Dopo aver riorganizzato l'apparato e le unità amministrative a tutti i livelli, gli enti di gestione dovranno gestire efficacemente il patrimonio pubblico in eccedenza, garantendo lo sfruttamento delle risorse territoriali, evitando sprechi e perseguendo il bene pubblico.
Trasformarsi in una forza trainante per lo sviluppo e il sostentamento delle persone.
Il 1° giugno, secondo i dati del Ministero delle Finanze , a livello nazionale 3.015 strutture sono state convertite in istituti di istruzione e formazione; 648 strutture sono state adibite ad attività sanitarie; 2.385 strutture sono diventate istituzioni culturali e sportive; e 626 strutture sono destinate ad altri scopi pubblici.
In linea con lo spirito della Conclusione n. 18-KL/TW del Comitato Centrale del Partito Comunista del Vietnam, le autorità locali hanno massimizzato l'utilizzo degli edifici adibiti a uffici già esistenti. In particolare, nei comuni non situati nell'ex capoluogo di distretto, gli uffici del Partito, del governo e del Fronte della Patria sono stati trasferiti in sedi diverse per sfruttare appieno le strutture esistenti. Ciò garantisce spazi adibiti a uffici adeguati per funzionari e dipendenti pubblici dopo la fusione, evitando al contempo la costosa costruzione di nuovi centri amministrativi.
Per i beni e i terreni soggetti a bonifica e trasferimento alle autorità locali per la gestione e la trasformazione, dopo aver completato la fase 1, l'ente incaricato di riceverli deve procedere con la fase 2 per garantire che i beni siano pienamente utilizzati e trasformati in conformità ai requisiti della Parte e dello Stato.
Tuttavia, la signora Tran Dieu An, vicedirettrice del Dipartimento per la gestione del patrimonio pubblico del Ministero delle Finanze, ha riferito che, secondo i dati locali aggiornati al 27 maggio 2026, il numero di terreni e edifici in eccedenza che sono stati riqualificati o resi operativi ammonta a 4.709. Inoltre, ci sono ancora 11.412 strutture che non sono state completamente riqualificate nella "fase 2". Di queste, oltre 5.300 strutture sono state consegnate a società immobiliari o fondi per lo sviluppo del territorio, ma non sono ancora state rese operative. A livello centrale, alcune unità (come il Comitato Centrale del Fronte della Patria del Vietnam o la Corte Suprema del Popolo ) hanno ancora molti terreni e edifici in eccedenza che non sono stati completamente riqualificati.
Tra le ragioni di questo ritardo si annoverano il trasferimento degli apparati amministrativi in nuove sedi, un aumento dell'offerta di alloggi nelle aree più datate e un calo della domanda di affitto o utilizzo da parte del settore privato, dovuto al passaggio a modelli di business online. Molte piccole strutture situate in zone remote non presentano vantaggi commerciali, il che rende difficile attrarre investitori. Inoltre, i cambiamenti di personale nella gestione del patrimonio pubblico successivi alla fusione hanno ulteriormente complicato l'attuazione a livello di alcuni comuni.

Sbrogliare il "collo di bottiglia" legale
Per affrontare la questione della gestione di oltre 11.000 beni immobili e terreni rimanenti, il Ministero delle Finanze ha presentato al Governo una bozza di risoluzione su meccanismi e politiche specifici per accelerare il processo di gestione attraverso una procedura semplificata. Il fulcro di questa proposta è un cambiamento di mentalità gestionale verso flessibilità, forte decentramento e trasparenza.
Il signor Nguyen Tan Thinh, direttore del Dipartimento per la gestione dei beni pubblici, ha affermato che, se si seguisse la procedura usuale, la determinazione dei prezzi di affitto richiederebbe un tempo considerevole.
"In precedenza, per determinare i prezzi di affitto, dovevamo incaricare un'unità di valutazione, presentare la proposta ai dipartimenti e agli enti competenti, e poi il Comitato popolare provinciale la approvava. Questo processo richiedeva molto tempo e non poteva essere svolto simultaneamente per migliaia di esercizi commerciali", ha spiegato Thinh.
Il nuovo meccanismo proposto delegherebbe invece l'autorità di determinare direttamente i prezzi di affitto al responsabile dell'organizzazione provinciale per la gestione degli alloggi o al presidente del Comitato popolare a livello comunale. Il metodo di determinazione dei prezzi verrebbe semplificato secondo i criteri di "facilità di implementazione, verifica e monitoraggio". Una volta pubblicati i prezzi, le informazioni dovranno essere rese pubbliche sul portale elettronico e affisse presso l'immobile stesso, in modo che sia i cittadini che le imprese possano consultarle.
Per quanto riguarda la modalità di selezione degli inquilini, si prevede che un processo semplificato, simile a un'asta, rappresenterà una svolta. Invece di affidarsi a società d'asta professionali con lunghe procedure di valutazione delle candidature, le società di gestione degli alloggi pubblicheranno autonomamente le informazioni e selezioneranno l'offerente più alto. Per prevenire collusioni o la perdita della cauzione che potrebbero causare disagi, il nuovo meccanismo prevede anche sanzioni severe (come la confisca della cauzione e il suo versamento nel bilancio statale in caso di violazioni).

In particolare, il Ministero delle Finanze ha raccomandato di eliminare la mentalità della "pianificazione periodica". Invece di attendere la presentazione del piano generale di gestione e sfruttamento al Presidente provinciale, le organizzazioni possono richiedere pareri sul piano per ogni singola struttura non appena ne sussistono i requisiti. La flessibilità è dimostrata anche dalla possibilità di apportare modifiche tra il livello comunale e quello provinciale. Se la capacità a livello comunale non soddisfa i requisiti di sfruttamento, le risorse saranno trasferite al livello provinciale per una gestione più professionale.
Nel contesto della continua ristrutturazione degli enti pubblici, si prevede che il numero di terreni e edifici in eccedenza continuerà ad aumentare. Il signor Thinh ha sottolineato che la scelta della destinazione d'uso dei terreni deve essere adeguata alle realtà locali. Gli edifici situati vicino alle strutture mediche dovrebbero essere utilizzati per l'assistenza sanitaria, mentre quelli vicini alle scuole dovrebbero essere ampliati per includere attività didattiche. Gli edifici più piccoli, disseminati nelle aree residenziali, potrebbero essere utilizzati come alloggi di reinsediamento o spazi comunitari.
Per garantire efficacia e concretezza, una delle soluzioni più efficaci proposte è quella di stabilire i risultati della gestione e dell'utilizzo dei terreni e degli alloggi in eccedenza come criterio di valutazione delle prestazioni dei responsabili di ministeri, settori e amministrazioni locali.
Fonte: https://www.vietnamplus.vn/sap-xep-nha-dat-doi-du-ap-dung-tieu-chi-kpi-de-danh-gia-nguoi-dung-dau-post1113928.vnp








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