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SACOMBANK adotta un modello di lavoro ibrido.

Questa tendenza verso modalità di lavoro flessibili, riduzione degli spostamenti e ottimizzazione del consumo energetico è considerata una delle soluzioni più efficaci.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư26/03/2026

In un contesto di mercato energetico globale volatile e influenzato da fattori geopolitici , molti paesi, in particolare nel Sud-est asiatico, stanno intensificando gli sforzi per risparmiare carburante e ridurre la pressione sui propri sistemi energetici.

In Vietnam, il 19 marzo 2026, il Primo Ministro ha emanato la Direttiva 09/CT-TTg sul rafforzamento del risparmio energetico, la promozione della transizione energetica e lo sviluppo dei trasporti elettrici, incoraggiando le agenzie e le imprese ad attuare proattivamente soluzioni appropriate.

SACOMBANK sta implementando un modello di lavoro ibrido.

In risposta a questa iniziativa, SACOMBANK implementerà un modello di lavoro "ibrido" per il proprio personale di back-office a partire dal 26 marzo 2026. Di conseguenza, i dipendenti lavoreranno alternativamente in presenza e online, in base alle esigenze specifiche di ciascuna posizione, garantendo la continuità operativa e la qualità del servizio.

Contemporaneamente, la banca sta rafforzando l'applicazione della tecnologia nella gestione e nelle operazioni, promuovendo le riunioni online, digitalizzando i processi e migliorando il coordinamento interno. Ciò contribuisce a mantenere la fluidità delle operazioni riducendo al contempo il consumo di energia elettrica negli uffici.

Un rappresentante di SACOMBANK ha dichiarato che il modello di lavoro flessibile non è solo una soluzione adattiva all'attuale situazione energetica, ma si allinea anche alla strategia di trasformazione digitale e di sviluppo sostenibile della banca. Rappresenta inoltre un passo avanti verso la creazione di un ambiente di lavoro più moderno, flessibile ed efficiente.

L'implementazione proattiva del modello ibrido dimostra la rapida capacità di adattamento di SACOMBANK e concretizza, attraverso azioni pratiche, l'orientamento delineato nella Direttiva 09/CT-TTg. Nel contesto di politiche di incentivazione, si prevede che questi passi pionieristici dell'azienda contribuiscano a diffondere la consapevolezza e a promuovere l'azione della comunità.

In precedenza, il 16 marzo 2026, la Saigon Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank (SACOMBANK) ha tenuto una cerimonia per annunciare la riuscita implementazione di una struttura organizzativa semplificata basata su un nuovo modello. Questo è considerato un passo importante per il completamento del piano di ristrutturazione, nonché per la creazione delle basi per una strategia di sviluppo sostenibile e prudente della banca nella nuova fase.

SACOMBANK ha implementato il nuovo modello organizzativo a partire dal 22 gennaio 2026. Di conseguenza, la struttura organizzativa snella è implementata verticalmente con 9 unità operative e, in particolare, il rapporto tra il personale delle unità operative (front office) e quello delle unità di supporto/operative (back office) è stato ottimizzato a 80-20.

Questo cambiamento consente alla Banca di concentrare le risorse sulle attività principali, rafforzare la propria forza vendita diretta, migliorare l'accesso e il servizio alla clientela e consentire alla Banca di allocare e controllare i costi in modo efficace.
Inoltre, l'ottimizzazione dei reparti di supporto contribuisce a promuovere la digitalizzazione dei processi operativi, a migliorare la produttività del lavoro e a rafforzare la governance interna. A livello di rete, il sistema degli uffici regionali viene riorganizzato in Regioni, con filiali e uffici di transazione disposti in modo da aumentare la proattività, concentrare le risorse sui mercati potenziali, ridurre i livelli intermedi e migliorare l'efficienza del coordinamento.

Si prevede che questi tempestivi adeguamenti aiuteranno SACOMBANK a costruire un modello operativo flessibile, a utilizzare le risorse in modo efficiente e a migliorare la propria competitività in un mercato finanziario e bancario in rapida evoluzione. Ciò fornirà inoltre a SACOMBANK una solida base per affrontare tempestivamente le questioni in sospeso e completare il proprio piano di ristrutturazione nel prossimo futuro.

SACOMBANK (codice azionario: STB) ha appena annunciato alcuni contenuti relativi all'assemblea generale annuale degli azionisti del 2026, tra cui una proposta di estensione del piano di ristrutturazione post-fusione fino al 2030.

Secondo il programma, il 22 aprile gli azionisti di SACOMBANK parteciperanno all'Assemblea Generale presso il Saigon - Phu Tho Hotel (17A Tran Phu Street, Viet Tri Ward, Provincia di Phu Tho). Si prevede che durante la prossima Assemblea Generale annuale, la banca presenterà agli azionisti la revoca e l'elezione di quattro nuovi membri del Consiglio di Amministrazione per il mandato 2022-2026.

Attualmente, il Consiglio di Amministrazione di SACOMBANK è composto da 7 membri, tra cui il Presidente del Consiglio, il Vicepresidente, il Sig. Pham Van Phong, e i membri Nguyen Duc Thach Diem, Phan Dinh Tue, Nguyen Xuan Vu, oltre a due membri indipendenti, il Sig. Vuong Cong Duc e la Sig.ra Pham Thi Thu Hang.

Di recente, la banca ha annunciato il suo piano aziendale per il 2026, puntando a un utile ante imposte di 8.100 miliardi di VND, con un aumento del 6,2% rispetto ai risultati del 2025, ma inferiore del 45% rispetto al piano dell'anno precedente (14.650 miliardi di VND).

Ciò riflette le sfide dell'anno passato ed è anche un passo prudente in linea con la nuova strategia di sviluppo a lungo termine della banca. Inoltre, la banca prevede che il totale degli attivi aumenterà del 10,2% entro il 2026, portando il totale degli attivi a oltre 1.000 miliardi di VND.

L'obiettivo per i crediti in essere è di 699.400 miliardi di VND (un aumento dell'11,7% o in base al limite di crescita del credito assegnato dalla Banca di Stato del Vietnam), i depositi totali dovrebbero raggiungere 921.300 miliardi di VND (un aumento del 10,2%); l'obiettivo è di mantenere il rapporto tra crediti deteriorati e totale dei crediti al di sotto del 5%.

Fonte: https://baodautu.vn/sacombank-trien-khai-mo-hinh-lam-viec-hybrid-d552389.html


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