Quando lo sviluppo sostenibile non è più un'opzione.
Nel corso della tavola rotonda tenutasi nel pomeriggio del 16 dicembre nell'ambito del seminario sulla strategia di sviluppo sostenibile per l'industria tessile e dell'abbigliamento del Vietnam in un contesto instabile, molte aziende hanno riconosciuto che il mercato tessile e dell'abbigliamento si trova ancora ad affrontare numerose sfide nel breve termine.
La ripresa del mercato è lenta, gli ordini sono chiaramente diversificati, mentre i requisiti in materia di ambiente, emissioni, lavoro e tracciabilità diventano sempre più stringenti. L'evoluzione delle tariffe dei principali mercati di importazione è in continua evoluzione e difficile da prevedere. Inoltre, lo sviluppo sostenibile non è più una scelta volontaria, ma è diventato una condizione imprescindibile per le imprese che vogliono mantenere ordini e competitività.

L'industria tessile e dell'abbigliamento vietnamita si trova ad affrontare sfide per lo sviluppo sostenibile. Foto: Nguyen Nam
Dal punto di vista aziendale, la signora Nguyen Thi Ngoc Minh, responsabile della conformità presso Hanesbrands, ritiene che la sfida più grande oggi non risieda nelle dichiarazioni o negli impegni, ma nell'attuazione. " I marchi hanno assunto impegni molto forti per lo sviluppo sostenibile, ma il divario tra questi impegni e la realtà negli stabilimenti rimane molto ampio, soprattutto su questioni legate al clima e alla riduzione delle emissioni di carbonio ", ha affermato la signora Minh.
In realtà, i principali mercati come l'UE prestano sempre maggiore attenzione alle emissioni attraverso strumenti specifici, in particolare il Meccanismo di adeguamento del carbonio alle frontiere (COBRM). Se le imprese non riusciranno a sviluppare una chiara strategia di riduzione delle emissioni, la loro competitività si eroderà gradualmente, non solo a causa di nuove barriere tecniche, ma anche per l'aumento dei costi nel processo di esportazione.
Al contrario, per ridurre le emissioni, le imprese sono costrette a investire in energie rinnovabili, tecnologie verdi e miglioramenti delle linee di produzione. Si tratta di investimenti significativi che incidono direttamente sulla struttura dei costi, un vantaggio fondamentale per molte aziende vietnamite del settore tessile e dell'abbigliamento.
In quanto azienda che possiede marchi e gestisce direttamente stabilimenti produttivi in Vietnam, Hanesbrands comprende appieno questa sfida. Attualmente, l'azienda ha due stabilimenti con quasi 10.000 dipendenti in Vietnam. Secondo la signora Minh, lo sviluppo sostenibile non dovrebbe essere considerato un costo "obbligatorio", bensì un elemento essenziale per migliorare la competitività e mantenere la propria posizione sul mercato.
Utilizzate una strategia chiara come "fondamento".
Una delle maggiori sfide che le aziende tessili e dell'abbigliamento si trovano ad affrontare oggi è la vastità degli aspetti legati allo sviluppo sostenibile. Dalla riduzione delle emissioni al risparmio energetico, dall'utilizzo di sostanze chimiche sicure alla tutela dei diritti dei lavoratori e della parità di genere, fino all'applicazione di tecnologie, intelligenza artificiale e automazione... tutti questi elementi vengono affrontati simultaneamente, esercitando una notevole pressione sulle imprese.

Una strategia chiara aiuta le imprese a orientarsi meglio sul "percorso" verso lo sviluppo sostenibile. Foto: Nguyen Nam
Secondo gli esperti, proprio perché la portata del problema è così ampia, le aziende devono definire un punto di partenza chiaro. Ciò include una specifica strategia di sviluppo sostenibile in linea con le proprie capacità interne, anziché cercare di soddisfare ogni esigenza contemporaneamente.
Dal punto di vista tecnologico, Jatin Paul, CEO di World Fashion Exchange, ha sottolineato che la trasformazione digitale e l'intelligenza artificiale non sono destinate a sostituire gli esseri umani, bensì a supportare le aziende nell'operare in modo più efficiente. Nel settore tessile, l'IA e i robot aiutano le persone a lavorare più velocemente, in modo più intelligente e a prendere decisioni più accurate basate sui dati. Applicazioni molto specifiche, come l'elaborazione della documentazione tecnica, la gestione dei dati degli ordini o l'archiviazione delle conoscenze di produzione, possono essere gestite dall'IA, riducendo così le operazioni manuali, minimizzando gli errori e risparmiando tempo. Questo è considerato un "approccio sostenibile fin dalle fondamenta", che parte dal miglioramento dell'efficienza operativa.
Dal punto di vista del lavoro e sociale, la signora Nguyen Hong Ha, responsabile del programma Better Work Vietnam, ha sottolineato che lo sviluppo sostenibile dell'industria tessile e dell'abbigliamento non può essere separato dalla questione del lavoro. Attualmente, circa il 90% delle imprese tessili e dell'abbigliamento vietnamite sono micro e piccole imprese, con capacità finanziarie limitate e scarse capacità di gestione del rischio. Questo è proprio il gruppo più vulnerabile di fronte alle crescenti richieste di responsabilità sociale.
Inoltre, il vantaggio della manodopera a basso costo si sta progressivamente riducendo, mentre circa l'80% della forza lavoro del settore rimane non qualificata o scarsamente qualificata. Senza una strategia per migliorare le competenze e trasformare la struttura del lavoro parallelamente all'innovazione tecnologica, il processo di transizione verde potrebbe comportare nuovi rischi sociali.
Un altro pilastro dello sviluppo sostenibile è il dialogo sul luogo di lavoro. Secondo Alessandra Cornale, direttrice globale del Programma svedese per il luogo di lavoro, un dialogo efficace non solo contribuisce a ridurre il rischio di scioperi o di copertura mediatica negativa, ma offre anche un vantaggio strategico per la catena di fornitura.
Oltre agli sforzi interni, molti ritengono che le imprese debbano sfruttare al meglio il sistema normativo esistente. Questo perché il quadro normativo per lo sviluppo sostenibile è già in vigore e le imprese dovrebbero utilizzarlo per ottenere un supporto efficace nei loro processi di investimento e sviluppo orientati a obiettivi ecologici e circolari.
Dal punto di vista degli enti regolatori e delle organizzazioni intermediarie, sono stati e sono tuttora in fase di attuazione numerosi modelli di partenariato pubblico-privato, che coordinano il Ministero dell'Industria e del Commercio , le associazioni e le organizzazioni internazionali. Si stanno gradualmente delineando quadri di cooperazione in materia di investimenti e di supporto tecnico, creando un ulteriore "sostegno" per le imprese nel processo di trasformazione.
È evidente che, per uno sviluppo sostenibile, le imprese devono definire chiaramente le proprie priorità: dove ridurre le emissioni, come migliorare l'efficienza del lavoro, in che misura applicare la tecnologia e costruire una tabella di marcia adeguata. Modelli di azione specifici, dai progetti di riduzione delle emissioni nella catena di fornitura ai programmi di formazione, al supporto tecnico e alla condivisione finanziaria tra marchi e stabilimenti, dimostrano che non si tratta di una questione isolata.
In un contesto di requisiti sempre più stringenti e margini di costo sempre più ridotti, lo sviluppo sostenibile rappresenta una prova per le capacità gestionali e la visione a lungo termine delle imprese tessili e dell'abbigliamento. Partire da una strategia chiara, sfruttare le politiche esistenti e intraprendere azioni concrete è la strada più percorribile per l'industria tessile e dell'abbigliamento vietnamita per progredire nel prossimo futuro.
Uno degli obiettivi chiave per l'industria tessile e dell'abbigliamento nel quinquennio 2026-2030 è la transizione ecologica e la digitalizzazione, che insieme contribuiranno al raggiungimento delle zero emissioni entro il 2050. Per raggiungere questo obiettivo, oltre agli sforzi del Governo e dei ministeri nello sviluppo delle politiche, è necessario anche un approccio proattivo e "saggezzo" da parte delle imprese nell'attuazione e nella fruizione delle politiche stesse.
Fonte: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-det-may-bat-dau-tu-dau-435113.html







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