「早く動いて、物事を破壊せよ」というモットーで最もよく知られているマーク・ザッカーバーグだが、フェイスブックを世界最大の企業の一つに導いた20年間、彼は常に経営スタイルを変え、多くの経営の秘訣を共有してきた。

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マーク・ザッカーバーグ氏は20年前の創業以来、フェイスブックを率いてきた。写真: The Verge

Meta の CEO であるマーク・ザッカーバーグ氏の最も注目すべきヒントをいくつか紹介します。

傾く

ザッカーバーグ氏は、2023年をMetaにとって「パフォーマンスの年」になると宣言した。彼は中間管理職のいくつかの層を排除することで組織構造を「フラット化」したいと考えていました。彼は管理者同士がお互いを管理するような組織を望んでいませんでした。

メタは2022年11月に1万1000人、2023年3月にさらに1万人を削減する予定。

Insiderによると、ザッカーバーグ氏の Meta 合理化の取り組みはまだ継続中で、上級リーダーたちもプレッシャーを感じているという。フェイスブックの親会社は副社長の数をさらに削減することを検討している。 2023年、当グループには副社長職を務める人が約300人いました。

責任を逃れない

ザッカーバーグ氏の最も物議を醸す秘密の一つは、ビジネスリーダーは責任を回避しないということだ。基本的に、創業者はできるだけ多くの決定を下し、できるだけ多くのことに関与するべきだと彼は言います。

ザッカーバーグ氏は、時間が経つにつれてこの点について自信が持てるようになったと述べた。 「短期的に全てがうまくいくとは限りませんが、学び、立ち直り、また同じことを繰り返す必要があります。長い期間をかけて良い仕事をするのです」と彼は今年初めに語った。

会議前に読む

アマゾンの創業者ジェフ・ベゾスと同様に、ザッカーバーグ氏も会議を重視する。 「私は本当にルールを作りたかったんです…会議中は1時間ごとにチームが事前に私にレポートを送ってくる、というルールです」と彼はフォーブス誌に語った。 「資料を読んで考えるのに少なくとも1時間は必要です。そして、会議後には、様々な人とフォローアップするためにも少なくとも1時間は必要です。」

実行、実行、そして実行

競争相手やアイデアについて心配しすぎるのではなく、実行に集中すべきだとザッカーバーグ氏は言う。 「ほとんどの企業はおそらく競合他社に重点を置きすぎており、アイデアに重点を置きすぎているのではないかと思う」と彼はフォーブスのインタビューで語った。 「結局のところ、企業を偉大なものにするのは、容赦なく、効率的に、そして厳格に実行する能力だと思います。それはどんどん良くなっていきます。」

早く行動する

2022年、Metaは新たな企業価値を発表しました。その1つが「迅速に行動する」です。これはザッカーバーグの最も有名な名言「早く動いて、物事を破壊せよ」の要約版です。

以前、2014年、Facebookのモットーは「安定したインフラストラクチャで迅速に行動する」でした。

Facebook では、迅速な対応を「緊急性を持って行動し、今日できることを来週まで待たずに実行すること」と「計画的に障害を取り除くことで、最優先事項の取り組みを加速させるために継続的に取り組むこと」と定義しています。

（インサイダーによると）