大学卒業式の代表になることは、名誉をもたらし、企業から高く評価される称号となるのだろうか？学生はパーソナルブランドの構築に気を配る必要があるのだろうか？… 外交官トン・ヌー・ティ・ニン氏が投げかけた疑問と、その答えは実に驚くべきものだった。
ホーチミン市平和発展財団のトン・ヌ・ティ・ニン理事長兼外交官は3月1日、ホアセン大学の学生たちと「新時代の要求に応える人材育成におけるベトナムとベトナム人の限界と利点」というテーマで講演を行った。講演は、同校の卒業生代表だった元生徒とニン氏が、仕事と成功における「卒業生代表の輝き」の価値について議論した際に、驚くべき展開を見せた。
卒業生代表はまだ挑戦し続けなければならない
トークショーのディスカッションには、ホアセン大学の卒業生で、2023年度人材管理専攻の卒業生代表、そしてレ・ホン・フォン優秀者高校の卒業生でもあるファム・フイン・フオン氏も参加しました。
トン・ヌー・ティ・ニンさん（中央）は、ベトナム人労働者の限界と利点について、生徒たちが多角的な視点を持つよう、自身の考えを共有しました。卒業生代表のファム・クイン・フオンさん（左から2番目）は、卒業生代表の称号の「光環（ハロー）」についても説明しました。
フオン氏はFnBスタートアッププロジェクト「Your Vibes Coffee & Space」の運営マネージャーとして一定の成功を収めたと考えられているものの、卒業以来、業務プロセスにおいて特定の困難に直面してきたとフオン氏は語った。
「しかし、専門的な訓練を受けた若者として、若いスタートアップのビジネス環境に参入したばかりの頃は、同僚や上司とのコミュニケーションに障壁を感じていました。時には、普段通りの些細な質問を同僚に話すのがまだ恥ずかしいと感じることもありました」とフオン氏は語りました。
この告白に対して、講演者のトン・ヌー・ティ・ニン氏は「あなたは大学の卒業生代表として卒業しましたが、卒業生代表という肩書きによる『後光』はあなたの仕事に役立つでしょうか？」と質問した。
ファム・フイン・フオン氏は率直にこう語った。「卒業生代表は単なる称号に過ぎません。企業から高く評価されるには、まだまだ学び、努力しなければなりません。最初の困難や壁を乗り越えるためには、規律を非常に大切にしています。仕事に関するあらゆる決断は、非常に慎重に行う必要があります。さらに、大学で培った論理的なプレゼンテーション能力を常に活かし、常に進歩的な精神を持ち、困難や苦難を恐れません。」
個人的なブランディングについてはあまり心配しないでください。
同じような困難に直面している英語専攻3年生のダン・キ・アンさんは、アルバイト中の自身の観察から、若者は自信がなく、上司と積極的にコミュニケーションを取らず、自分の意見を言うことを恐れていることに気づいたと語った。
トン・ヌー・ティ・ニン氏は、学習者の自信と批判精神を育む方法という点において、アジアの教育は西洋に比べて遅れているかもしれないと説明した。しかし、今日の若い世代には自信に満ちた活力のある人材が多くいる。
講演会に参加した学生たち
ニン氏によると、ベトナム人は外国人から見て、非常に意志が強く、決して諦めない人だと評価されているそうです。これは、ニン氏が若者に送るアドバイスであり、励ましでもあります。さらに、楽観主義と人生への愛は、若者が仕事や人生におけるあらゆる困難や逆境を乗り越えるための鍵となるでしょう。
「卒業を控えた学生たちは、どのようにパーソナルブランドを構築できるのか？」という質問に対し、トン・ヌー・ティ・ニン氏は「皆さんはまだ若いので、『パーソナルブランド』という概念を使うべきではないし、まだ自分に『ブランド』があるかどうか心配する必要もありません」と断言しました。
ニン氏は、パーソナルブランディングとは、学び、経験し、努力を重ねる長いプロセスの証だと説明した。「パーソナルブランドがなければ価値がないわけではありません。働き、貢献することはできます。そして、誰もがパーソナルブランドを築けるわけではありません。ですから、この問題をあまり深刻に捉える必要はありません」とニン氏はアドバイスした。
ホアセン大学副学長のファン・ティ・ベトナム博士は、外交官のトン・ヌー・ティ・ニン氏の講演は、AIの大きな影響を含む今日のテクノロジーによる社会の変化と変革の時代に、若者の有利性と不利性に関する問題について学生が多角的な視点を得るのに役立ったとコメントした。
「学生たちは、常に自分自身を改善し、自分の長所と短所を理解し、障壁や課題を乗り越えてより良い自分になり、自信を持って新しい時代のビジネスコミュニティに参加するよう刺激を受けています」とファン・ティ・ベトナム博士は述べた。
限界と利点
トン・ヌー・ティ・ニン氏によると、ベトナムとベトナム人労働者には次のようないくつかの限界がある。技術的・科学技術的な人材（特に半導体とAI関連）の需要に適切かつ迅速に対応できる十分な規模と効率性を備えた施設やセンターが不足している。
さらに、教育と学習の方法はまだ新しい段階の要件に適切かつ効果的に適合していません。
ベトナムの労働者は、分析・統合、比較・評価、批判的思考の能力をまだ発達させておらず、現在のトレンドに合わせて知識や理解を更新しておらず、AIの応用にも限界があります。
労働者の大多数の外国語能力は市場の要求を満たしておらず、世界に関する知識と理解は限られています。
さらに、上司との関係において、精神、態度、仕事のやり方に自信と自発性が欠けており、全体的かつ体系的な視点が欠如しており、議論や問題の提示に論理性と一貫性が欠けており、自発性や方針を提案することはほとんどありません。
しかし、私たちには、FDI を誘致して輸出を促進する柔軟な外交政策や、多くの二国間および多国間貿易協定への参加など、いくつかの利点もあります。
ベトナムの労働者は勤勉で、進歩的、心が広く、規律正しく、学習が早い。
[広告2]
出典: https://thanhnien.vn/ba-ton-nu-thi-thi-ninh-hoi-cuu-sinh-vien-ve-hao-quang-thu-khoa-185250301211934072.htm
コメント (0)