改革期に入る前、我が国は社会経済危機に陥っていました。第6回党大会は、その根本原因を機械主義と教条主義に陥ったことと評価しました。第6回党大会は新たな時代を開き、党はマルクス・レーニン主義への忠誠を基盤に、それを柔軟に適用して改革の過程を遂行しました。
教条主義からの脱却は、我が国の貧困脱却を助け、経済成長を促しました。40年近くの改革を経て、大きな成果に加え、新たな教条主義の出現も見られ、それが国の発展に大きな影響を与えています。
独断主義の新たな兆候の特定
ドグマとは、人々が証拠も批判もなく、適用条件も考慮せずに盲目的に受け入れる原理、見解、または原則です。また、ドグマは理論を絶対化し、実践を軽視・軽視し、あるいは実践を考慮せずに理論を適用する思想や行動も指します。ドグマは2つのタイプに分けられます。理論的ドグマ：具体的な実践条件に基づかずに理論を適用し、理論の本質を理解せずに適用すること。 理論。経験の教条主義：具体的な実践条件を考慮せずに、他の分野、他の人々、他の地域、他の国の経験を機械的に実践に当てはめること。教条主義とは、幹部・党員集団において、理論と実践の両面で長期間にわたり持続する、認識と克服を必要とする独断的な認識と行動の状態と理解できる。幹部・党員集団における新たな教条主義には様々な形があるが、一般的には以下の点に要約できる。
決議の教条化：各段階における任務の性質は異なるため、決議にはそれぞれ異なる実施方針と解決策が必要です。しかしながら、現在、指導活動、特に決議策定活動において、一部の党委員会や書記は依然として、機関や単位の任務は「春秋」のように毎年同じことの繰り返しで、何ら目新しいことはないという認識を抱いています。そのため、多くの党組織、特に基層レベルでは、指導決議はテンプレートに基づいて作成され、月日だけを変えて、以前と全く同じ内容になっています。現在、一部の党組織、特に細胞レベルでは、上級党組織の検査・監督に対応する場合であっても、決議案の作成と発布が形式化されています。その結果、翌月、翌四半期、翌年の決議は以前と同じ内容で、せいぜい内容が少し追加される程度で、以前との違いがほとんどないという状況が生じています。この新たな兆候は、理論的かつ実践的な教条化であるだけでなく、一部の幹部と党員の責任感の欠如を露呈しています。
政策の対外化：近年、多くの省庁、支部、地方の幹部や党員の間で、海外視察や研修旅行が数多く組織されるようになりました。これらの研修旅行の目的は、他国、特に先進国の社会経済の組織、管理、発展に関する知識と経験をベトナムに持ち込み、応用することを明確に位置づけています。しかし、高い地位と影響力を持つ多くの幹部が海外留学を経験し、海外のモデルを丸ごと持ち帰り、ベトナムに応用することで、新しいことを学び、創造し、吸収していると考えています。このような強制は、ベトナムの社会経済状況やインフラ状況が適切ではなく、その経験を十分に吸収できないという点を考慮していません。その結果、社会資源の大きな損失と浪費が生じています。首都ハノイのBRT（バス高速輸送システム）道路プロジェクトは、先進国の経験を学び、それをそのままベトナムに持ち込むという新たなドグマの典型的な例です。しかし、ベトナムの交通インフラ状況に適していないため、このプロジェクトは事業中止のリスクが高く、多大な投資資源を無駄にしています。
失敗を恐れるあまり、効率の低さに関わらず、新しい仕事においても古い決まりきった手順や手順に固執してしまう。幹部や党員集団において、失敗を恐れ、考える勇気も、行動する勇気も、責任を負う勇気も持たない。その結果、前任者、先月、昨年、前工程、前期と同じことを繰り返すようになり、自らの安全を確保するための突破口を開こうともしない。こうした幹部や党員は、「小さな繭」の中で自らの安全を守ることしか考えず、革新や学習を望まず、自分の任期内の考え方に固執し、衝突を避けながら最終的に「無事に着地」する。こうして、新しい仕事の指導や指揮においても「決まりきった手順」や「古い手順」を繰り返す状況に陥る。「耳を澄ませて」考えや懸念を口に出さず、次第に社会の変化に無関心になり、機関や組織の任務、そして自らの責任と義務にも無関心になる。
無関心の態度：党委員会や党組織の活動において、自らの意見を表明できないことがその表れです。この病は二つの形で存在します。第一の形態は、幹部や党員は実際には意見を持っているものの、対立を恐れ、自分の意見を表明することを恐れるため、あらゆる点で同意してしまい、「15で賛成、14でうなずく」、「高い合意」に陥ってしまうことです。これは指導における方向性の一致の表れです。その結果、党員は自分の「繭」の中に縮こまり、多くの問題を認識し、革新的なアイデアやイニシアチブを持っていても、それを提示したり、表現したりする勇気がありません。第二の形態は、思考に怠惰で、指導は党委員会や党組織の仕事であると考えているため、議論への参加、解決策の構築、その他の決定への貢献に積極的に参加しません。どちらの形態も、同じ答えを導きます。それは、指導上の決定において集団的知性と責任を結集していないということです。
予期せぬ結果
最大の結果は、この病が持続すれば、停滞を引き起こし、発展を阻害する障害となることです。なぜなら、指導決議は実際には上位決議の具体化ではなく、新たな時代の指導決議でもなく、以前のままの決議に過ぎないからです。このような決議は効果がなく、創造的で革新的な政策や解決策を持たず、活力に欠け、現実からかけ離れ、任務の要求にも遠く及ばないものです。そのため、機関、単位、地域の活動は単調で平凡な形で行われ、突破口は開かれず、停滞、退行、後進につながります。なぜなら、経済社会生活の現実は常に変動し、変化しているからです。
新たな教条主義もまた、決議実行の障害となっている。なぜなら、一部の幹部と党員は、自分たちの指導的役割が失われたと認識しているからである。そのため、実際の活動において、決議実行の責任を果たすことが難しく、良かれ悪しかれ、習慣的に行動してしまう。明らかに、このような一部の幹部と党員は、末端レベルにおいても、党の指導力と統治力を低下させる障害となるであろう。なぜなら、党、国家、人民、機関、組織が彼らに期待しているのは、革新の事業、機関、単位、地域の建設と発展の事業に対する献身、献身、知性、そして創意工夫であるが、彼らにはそれがないからである。
社会経済状況を考慮せずに理論と実践を機械的かつ教条的に運用することは、国の多くの資源、機関、単位、地域を浪費し、民衆の憤激を招き、党の指導威信を低下させ、幹部と党員の威信を失墜させる。さらに、新たな教条主義は権威主義、権威主義、主体主義、自主主義が発展する温床となる。これはまた、指導活動における誤りや負の側面が闘われ、排除されることがなく、誤りが誤りを繰り返すことを意味する。これは、集団が指導的役割を失い、党の組織と活動の原則が軽視され、集団の知性と責任が指導と管理の決定に動員されないなど、予測不可能な結果をもたらす。
新たな教義の治療法
新たな教条主義の兆候を明確に認識した上で、各幹部、党員、そして党組織がこの病の兆候を効果的に克服するための解決策がなければならない。したがって、以下の解決策をしっかりと実行する必要がある。
第一に、ベトナム革命の新たな条件のもとで、マルクス・レーニン主義とホーチミン思想の理論を継続的に研究し、実践の総括を行い、補完・発展させていく。これまで、我が国の歴史的条件、文脈、立場、力は大きく変化し、発展してきた。したがって、我が党は、マルクス・レーニン主義とホーチミン思想をあらゆる行動の思想的根拠と羅針盤とすることを基礎に、新たな条件のもとでマルクス・レーニン主義とホーチミン思想の理論を解明し、補完・発展させるための実践の総括と実践の推進を推進する必要がある。総括の結果とそこから得られた教訓は、実践の要請と要求に基づき、党の指導方針と政策を策定する上での基盤となる。同時に、各クラスの党組織と党員が、各省、支部、省、市、機関、部署の実践活動にそれらを研究し、深く理解し、創造的に応用していくための基礎となる。
第二に、幹部と党員の間で「七つの挑戦」精神を育むメカニズムを整備する。「七つの挑戦」精神、特に責任者とトップ幹部の果敢な行動と責任感を育むには、幹部を管理、指導、保護するメカニズムが必要である。このメカニズムは法制化され、幹部と党員が「七つの挑戦」精神を最高レベルまで浸透させるのに十分な開放性と透明性を備えていなければならない。同時に、法に則り、幹部と党員が障害や違反を回避できるようにしなければならない。
第三に、幹部と党員の間でホー・チ・ミン思想の実践研究と実践を継続的に推進する。ホー・チ・ミンの実践的スタイルは、機械的、教条主義的な適用ではなく、常にベトナム革命の現実、ベトナム文化、そしてベトナム人民の土台の上に立ち、マルクス・レーニン主義を研究、擁護、発展させ、実践することに最も深く表れている。幹部と党員一人ひとりが自らの任務と責任を深く理解し、実践に深く入り込み、指導方法を綿密かつ具体的に実践し、科学的かつ効果的なものにする必要がある。
第四に、党の各クラス幹部に対する挑戦的な訓練と、それに伴う育成・教育の突破口を開く。これは、幹部が基礎知識の訓練と指導・指導能力の育成に加え、実践の中で挑戦と実践を経験する必要があるため、突破口となる。実践経験を積めば積むほど、幹部と党員の指導・指導経験はより効果的で実践的なものとなり、自発主義、教条主義、機械主義に陥るのを防ぐことができる。
第五に、政策批判における民主主義を推進し、特に各クラスの指導者にその徹底を促す。政策批判における民主主義を広く推進する必要があり、党組織内、機関、部署内において民主主義を徹底させる必要がある。地方指導者に対しては、社会批判制度の運用を徹底し、各クラスの党委員会及び地方当局の決定や政策の実際の執行状況に関する情報に反応し、党委員会、書記、指導者が政策執行の有効性を総合的に把握し、問題点を迅速に把握して調整できるよう支援する必要がある。
一部の幹部・党員の間に蔓延している新たな教条主義は、克服に向けて明確に方向づけるべき課題です。重点は、ホー・チミン主席の思想と実践スタイルの学習と実践を継続的に推進するとともに、幹部・党員、特に指導者層において「7つの挑戦」精神を浸透させる仕組みを整備することです。これは、新たな情勢においてマルクス・レーニン主義とホー・チミン思想を守り、補完し、発展させる実践的な道であり、社会主義ベトナム祖国の建設と防衛を指導・指揮する実践において、党と各幹部・党員の役割と使命を確実に果たすためのものです。
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