「早く動いて、物事を破壊せよ」というモットーで最もよく知られているマーク・ザッカーバーグだが、フェイスブックを世界最大の企業の一つに導いた20年間、彼は常に経営スタイルを変え、多くの経営の秘訣を共有してきた。

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マーク・ザッカーバーグは20年前の創業以来、Facebookを率いてきた。写真：The Verge

Meta の CEO であるマーク・ザッカーバーグ氏の最も注目すべきヒントをいくつか紹介します。

傾く

ザッカーバーグ氏は、2023年をMetaにとって「効率化の年」と宣言しました。彼は中間管理職の層を一部削減することで組織構造を「フラット化」したいと考えています。マネージャー同士が管理し合うような組織は望んでいません。

メタは2022年11月に1万1000人、2023年3月にさらに1万人を削減する予定。

Insiderによると、ザッカーバーグ氏によるMetaの合理化への取り組みは継続しており、上級幹部でさえもその圧力を感じているという。Facebookの親会社は、副社長の数をさらに削減することを検討している。2023年には、副社長の地位に就く人は約300人になる見込みだ。

責任を逃れない

ザッカーバーグ氏の最も物議を醸したアドバイスの一つは、ビジネスリーダーは責任を回避すべきではないというものだ。基本的に、創業者は可能な限り多くの決定を下し、可能な限り多くのことに関与すべきだと彼は言う。

ザッカーバーグ氏は、これは時間をかけて自信を深めてきたことだと述べた。 「短期的にはうまくいかないかもしれないが、学び、忘れ、そしてまた挑戦するしかない。長く良い仕事をし続けることだ」と彼は今年初めに語った。

会議前に読む

アマゾン創業者のジェフ・ベゾス氏と同様に、ザッカーバーグ氏も会議にはこだわりがある。 「実は、会議中は1時間ごとにチームメンバーから事前にレポートを送ってもらうというルールがあるんです」とフォーブス誌に語った。 「資料を読んで考える時間は少なくとも1時間必要です。そして、会議後には、それぞれ別のメンバーとフォローアップする時間も少なくとも1時間確保したいんです」

実行、実行、そして実行

競合他社やアイデアを気にしすぎるのではなく、実行に集中すべきだとザッカーバーグ氏は述べた。「ほとんどの企業は競合他社、ひいてはアイデアにさえもこだわりすぎているのではないかと思います」とフォーブス誌のインタビューで述べた。「結局のところ、企業を偉大にするのは、容赦なく実行し、効率的に、そして徹底的にやり遂げる能力だと思います。企業はどんどん良くなっていくのです。」

早く行動する

2022年、Metaは新たな企業理念を発表しました。その一つが「Move Fast（素早く行動する）」です。これは、ザッカーバーグ氏の最も有名な名言「Move Fast and Break Things（素早く行動し、物事を破壊せよ）」を短縮したものです。

以前、2014年、Facebookのモットーは「安定したインフラストラクチャで迅速に行動する」でした。

Facebook では、迅速な対応を「緊急性を持って行動し、今日できることを来週まで待たずに実行すること」と「計画的に障害を取り除くことで、最優先事項の取り組みを加速させるために継続的に取り組むこと」と定義しています。

（インサイダーによると）