi stranieri sul mercato, Thien Long è cresciuta, diventando non solo l'azienda leader in Vietnam nel settore degli strumenti di scrittura e della cancelleria, ma anche presente in oltre 70 paesi e territori. Attualmente, il segmento export contribuisce al 20% del fatturato aziendale.

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Mytel, marchio del gruppo Viettel , detiene la posizione di leader nel mercato delle telecomunicazioni in Myanmar. (Immagine: Internet)

A differenza di Thien Long, il percorso di Viettel verso la globalizzazione è passato attraverso investimenti all'estero. Nel 2006, quando Viettel operava nel settore della telefonia mobile da soli due anni, la rivoluzione delle telecomunicazioni in Vietnam era ancora agli albori e l'idea di espandersi all'estero era davvero audace e rischiosa. Ma per crescere e rafforzarsi, bisogna cambiare e adattarsi costantemente. Fedele allo spirito dei guerrieri coraggiosi, Viettel non ha mai smesso di progredire e di arretrare; ovunque ci sia un'opportunità, Viettel è presente. Maggiore è la difficoltà, maggiore è l'opportunità... È stata questa tenacia, questo impegno e questa visione strategica a spingere Viettel verso una rapida espansione nel mercato internazionale.

La signora Nguyen Thi Hoa, Direttore Generale di Viettel Global, ha dichiarato che Viettel Global opera attualmente in 10 Paesi distribuiti su 3 continenti, servendo oltre 140 milioni di clienti e detenendo la posizione numero uno in termini di quota di mercato mobile in 7 mercati. L'azienda ha registrato un tasso di crescita medio dei ricavi del 20% all'anno negli ultimi 10 anni, 4-5 volte superiore alla media globale del settore delle telecomunicazioni (secondo Gartner). Viettel Global è inoltre pioniera nell'espansione nei servizi digitali, nella finanza digitale e nella trasformazione digitale nei mercati internazionali, in particolare nel settore dei portafogli elettronici, con una crescita prevista del 57% entro il 2024. Nei prossimi cinque anni, Viettel Global punta a mantenere una crescita a doppia cifra, ad aprire almeno un nuovo mercato e ad accelerare gli investimenti in IA, Cloud, IoT e sicurezza informatica, aree tecnologiche chiave nella strategia di sviluppo "Go Global" del Gruppo Viettel.

Nel settore agricolo, se la rivoluzione del latte fresco ha segnato l'inizio di una trasformazione, il sogno di portare il latte vietnamita nel mondo testimonia la grande e duratura visione, lo spirito nazionale e le aspirazioni globali dell'eroe del lavoro Thai Huong. Nella regione russa di Kaluga, ricoperta di neve, il Gruppo TH gestisce progetti di allevamento, trasformazione del latte e coltivazione di frutta, verdura, erbe medicinali e prodotti alimentari. Migliaia di vacche da latte ad alta produttività importate dagli Stati Uniti, vasti campi rimasti aridi per decenni sono ora verdi e fertili, ed è stato inaugurato un impianto di trasformazione del latte all'avanguardia in Russia, a conferma della presenza del marchio TH "vero latte" nella Federazione Russa.

La signora Thai Huong ha raccontato: "Sono andata in Russia in un periodo in cui il Paese stava affrontando una carenza di latte e i prodotti caseari venivano importati solo dai mercati europei. Alcune emittenti televisive russe mi hanno chiesto perché avessi scelto di andare in Russia in un momento del genere. Ho risposto che c'erano due motivi. In primo luogo, per mostrare gratitudine alla Russia, un Paese che non aveva risparmiato alcuno sforzo per aiutare il Vietnam durante la guerra. In secondo luogo, sono andata in Russia perché era un'occasione d'oro per gli affari, un'opportunità per aiutare la Russia a crescere nel settore agricolo ...". Entro il 2025, il Gruppo TH aveva ampliato i suoi investimenti ed esportato prodotti in molti mercati internazionali come Russia, Cina, Cambogia, Filippine e Australia, con l'obiettivo di portare il marchio a livello internazionale e plasmare le tendenze di consumo salutari.

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Azienda agricola del gruppo TH a Kaluga (Federazione Russa).

Abbiamo bisogno di politiche forti.

Dopo 40 anni di riforme, le imprese vietnamite hanno conseguito numerosi successi notevoli. Diverse aziende vietnamite sono emerse con attività transnazionali, capaci di partecipare alle catene del valore globali. Oltre ai marchi già citati, altri esempi degni di nota includono FPT Group, presente in 30 paesi e fornitore di servizi di trasformazione digitale a importanti aziende negli Stati Uniti, in Giappone e in Europa; VinFast, che ha stabilito stabilimenti negli Stati Uniti, in Indonesia e in India; e Vinamilk, che ha introdotto il suo modello di agricoltura a ciclo chiuso in Russia, Laos e Cambogia. Secondo l'Ufficio Nazionale di Statistica, tra il 2019 e il 2024, sono stati avviati ogni anno circa 150 nuovi progetti di investimento all'estero da parte di imprese vietnamite, con un capitale sociale complessivo compreso tra 600 milioni e 1 miliardo di dollari.

Sebbene la tendenza sia chiaramente emersa, il percorso delle imprese vietnamite verso il mercato globale manca ancora di solide basi e si scontra con numerose limitazioni. In particolare, la notorietà del marchio delle imprese vietnamite sul mercato internazionale rimane limitata, concentrata in determinati settori, con alcune aziende che godono solo di una notorietà regionale o parziale a livello globale. Il credito all'esportazione e il sostegno agli investimenti esteri sono scarsi, concentrati principalmente nelle imprese statali. Il sistema logistico a supporto delle esportazioni è ancora sottosviluppato rispetto a quello delle "potenze esportatrici", riducendo la competitività. Le politiche a sostegno delle imprese nello sviluppo della scienza, della tecnologia, dell'innovazione e delle risorse umane non sono ancora efficaci... Questi "colli di bottiglia" impediscono alle imprese vietnamite di sfruttare appieno il loro potenziale e i loro punti di forza interni nel percorso verso il mercato globale.

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Fonte: Ufficio Generale di Statistica (Ministero delle Finanze) Grafica: kinhtedothi.vn

In attuazione della Risoluzione n. 68-NQ/TW del 4 maggio 2025 del Politburo sullo sviluppo dell'economia privata, il Primo Ministro ha incaricato il Ministero dell'Industria e del Commercio di elaborare il programma "Go Global - Conquistare il mercato internazionale". Il programma individua come principio cardine l'integrazione e l'internazionalizzazione del settore privato, promuovendo attivamente la competitività, la partecipazione, la creazione e la fornitura di prodotti e servizi per il mercato internazionale e una più profonda integrazione nella catena del valore globale. Il programma mira inoltre a un cambiamento significativo, creando una nuova immagine per l'economia: un passaggio da un modello basato sulla trasformazione, l'assemblaggio e l'esportazione a un modello che la trasformi in un'economia esportatrice basata su prodotti "Made in Vietnam".

Oltre al ruolo del governo nella costruzione delle istituzioni, secondo il Ministero dell'Industria e del Commercio, è necessario formare e sviluppare un team di imprenditori coraggiosi, intelligenti, tecnologicamente avanzati, con una mentalità globale, la capacità di adattarsi rapidamente e una profonda conoscenza della cultura, del diritto e delle esigenze del mercato internazionale. Le imprese vietnamite devono essere estremamente proattive e creative, trasformando l'approccio "Go Global" in una consapevolezza e in una cultura aziendale.

Nel contesto di risorse e mercati interni limitati, l'unica strada per una crescita solida è quella di avventurarsi nel mercato globale alla ricerca di maggiori opportunità. Per agevolare questo cambiamento di mentalità, il programma "Go Global - Conquering International Markets" individua nel miglioramento del contesto imprenditoriale e nello sviluppo di mercati e risorse compatibili con economie altamente competitive dei prerequisiti fondamentali. Ciò facilita il pieno e agevole accesso del settore privato a credito, terreni, infrastrutture, scienza e tecnologia a costi ragionevoli.

Fonte: https://hanoimoi.vn/hanh-trinh-ra-bien-lon-733898.html


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