La mattina del 25 ottobre, il direttore del Dipartimento delle Costruzioni di Ho Chi Minh City, Tran Quang Lam, ha emesso un documento urgente indirizzato al Comitato Popolare di Ho Chi Minh City in merito al piano di attuazione. Oltre ai due punti principali menzionati in precedenza, il piano prevede anche l'allargamento delle strade, la costruzione di un parcheggio sotterraneo e altri servizi di pubblica utilità.
Parallelamente a ciò, in seguito alla decisione di interrompere il progetto del complesso Nha Rong - Khanh Hoi e di riqualificare l'area trasformandola in uno Spazio Culturale di Ho Chi Minh con annesso parco pubblico lungo il fiume Saigon, il Dipartimento di Pianificazione e Architettura di Ho Chi Minh ha formulato proposte specifiche. In particolare, circa il 60% degli oltre 31 ettari di terreno sarà destinato a spazi verdi e giochi d'acqua, in sostituzione dei progetti residenziali multipiano precedentemente pianificati. Gli enti competenti stanno inoltre studiando con urgenza la larghezza della strada per l'ampliamento di via Nguyen Tat Thanh…
È evidente che, dalla politica del Comitato permanente del Comitato del Partito di Ho Chi Minh City alle direttive attuative del Comitato popolare di Ho Chi Minh City in merito alle responsabilità dei dipartimenti e delle unità competenti, vi è stata coerenza negli obiettivi, nei metodi e soprattutto nelle tempistiche. Tutto è stato reso pubblico e trasparente alla popolazione, creando così una forte fiducia e un ampio sostegno sociale.
Subito dopo l'incontro tra il Comitato permanente del Comitato del Partito di Ho Chi Minh City e il Comitato permanente del Comitato del Partito della provincia di Dong Nai , al fine di realizzare l'obiettivo di connettività infrastrutturale e dei trasporti regionali, il Dipartimento delle Finanze di Ho Chi Minh City ha presentato al Comitato popolare cittadino una relazione e delle raccomandazioni in merito alla proposta della Masterise Group Joint Stock Company di partecipare alla preparazione di uno studio di fattibilità per il progetto del ponte Phu My 2 secondo il modello di partenariato pubblico-privato (PPP). Con punto di partenza in via Nguyen Huu Tho (Ho Chi Minh City) e punto di arrivo in via Lien Cang (provincia di Dong Nai), il progetto migliorerà la connettività tra Ho Chi Minh City e l'aeroporto di Long Thanh, un obiettivo urgente prima dell'entrata in funzione dell'aeroporto internazionale.
Pertanto, dalle linee guida del Partito all'attuazione da parte di tutti i livelli di governo e al coordinamento tra enti funzionali e imprese, è stata raggiunta la coerenza, creando un processo fluido, rapido e solido, legato a risultati tangibili in ogni fase. È proprio così che si concretizza una delle questioni chiave discusse e di grande interesse per i delegati al recente Congresso del Partito di Ho Chi Minh: come migliorare al meglio la capacità di organizzare e gestire i risultati dell'attuazione. Le risoluzioni si traducono in azioni e, a partire dalle azioni, si misurano risultati tangibili che vengono integrati nella vita socio -economica della popolazione.
È importante sottolineare l'applicazione degli indicatori chiave di prestazione (KPI) per misurare i risultati specifici di ogni settore e industria, e l'utilizzo della tecnologia per riflettere tali risultati in modo accurato, veritiero e tempestivo, nonché per formulare raccomandazioni di miglioramento o adeguamento. L'approccio basato sul "know-how" è una delle novità della città, proprio all'inizio di questo mandato.
"Saper fare" si manifesta chiaramente, concentrandosi nei leader dei comitati di Partito, degli enti governativi e delle varie unità e dipartimenti, consentendo loro di fornire una guida corretta, progettare "percorsi" mirati, creare motivazione e ispirare i subordinati e la collettività. "Saper fare" significa anche saper ascoltare, individuare le soluzioni ottimali prima di prendere decisioni e, soprattutto, saper difendere – e osare difendere – le opinioni corrette. Da ciò scaturisce il coraggio di agire, di difendere e di assumersi la responsabilità.
Ad esempio, il processo e l'approccio per attrarre investitori adottato dal Presidente del Comitato Popolare di Ho Chi Minh City, Nguyen Van Duoc, hanno prodotto un risultato apprezzabile, come confermato da Kenneth Tse, Direttore Generale di Intel Products Vietnam (IPV), il 24 ottobre presso l'Ho Chi Minh City High-Tech Park (SHTP): l'azienda prevede di trasferire le proprie attività di assemblaggio, confezionamento e collaudo dallo stabilimento in Costa Rica al Vietnam.
Questo può essere visto come una testimonianza della "fiducia strategica" della principale azienda produttrice di chip al mondo, a seguito degli sforzi compiuti dal suo partner di Ho Chi Minh City per stabilire e rafforzare la partnership. Vale anche la pena ricordare la visita di metà ottobre, quando il capo del governo di Ho Chi Minh City ha incontrato la signora Sarah Kemp, vicepresidente per le relazioni governative internazionali di Intel Corporation, e ha ascoltato le sue preoccupazioni. Solo una settimana dopo, tali preoccupazioni sono state risolte. Il Consiglio di gestione del Parco tecnologico ha completato il Rapporto di valutazione n. 143/BC-KCNC, confermando che Intel soddisfaceva pienamente i requisiti.
Sulla base di ciò, il Comitato popolare di Ho Chi Minh City ha inviato ufficialmente un documento all'Agenzia esecutiva del Fondo presso il Ministero delle Finanze, chiedendo di valutare e creare le condizioni più favorevoli per Intel. Per quanto riguarda la licenza per svolgere attività che prevedono l'utilizzo di radiazioni (apparecchiature a raggi X), il vicepresidente del Comitato popolare di Ho Chi Minh City ha recentemente firmato e rilasciato la licenza n. 475/GPTBBX-UBND.
"Non siamo qui per ribadire il nostro impegno, ma per annunciare la risoluzione che lo dimostra: tutte le difficoltà di Intel sono la massima priorità della leadership cittadina", ha affermato il Presidente del Comitato Popolare di Ho Chi Minh City, il cui impegno è stato concretamente messo in pratica attraverso un approccio gestionale orientato ai risultati, di cui il partner principale Intel è un esempio tangibile.
Fonte: https://www.sggp.org.vn/quan-tri-thuc-thi-quan-tri-ket-qua-post820935.html








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