Revisione per promuovere una transizione energetica equa

In occasione della riunione del Segretariato del JETP, l'Autorità per l'Elettricità ha sottolineato la necessità di una valutazione dei progetti, di un perfezionamento dei meccanismi e di un maggiore coordinamento per promuovere una transizione energetica equa entro il 2026.

Esaminare attentamente il portfolio dei progetti.

In occasione della riunione del Segretariato del JETP con i partner internazionali, tenutasi il 14 gennaio per promuovere l'attuazione della Dichiarazione politica sul Partenariato per una transizione energetica giusta (JETP), il Sig. Tang The Hung, Vice Direttore del Dipartimento dell'Elettricità ( Ministero dell'Industria e del Commercio ), ha presentato una sintesi dei risultati della revisione e della valutazione dei progetti JETP proposti, delineando inoltre raccomandazioni per promuovere l'attuazione dei progetti JETP entro il 2026 in modo efficace, sostanziale e sostenibile.

Secondo quanto affermato dal signor Tang The Hung, sulla base dell'elenco proposto dalle unità e dalle località, il Dipartimento dell'Elettricità ha esaminato e inviato 45 proposte di progetto a partner internazionali, tra cui IPG e GFANZ, per la valutazione. Di queste, la prima fase comprendeva 25 proposte di progetto, di cui 17 progetti di investimento con componente di costruzione e 8 progetti di assistenza tecnica, per un capitale totale stimato di 7,1 miliardi di dollari. La seconda fase comprendeva 20 proposte di progetto, di cui 19 progetti di investimento con componente di costruzione e 1 progetto di assistenza tecnica, per un capitale totale stimato di 4,1 miliardi di dollari.

Il vicedirettore del Dipartimento dell'Elettricità, Tang The Hung, interviene alla riunione. Foto: PC

I risultati della revisione mostrano che le parti hanno concordato che 37 delle 50 proposte di progetto sono pienamente conformi al JETP, con un fabbisogno di capitale totale di circa 9,65 miliardi di dollari USA. Di queste, 29 progetti di investimento prevedono una componente di costruzione con un capitale stimato di 9,62 miliardi di dollari USA, e 8 progetti di assistenza tecnica hanno un capitale stimato di 28 milioni di dollari USA. Inoltre, ci sono 4 proposte di progetti di investimento considerate "condizionalmente conformi", con un capitale totale stimato di 223 milioni di dollari USA.

Riguardo alle proposte dei partner internazionali, il signor Tang The Hung ha dichiarato che, oltre all'elenco iniziale di 8 progetti proposti da IPG, dopo il ritiro degli Stati Uniti dall'accordo JETP, sono rimasti 7 progetti con un capitale totale stimato di 1,5 miliardi di dollari. I partner internazionali hanno continuato a proporre altri 23 progetti, tra cui 6 progetti di investimento con una componente di costruzione e 17 progetti di assistenza tecnica, per un capitale totale di circa 341 milioni di dollari.

Dopo aver esaminato e consultato i ministeri e le agenzie competenti, i risultati hanno stabilito che 9 progetti erano pienamente conformi al JETP; 2 progetti si sovrapponevano all'elenco proposto dalla parte vietnamita; 2 progetti richiedevano modifiche alle informazioni per essere conformi ai documenti di progetto approvati; 6 progetti richiedevano ulteriore collaborazione con i partner vietnamiti per integrare e chiarire le informazioni; 3 progetti erano considerati "condizionalmente conformi" e riconosciuti come "pacchetti di finanza verde"; e 1 progetto è stato valutato come non conforme al JETP.

Oltre ai progetti di investimento, anche i progetti di assistenza tecnica sono stati attentamente valutati. Sono state presentate in totale 26 proposte di progetti di assistenza tecnica, per un investimento complessivo di 171,4 milioni di dollari, di cui 15 sono state ritenute idonee per il programma JETP.

Accelerare l'implementazione entro il 2026

Un altro punto importante sottolineato dal signor Tang The Hung è stata la revisione delle proposte progettuali dall'elenco RMP aggiornato al 31 dicembre 2025. Di conseguenza, 51 delle 80 proposte progettuali sono state sviluppate sulla base dell'elenco delineato nell'RMP, comprese le proposte dell'appendice sui progetti di investimento, i progetti di assistenza tecnica e l'elenco dei finanziamenti dei membri dell'IPG. Tuttavia, due proposte progettuali presenti nell'elenco RMP sono state valutate come non idonee per il JETP perché non soddisfacevano i criteri di finanziamento o perché le attività specifiche proposte non erano direttamente correlate al JETP.

Inoltre, sulla base della Decisione n. 2634/QD-TTg del 2 dicembre 2025 del Primo Ministro , è stato stilato un elenco di progetti di importanza nazionale e di progetti chiave del settore energetico idonei per il JETP. Tale elenco comprende progetti idroelettrici a pompaggio, progetti eolici offshore, sistemi di linee di trasmissione e sottostazioni, nonché centri industriali e di servizi interregionali per le energie rinnovabili, creando così una base importante per il collegamento del JETP con i piani e i progetti chiave approvati.

Le proposte progettuali del JETP aderiscono strettamente al portafoglio RMP, concentrandosi sull'energia eolica offshore, sull'energia idroelettrica a pompaggio e sulle infrastrutture di rete. (Immagine a scopo illustrativo)

Per promuovere l'attuazione dei progetti JETP nel 2026, il signor Tang The Hung ha suggerito che i partner internazionali debbano essere più proattivi nel coordinamento con il Vietnam. Per i progetti proposti dall'IPG per il riconoscimento come progetti JETP, i partner internazionali dovrebbero collaborare tempestivamente con il referente vietnamita, fornendo informazioni complete, chiarendo il contenuto e valutando l'idoneità del progetto prima di includerlo nell'elenco delle proposte JETP.

Contemporaneamente, IPG e GFANZ sono state sollecitate a modificare il loro approccio nei confronti degli investitori al fine di costituire un portafoglio di progetti di investimento validi entro il 2026. Questo approccio prevede la selezione proattiva di progetti idonei o la ricerca e la proposta indipendente di nuovi progetti, in stretta collaborazione con i proprietari dei progetti per completare i dossier di registrazione da presentare al Segretariato del JETP. È stato inoltre ritenuto necessario sviluppare un quadro di riferimento specifico per gli investitori in merito ai prestiti da IPG e GFANZ, comprensivo della procedura e dei requisiti correlati, al fine di aumentare la trasparenza e l'accessibilità ai finanziamenti.

Inoltre, il signor Tang The Hung ha anche sottolineato che IPG e GFANZ possono sostenere o finanziare progetti in modo indipendente e non devono necessariamente collaborare allo stesso progetto.

Per quanto riguarda le proposte di assistenza tecnica per il 2026, i rappresentanti del Dipartimento dell'Elettricità hanno evidenziato una serie di raccomandazioni e soluzioni volte a promuovere un'attuazione efficace.

In primo luogo, sostenere e promuovere le attività del Gruppo di lavoro n. 1 sull'energia eolica offshore e sul centro industriale dei servizi per le energie rinnovabili.

In secondo luogo, occorre fornire supporto per promuovere i collegamenti tra partner e progetti potenziali e idonei. I gruppi di lavoro e i punti di contatto pertinenti dovrebbero diffondere proattivamente le informazioni e mettere in contatto le parti interessate e competenti per supportare il processo di ricerca, l'adozione di esperienze e tecnologie, la gestione, lo sviluppo dei progetti e l'accesso a risorse finanziarie efficaci.

In terzo luogo, continuare a sviluppare e attuare programmi di formazione per migliorare le capacità e le competenze necessarie a soddisfare le esigenze di transizione energetica in Vietnam.

In quarto luogo, avviare un progetto pilota per lo scambio di informazioni tra le banche membri di GFANZ, le banche nazionali e gli istituti finanziari con esperienza nel finanziamento di progetti energetici, al fine di condividere esperienze e proporre raccomandazioni per accrescere l'attrattiva della finanza verde per il settore energetico, favorire il collegamento tra gli istituti finanziari e i proprietari e sviluppatori di progetti, e creare opportunità per mobilitare risorse per i progetti JETP.

La revisione, la classificazione e il perfezionamento del portafoglio di progetti JETP dimostrano che nel 2026 l'attenzione non è rivolta alla quantità, bensì alla fattibilità e all'efficienza di implementazione. Il Dipartimento dell'Elettricità ha stabilito che il JETP deve essere strettamente collegato ai principali progetti energetici, richiedendo al contempo ai partner internazionali di coordinarsi in modo proattivo, fornire informazioni trasparenti e modificare il proprio approccio nei confronti degli investitori. Parallelamente, il supporto tecnico, la formazione e i collegamenti con la finanza verde sono considerati leve cruciali affinché il JETP diventi realmente efficace.

Fonte: https://congthuong.vn/ra-soat-de-thuc-day-chuyen-doi-nang-luong-cong-bang-439042.html