トン・ヌ・ティ・ニン氏は卒業生に「卒業生総代」について質問した。

大学卒業式の卒業生代表になることは、企業から高く評価される名誉ある称号なのでしょうか？学生は自分のパーソナルブランドの構築について心配する必要があるのか​​？...これは外交官のトン・ヌー・ティ・ニン氏が提起した疑問であり、その答えは実に驚くべきものだ。

ホーチミン市平和発展財団理事長で外交官のトン・ヌ・ティ・ニン氏は3月1日、ホアセン大学の学生たちと「新時代の要求に応える人材育成におけるベトナムとベトナム人の限界と利点」というテーマで対談した。同大学の卒業生代表だった元生徒がニン氏に加わり、仕事と成功における「卒業生代表の輪」の価値について議論したことで、会話は意外な展開を見せた。

卒業生代表はまだ挑戦し続けなければならない

トークショーのディスカッションには、ホアセン大学の卒業生で、2023年度人材管理専攻の卒業生代表、そしてレ・ホン・フォン優秀者高校の卒業生でもあるファム・フイン・フオン氏も参加しました。

トン・ヌー・ティ・ニンさん（中央）は、ベトナム人労働者の限界と利点について学生たちが多角的な視点を持てるよう話をしました。卒業生代表のファム・クイン・フオン氏（左から2番目）も卒業生代表の称号の「光環」について答えた。

フオン氏はFnBスタートアッププロジェクト「Your Vibes Coffee & Space」の運営マネージャーとして一定の成功を収めたと考えられているものの、卒業以来、業務プロセスにおいて特定の困難に直面してきたとフオン氏は語った。

「しかし、専門的な訓練を受けた若者として、若いスタートアップのビジネス環境に参入したばかりの頃は、同僚や上司とのコミュニケーションに障壁を感じていました。時には、普段通りの些細な質問を同僚に話すのがまだ恥ずかしいと感じることもありました」とフオン氏は語りました。

この告白に対して、講演者のトン・ヌー・ティ・ニン氏は「あなたは大学の卒業生代表として卒業しましたが、卒業生代表という肩書きによる『後光』はあなたの仕事に役立つでしょうか？」と質問した。

ファム・フイン・フオン氏は率直にこう語った。「卒業生代表は単なる称号に過ぎません。企業から高く評価されるには、まだまだ学び、努力しなければなりません。最初の困難や壁を乗り越えるためには、規律を非常に大切にしています。仕事に関するあらゆる決断は、非常に慎重に行う必要があります。さらに、大学で培った論理的なプレゼンテーション能力を常に活かし、常に進歩的な精神を持ち、困難や苦難を恐れません。」

個人的なブランディングについてはあまり心配しないでください。

同じような困難に直面している英語専攻3年生のダン・キ・アンさんは、アルバイト中の自身の観察から、若者は自信がなく、上司と積極的にコミュニケーションを取らず、自分の意見を言うことを恐れていることに気づいたと語った。

トン・ヌー・ティ・ニン氏は、学習者が自信と批判精神を身に付けるのを助ける方法において、アジアの教育は西洋の教育よりも遅れている可能性があると説明しています。しかし、今日の若い世代には自信に満ちた活発な人がたくさんいます。

講演会に参加した学生たち

ニンさんによると、ベトナム人は外国人から非常に堅実で決して諦めない人々だとみなされている。これは若者たちに対する彼女からのアドバイスと励ましでもあります。それに加えて、楽観主義と人生への愛は、若者が仕事や生活におけるあらゆる困難や逆境を乗り越える鍵となるでしょう。

「卒業を控えた学生たちは、どのようにパーソナルブランドを構築できるのか？」という質問に対し、トン・ヌー・ティ・ニン氏は「皆さんはまだ若いので、『パーソナルブランド』という概念を使うべきではないし、まだ自分に『ブランド』があるかどうか心配する必要もありません」と断言しました。

ニン氏は、パーソナルブランディングは、長い学習、経験、そして努力のプロセスの証であると説明しています。 「パーソナルブランドを持っていないからといって、価値がないわけではありません。なぜなら、あなたは働き、貢献できるからです。そして、誰もがパーソナルブランドを築けるわけではありません。ですから、この問題をあまり深刻に考える必要はありません」と外交官は助言した。

ホアセン大学副学長のファン・ティ・ベトナム博士は、外交官のトン・ヌー・ティ・ニン氏の講演は、AIの大きな影響を含む今日のテクノロジーによる社会の変化と変革の時代に、若者の有利性と不利性に関する問題について学生が多角的な視点を得るのに役立ったとコメントした。

「学生たちは、常に自分自身を改善し、自分の長所と短所を理解し、障壁や課題を乗り越えてより良い自分になり、自信を持って新しい時代のビジネスコミュニティに参加するよう刺激を受けています」とファン・ティ・ベトナム博士は述べた。

限界と利点

トン・ヌー・ティ・ニン氏によると、ベトナムとベトナム人労働者には次のようないくつかの限界がある。技術的・科学技術的な人材（特に半導体とAI関連）の需要に適切かつ迅速に対応できる十分な規模と効率性を備えた施設やセンターが不足している。

さらに、教育と学習の方法はまだ新しい段階の要件に適切かつ効果的に適合していません。

ベトナムの労働者は、分析・統合、比較・評価、批判的に考える能力をまだ発達させていない。現在の傾向に合わせて知識を更新していない; AI応用における限界。

労働者の大多数の外国語能力は市場の要件を満たしていません。世界についての限られた知識

さらに、上司との関係において、態度や仕事のやり方に依然として自信と積極性が欠けています。全体的かつ体系的な視点の欠如議論やプレゼンテーションには論理性と一貫性が欠けており、イニシアチブやポリシーを提案することはほとんどありません。

しかし、私たちには、FDI を誘致し輸出を促進する柔軟な外交政策など、いくつかの利点もあります。多くの二国間および多国間貿易協定に参加する。

ベトナムの労働者は勤勉で、進歩的、心が広く、規律正しく、学習が早い。

出典: https://thanhnien.vn/ba-ton-nu-thi-thi-ninh-hoi-cuu-sinh-vien-ve-hao-quang-thu-khoa-185250301211934072.htm