Quando la ricerca non ha ancora "incontrato" il mercato.

Da molti anni, l'Università Nazionale del Vietnam di Ho Chi Minh City (VNU-HCM) registra un costante aumento del numero di articoli scientifici pubblicati su prestigiose riviste internazionali, ma le entrate derivanti dal trasferimento scientifico e tecnologico di questa istituzione sono state irregolari e non riflettono accuratamente il suo potenziale di ricerca disponibile.

Attività di ricerca scientifica presso l'Università di Tecnologia di Ho Chi Minh (HCMUT). Foto: HCMUT

Ricerca di alto livello, commercializzazione debole.

Secondo il rapporto annuale 2025 dell'Università Nazionale del Vietnam di Ho Chi Minh City (VNU-HCM), il numero di pubblicazioni internazionali su riviste prestigiose da parte di questo istituto è aumentato costantemente negli ultimi anni. Nello specifico, il numero di articoli indicizzati in Scopus nel 2021, 2022, 2023 e 2024 è stato rispettivamente di 1.861, 2.345, 2.790 e 3.168. A ottobre 2025, il numero di pubblicazioni internazionali di questa università ha raggiunto quota 3.288.

I risultati dell'articolo, che mostrano una crescita stabile ogni anno, riflettono il forte sviluppo della capacità di ricerca e del livello accademico del corpo docente e degli scienziati dell'Università Nazionale del Vietnam di Ho Chi Minh City, uno dei principali centri di ricerca scientifica e tecnologica del paese. Tuttavia, i dati relativi alle entrate derivanti dal trasferimento scientifico e tecnologico presso questo istituto sono incoerenti. Nel 2022 hanno raggiunto i 319,3 miliardi di VND, mentre nel 2021 erano pari a 220,4 miliardi di VND; nel 2023 a 228,5 miliardi di VND, nel 2024 a 294,7 miliardi di VND e, a ottobre 2025, si prevede che raggiungeranno i 269,7 miliardi di VND. Con una tendenza al ribasso delle entrate derivanti dalle attività di trasferimento tecnologico e un percepito ritorno sproporzionato sul potenziale di ricerca disponibile, gli esperti hanno sottolineato che una delle cause principali di questo paradosso risiede nella commercializzazione dei prodotti scientifici e tecnologici, nonché direttamente nel modo in cui i risultati della ricerca vengono formulati e orientati.

La professoressa Nguyen Thi Thanh Mai, direttrice dell'Università Nazionale del Vietnam di Ho Chi Minh City (VNU-HCM), ha dichiarato durante un incontro con i giovani scienziati di spicco partecipanti al programma VNU350 che entro la fine del 2024 l'università conterà oltre 3.670 docenti, di cui circa il 44% in possesso di un dottorato di ricerca. La professoressa Mai ha riconosciuto che per lungo tempo questi docenti hanno lavorato basandosi sulla propria competenza e passione, mentre il mercato opera in modo diverso. "Ognuno lavora in modo indipendente", con la conseguenza che i risultati della ricerca non sono in linea con le esigenze del mercato e delle imprese.

Portare la ricerca "fuori dal laboratorio"

Per superare questa difficoltà, ricerca e innovazione devono procedere di pari passo con la risoluzione di problemi pratici. In futuro, il Centro per l'Innovazione dell'Università Nazionale del Vietnam di Ho Chi Minh City sarà il punto di riferimento per entrare in contatto con aziende e realtà locali, ricevere ordini da queste ultime e inoltrarli ai ricercatori. Una delle soluzioni proposte dall'Università Nazionale del Vietnam di Ho Chi Minh City prevede che i suoi dottorandi trascorrano un anno lavorando presso un'azienda o proseguendo gli studi all'estero ogni cinque anni, per evitare di rimanere "fuori sincrono" con il mercato.

In precedenza, nella nota n. 45-TB/TGV del 30 settembre 2025, emanata dal Gruppo di lavoro del Comitato direttivo centrale per la scienza, la tecnologia, l'innovazione e la trasformazione digitale, a conclusione della riunione per valutare la situazione attuale, rimuovere gli ostacoli e promuovere il sistema nazionale di innovazione, con particolare attenzione ai meccanismi finanziari e alla commercializzazione dei prodotti, è stato fissato il seguente obiettivo per quattro università, tra cui l'Università nazionale del Vietnam di Ho Chi Minh City: "Sviluppare un meccanismo che consenta ai docenti di lavorare per un anno presso laboratori, centri di ricerca e sviluppo di aziende e imprese leader, nonché presso prestigiosi istituti di ricerca e università di tutto il mondo, dopo ogni 5-7 anni di servizio".

Pertanto, l'obbligo per i dottorandi di lavorare in aziende o di proseguire gli studi all'estero ogni cinque anni rientra in un piano volto a concretizzare questo obiettivo. Si prevede che ciò contribuirà ad aumentare la capacità di commercializzazione e l'esperienza del team di ricerca. In realtà, la maggior parte degli scienziati possiede un'ottima formazione accademica, ma manca di competenze in gestione tecnologica, proprietà intellettuale, negoziazione di contratti o sviluppo di modelli di business. Nel frattempo, le unità intermedie come i centri di trasferimento tecnologico e gli incubatori d'impresa presso università e istituti di ricerca, pur essendo state istituite, non si sono dimostrate realmente efficaci e non hanno svolto un ruolo di "ponte" solido tra la ricerca e il mercato. Ciò significa che molti risultati della ricerca, nonostante il loro potenziale, non vengono adeguatamente sfruttati.

Il signor Hoang Anh Tu, vicedirettore del Dipartimento di Scienza, Tecnologia e Ingegneria del Ministero della Scienza e della Tecnologia, ha riconosciuto che, nel contesto generale della scienza e della tecnologia a livello globale, l'obiettivo principale è quello di creare risultati di ricerca applicabili e commercializzabili. Tuttavia, per raggiungere un'applicazione sostenibile e progredire verso l'autosufficienza tecnologica, la ricerca di base continua a svolgere un ruolo fondamentale e imprescindibile. Questi due tipi di ricerca formano una relazione complementare, come una "spirale ascendente": la ricerca di base fornisce le conoscenze fondamentali, mentre la ricerca applicata trasforma tali conoscenze in prodotti e valore economico.

Considerate le risorse limitate, il signor Tu ritiene che una strategia praticabile sia quella di concentrarsi inizialmente sulla ricerca applicata per creare prodotti che possano entrare nel mercato e generare valore commerciale, selezionando al contempo le fasi ad alto valore aggiunto della catena di fornitura in cui partecipare. Nella fase iniziale, l'importazione o l'integrazione di tecnologie dall'esterno è accettabile. La cosa più importante è che il prodotto possa essere commercializzato e affermarsi sul mercato. Allo stesso tempo, le attività di ricerca di base dovrebbero essere mantenute e gradualmente rafforzate per sviluppare, in futuro, l'autosufficienza tecnologica e accrescere il valore del prodotto nelle fasi di sviluppo successive.

Thu Huong

Fonte: https://daidoanket.vn/khi-nghien-cuu-chua-gap-thi-truong.html